既然诸葛亮是三国时期的人物，那我们就来看看三国是怎么说的。由于缺乏操作层面的落地体系，加上刘一秒自身的综合能力有限，无法解决企业的问题。在网上听过、、朱恩德、的培训师谭的一些说法，基本都差不多。它们都是关于成功、演讲、销售和潜在发展的。我觉得没有谁的课程更有用，原因有二。
诸葛亮是哪里人？他的故居到底在哪？
诸葛亮的老家在哪里？襄阳和南阳争得不可开交，临沂也要过来插上一脚。刘禹锡的《陋室铭》中有一句话叫做：“西蜀子云亭，南阳诸葛庐，”也就是说诸葛亮的老家在南阳。既然诸葛亮是三国时期是人物，还是来看《三国志》中怎么说的吧，裴松之为《三国志》作注的时候，引了一本叫做《汉晋春秋》的书，里面有一句话是：“亮家于南阳之邓县，在襄阳城西二十里，号曰隆中。
”这句话好像说的很明白了，那襄阳和南阳之争来自于哪里呢？因为邓县虽然属于南阳的行政区划，但是从地理位置上来看，正好处于南阳和襄阳的中间，而且襄阳和南阳在当时都属于荆州，诸葛亮又经常去荆州晃悠，所以似乎和襄阳那边的关系也很密切。后来行政区划修改了，尤其是改革开放以后发展旅游经济，一个名人会给一个地方带来非常大的旅游资源和旅游财富，
而这个时候，南阳和邓县属于河南，襄阳则属于湖北。所以争执就不可避免地出现了，山东临沂为什么又在这场争执中插了一脚呢？因为诸葛亮的家族本来是琅琊有名的大家族，而古之琅琊正是今天山东临沂地区。再加上后来诸葛亮被封为武乡侯，有学者干脆认为武乡应该是罕见时期琅琊下属的一个县，这样来看人家封地都在那儿，还能不是那儿人吗？。
在当今教育培训界，陈安之、徐鹤宁、朱恩德、梁凯恩、刘一秒中，到底谁的课程实战最有用？
在商业中，最不包售后质量的就是教育和培训了，大家认同吗？陈安之、徐鹤宁、朱恩德、梁凯恩、刘一秒这些培训老师的谭，我在网上听过一些，基本都差不多，都是关于成功学，演讲，销售，潜能开发等，我认为没有谁的课程更有用，原因有2点：1.培训课程可能跟实战不完全配套，过去实体店多，面对面销售很重要，移动互联网的发展改变了一切，商业模式也发生了改变，那些靠跨界整合的招数，让传统销售技巧黯然失色。
那些卖产品的思维，早已被卖个人品牌，社交经济所替代，这些大师们讲的销售，很多是传统销售技巧，有些还是打鸡血销售。大师们的营销对象是你，更擅长一对多的会议销售；而你的营销对象却是顾客，大多数顾客只关心你有什么能直接给他带来好处？想叫顾客也来开会，嘿嘿，有些大师也有自己的公司，但大师们的声名更多来自培训界，而不是企业界。
2.培训课程更多偏重精神层面，培训课程给你讲的更多的是道，而不是术。培训课程给你讲的激发潜能，成功激励，营销套路，可能会给你带来一些思维上的开拓，但作用还是有限的，有时候，在会场听的热血沸腾，出了会场打回原形，一部分是因为自己的决心不够强烈，还有一个原因，是老师讲的内容，仿佛是飘在空中，你找不到着眼的地方，不知从何下手？激励和潜能开发，对于信念不坚定的人来说，或许能起到一定的鞭策作用，但是鸡汤听多了，没有切实落地的解决方案，那也是毒药。
为什么学过陈安之成功学的人都变得神经兮兮的，听了刘一秒的培训后企业都做倒掉，这是什么原因呢？
在培训领域有一个广为人知的词，叫做“感觉有效”，意思是听起来很对，很奇妙，但事后看起来完全不是那么回事。这就是感觉有效的意思。而且感觉有效其实有一个陷阱，就是如果你做的不好，那么一切都是你的问题，其根源在于你自己，而不是你接受的训练。训练本身是有效的，只是你做的不好。这听起来也符合逻辑吗？这是你小时候老师常对你说的话吗？诚然，内在因素是推动事物变化的主要因素，但培训圈里其实有一句话，如果学生不掌握，那么老师就没有很好的引导。
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