索尼为什么还没有倒闭？
提到索尼，脑海中不得不浮现出各项黑科技产品和“索尼大法好”，当然，还有网络上各种调侃索尼“药丸”的段子。不过话说回来，段子归段子，大家一笑而过就好，2017年(截止至9月30日)索尼的业绩称得上是索尼复兴的一个衡量标准，索尼仅仅半年时间就创造了3600亿日元的利润。 最近索尼中国董事长兼总裁高桥洋还表示，今年索尼要创造6300亿日元的预期利润，接下来索尼会继续转型，势必成为高利润企业。
2017年上半年，索尼在中国市场的各项业务，其中电子消费类、游戏业务、影视、音乐、移动等等的整体增速已超过40%，增速排名全球第一。 对于索尼中国市场的复兴是绝对离不开优秀的产品，电视方面，索尼在2016年发布的Z9D以及2017年发布的索尼第二款OLED电视A1在中国市场上表现抢眼，索尼A1更是重新掀起了中国彩电市场中OLED风潮，为此索尼拿到了34%的市场份额。
在万元以上的彩电市场中，索尼的市场份额一直排名第一，可见索尼高端战略的成功。 而在数码影像方面，索尼发布的A9及A7RⅢ更是让索尼相机在全画幅产品中成为领导力量，高桥洋先生坦言，虽然2017年下半年中国数码相机市场增长有所放缓，不过业绩方面依然在增长。 为了能让索粉和消费者第一时间体验到全新产品，除了上海、深圳等直营店以外，索尼还与国美、苏宁等其他商场进行合作，在线下第一时间将展示新品，为粉丝们提供最好的新产品体验和购物的体验。
截止2017年底，索尼开设了15家索尼影像交流中心，2018年还准备扩大到25个城市，为消费者提供数码产品的售前、售后、试用等服务。 目前索尼在中国开展的业务包括消费电子领域、影音、移动等等，很显然索尼已经发现这些远远不能满足庞大的中国市场。高桥洋先生称2018年索尼在聚焦电视、数码和音频三大领域以外，还将在中国市场加大三大新业务的开展力度。
1、KOOV教育机器人套件。自从2017年2月上市以来，这款主打培养青少年编程和逻辑能力的教育机器人KOOV就得到了众多青少年和家长的认可。另外，索尼还在“北上广”举办了KOOV智能城市挑战赛，得到了各方的大力合作。 2、索尼精选的高解析度音乐下载服务。丰富的高解析度音乐是索尼精选的优势之一，目前索尼已经和20多家厂牌推出了超过1500张专辑，之后也将继续扩充音乐阵容，并开展全新业务方式。
3、Aniplex动漫业务。看漫画依旧是很多年轻人喜欢的兴趣，索尼接下来会把更多IP动漫作品带到中国，其中包括电影、游戏、视频网站的播放等业务模式。 不过，需要注意的是，目前对索尼品牌忠诚度比较高的群体都是40、50岁左右的中年消费者，而90后、00后的群体对于索尼的品牌印象比较淡薄，未来如何带动这些年轻消费者，是索尼必须要面对的事情。
索尼还能再次回到巅峰吗？
欢迎在点击右上角关注：「太平洋电脑网」，不定时放送福利哦！ 不会，但是会越来越值钱，因为这是真心在研发技术的企业。索尼的市值可能还没有很多互联网企业高，但是实际上索尼掌握很多的黑科技。虽然大家都在笑索尼是一个工程师的企业，只会炫技，但是实际上索尼掌握了很多黑科技。而且这些黑科技都是一些相当重要的研究，好像我们目前手机使用的锂电池，这都是索尼的技术。
我们目前最好的手机摄像的传感器也是索尼的；在音乐市场，索尼拥有顶级的播放器；电影市场，索尼拥有全球知名的电影企业；.......只能说，索尼是真的会做事，但是不会宣传。同时，索尼的企业管理不怎么样。前段时间索尼高管说手机部门拍照不好，是因为摄影部门不帮手机部门优化是摄影，因为担心会抢走摄影的份额。可以看到索尼这个管理水平.......而且索尼还打算抗衡大势，因为大家都知道手机的摄影越来越强是大趋势，专业的单发市场越发专业，受众会比以前减少。
但是，索尼本身也知道内部管理有问题。所以他们进行了改革了。2019年3月26日，索尼集团宣布：从2019年4月1日开始，索尼旗下的影像产品事业部、家庭娱乐及音频事业部和索尼移动事业部将会合并为全新的部门，该部门被称为“消费电子产品与解决方案事业部”，新的事业部由石塚茂树带领，高木一郎辅佐管理。索尼可能不会成为什么顶级的互联网企业，但是会在供应链呼风唤雨，也会越来越值钱。
现在索尼还具备跟任天堂竞争的能力吗？
在掌机这一块，索尼确实已经没有了和任天堂竞争的能力，如果索尼有这方面的计划，那么肯定很早就会透出口风宣传造势了，至今仍然没有关于索尼新掌机的消息，就可以说明索尼目前已经放弃了掌机市场。不仅是索尼放弃了，包括从1989年开始就称霸掌机市场的任天堂，也基本上算是放弃了掌机市场了，目前任天堂的主流游戏机SWITCH，虽然也具备掌机功能，但它的定位首先是一台家用主机游戏机，掌上游戏只是附加的功能，不是主要功能。
任天堂的纯掌机业务已经止步于3DS系列了，虽然3DS也获得了巨大的成功，但即使是任天堂这样的掌机大佬，也同样不看好掌上游戏机的未来，因为现在的手机已经完全有能力霸占掌上游戏这一块业务了，强如任天堂也不敢再推出新一代纯掌机了。有些朋友可能会说，SWITCH LITE不是纯掌机吗？也是也不是，为什么这么说，理由有如下几点：1：任天堂的掌机是以GAME BOY系列为传承的，到NDS这一代，发生了一些变化，多了一个触摸屏，但总体的设计理念是没有跑偏的，这就是一台纯掌机，它的游戏大部分应该是独占的原创的，SWITCH LITE显然不符合这一点。
2：SWITCH LITE的销售完全是基于主机版的成功的，主机版的成功带动了SWITCH LITE的销路，这一点任天堂很聪明。3：之所以推出主机掌机两用的机型SWITCH，就是因为任天堂已经不打算推出纯掌机了，否则这种行为不是抢自家生意吗？4：SWITCH的纯掌机版本LITE版完全是任天堂计划外的产物，是在SWITCH成功以后，有些玩家有了纯掌机的需求以后才推出的。
以上可以说明任天堂一开始已经放弃掌机市场了，下面再来说说索尼。索尼的第一代掌机PSP，也算是很成功的掌机了，因为它生在了一个合适的年代，PSP的高性能和大屏幕，可以使玩家在玩PSP游戏之余看看电影听听歌，玩玩模拟器，具有很高的附加价值。那它的后续掌机PSV为什么会失败了呢？一个原因是因为游戏资源的问题，这机子拿得出手的大作实在有限，不说和3DS比，就是和自己的前辈PSP都比不了。
另一方面，PSP时代大受好评的附加功能在那个智能手机横行的年代已经失去了竞争力，手机完全可以替代那些功能了，为什么还要再花钱买一台不便宜的PSV呢？想玩掌机游戏，3DS无疑是更好的选择。在PSV失败以后，索尼已经是彻底灰心了，事实证明，他们狂堆机能那一套在掌机市场完全行不通，玩家们要的不是这个。抱着“打不过就加入”的想法，索尼也曾尝试出过兼容掌机功能的手机，不过也早已宣告失败，手机的寿命周期要比专业的掌机短的多，你可以很多年不换游戏机，可手机是肯定要换的，不然配置跟不上，卡的没法用啊。
阵容拼不过，强大的机能又没有打出优势，你说索尼的掌机还有什么竞争力？还怎么推出下一代的掌机？索尼对于掌机方面实在是没有什么新的思路了，到底是半路出家，抓不住掌机玩家的心思，不如退出掌机市场，一心做好自家的主机了。未来的掌机会不会死灰复燃，谁也不好说，但就目前来看，任天堂和索尼都没有这方面的想法，任天堂一机两用的概念已经打出去了，下一代游戏机也肯定会按着这个思路走，索尼的PS5也刚刚出来，这样的性能怪兽做个掌机版很明显不现实，所以最起码5年内，索尼是不会有做一台掌机的想法的。
现在2019年买索尼a72还值得吗？
你好，马上就是2020年了，索尼A7M2已经属于打死也不推荐购买的产品了。为什么呢？马上就是2020年了，真心不推荐索尼A7M2了我具体分析如下：一、你如果是靠摄影摄像赚钱的话，肯定不能选择索尼A7M21，性能，确实不够用的了，不好用的了。2，档次低，型号陈旧，不好意思拿出来让客户见到啊。3，客户恐怕是不会认可你的相机和你的摄影摄像水平的了。
4，其实，最根本的，还是因为我们中国的客户，过于苛刻了，看不起你的相机啊。二、你如果是摄影爱好者，也不推荐索尼A7M21，如果你是家用摄影，儿童摄影，情人摄影，老婆摄影，很明显，还是佳能更好，佳能性价比也更高。2，如果你是摄影爱好者，摄影爱好者，说白了，摄影爱好者其实主要就是风光摄影爱好者了。对于风光摄影爱好者来说，索尼A7R2比索尼A7M2更值得推荐啊。
当然，真正有钱有时间到处云游的风光摄影爱好者，还是更优先推荐索尼A7R3的了。三、如果你是自媒体用户，自媒体的拍照和短视频那么，说白了，用佳能M50或者索尼A6400就够了。而且也更好用啊。综上所述，索尼A7M2，真心不值得推荐购买了。毕竟马上就是2020年了。更何况，华为P40系列手机发布之后，说实话，大多数日常摄影或者旅行摄影，压根就用不到单反微单了。
摄影领域，为什么某些人非常讨厌索尼？
器材本来是没有善恶的，有问题的是用器材的人。人群中有一定比例的人是喷子，无论之前的渣能，还是现在索尼，用户基数大了，喷子的数量也随之增多，一粉顶十黑，很容易就把讨论环境搞得乌烟瘴气。有人在BILIBILI统计过，目前B站摄影/摄像用户大部分都是索尼用户，知乎大概也是。就像思域的潜在用户都是血气方刚的性能爱好者居多，索尼的性能优秀，吸引的当然也是性能控居多。
很多学生宅男，花了一笔不算少的钱，当然是希望别人多讲好话已证明自己独具慧眼。年轻人嘛，挑战权威，对大流提出反对意见是一件多有成就感的事。器材本是工具，能最短时间最低成本实现自己目的的就是好工具。但索尼对于某些人来说过剩的性能成为了他们挽回脆弱的自尊的稻草。只有小孩子才拿手上的玩具比来比去有那么多时间去讨论性能，为什么不去多拍照多认识妹子？还是这种宅男根本连妹子都撩不到，只能在网上发发嘴炮满足他们可怜的自尊？。
为什么现在中国很少有人用索尼手机的了？
应邀回答本行业问题。说到索尼的手机，现在也基本只在日本国内可以看到的，其实不仅仅是中国市场很少有人使用了，而且除了日本之外它都很少有人使用了。进入了智能手机时代，手机变成了快消品，索尼很难适应这个市场节奏。就手机的发展过程来看，功能机时代，手机是耐用品，哪个时候的手机的设计理念就是可以耐用、耐用、更耐用。
而从苹果重新定义了手机，手机进入了智能手机之后，手机就被赋予了太多的功能，而手机本身也从耐用品变成了快消品。手机的更新换代速度过快，而日本的手机厂家很难跟上市场的节奏，这使得索尼在手机市场之争中，逐渐的落伍。日本人的设计思想其实也让索尼很难被市场接受。就手机来说，现在智能手机的设计，其实很关键的一点就是外观。
千变万化才是现在智能手机的需求，而索尼的手机的外观一直没有什么变化，这也让它的销售受到了一些影响。这个估计和日本人的设计思想有关，日本人在细节方面做的很好，但是就外观这块还是不够重视。索尼在国外市场的失败，和国内环境也有很大的关系。日本的手机市场，其实是比较不健康的，由于运营商的实力过于强大，日本内部还主要是运营商定制机的市场，这对于手机厂家的发展是非常的不利的。
运营商越强，定制机越多，手机厂家的发展就越差。中国的智能手机市场发展起来，其实也是在“中华酷联"时代结束之后，运营商定制机逐步退出历史舞台，才有了现在的华为、OPPO、VIVO和小米。而日本其实现在还有大量的用户是顽固的使用3G手机，这个也导致了日本国内的手机厂家可以说是很难有比较大的起色。而且，索尼内部部分之争，索尼手机得不到相机部门的支持，也算是一个奇葩的地方了，这个也导致了索尼手机失去了一个和其他手机厂家竞争的有力武器。
索尼在中国市场很难发展起来，其实和中国电信也有一定的关系。中国电信的手机制式是CDMA，而索尼从索尼爱立信时代就对CDMA不感冒，缺少支持CDMA的机型也可以说在索尼身上反应的比较明显。当年记得索尼也曾经给中国电信生产过一款支持CDMA的手机，但是没有得到中国电信的推广，最终索尼就彻底的不生产支持CDMA的手机了（除了部分国内运营商定机制之外)。
中国电信一直致力于全网通手机的推动，在国内市场的智能手机也基本是全网通手机了，不支持CDMA的索尼，也因为受到一定的影响，在国内销售也就更难了。总而言之，索尼逐渐的失去了国内手机市场的份额，这是和日本国内的不健康的市场环境有关，也和索尼本身的设计思想有关，还有就是全网通手机在国内的流行也给索尼手机的销售带来了一些影响，各种因素之下，索尼手机也就在国内很少有人使用了。
长远来看，佳能、尼康、索尼，哪个品牌能走得更远？
看情况吧，现在微单发展比较快，如果看当下的趋势，个人认为尼康会走得远一些，因为尼康在海外比任何品牌都要厉害，毕竟尼康相机是最专业的，目前它的z9，已经接受国内外大量订单，数量比较巨大。现在拍摄小视频十分流行，而索尼传统就是搞摄像的专业商，如果要是长期喜欢拍摄视频，我认为索尼会比上述二者发展得更好。（照片佳能702002.8拍摄）。
索尼A6000还有在用的吗，为啥得还不换？有何分享？
完全可以用，5年前的机子而已，仍然在很多方面比肩最新的入门单反。有价值的地方1.做为入门单反拥有2400W像素，以及APS-C的感光器，放到今天的入门单反行列里，比如200D二代，尼康5600等，也完全不输！2.10张/秒的超高速连拍，这个就很夸张了，吊打近些年出的同级别单反，我自己用的D750，全画幅单反，连拍也不过6.5张/秒而已。
3.轻便，身为微单，机身似乎300g都不到，这个没话说，随便比。4.大多数情况下，画质也完全不输，毕竟索尼大法！有点落后的地方：背后的液晶屏的分辨率100W不到，这个就有点逊色了，一般同级别的都多多少少有100W像素这样。无法拍4K视频，这个可能也有那么一点落后（我想说：我的D750也不行啊...）高感光度的时候，画质差了点，可能是我尼康用惯了，所以有比较。
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