企业如何做新零售战略规划？
首先，我们必须要明白的一点是，新零售是一个特别宽泛的概念哦，就跟一万个人心中有一万个哈姆雷特一样，一万个公司，就有一万种新零售。因企业不同而不同。因为新零售涉及范围很广，在分析具体情况下，搭建完整拼图十分复杂，需要有体系化的部署方案。第一点要明确的是，新零售的实现基础顺序是：1⃣️线上线下融合运营，既有线上业务也有线下业务，把两者结合起来，把视野范围扩大，才是首先最重要的事情。
2⃣️每个节点均有数据，每个场景都应用数据进行运营，这里边又涉及到好多数据分析应用的内容了。数据和分析工作被拆解到各个环节。实现新零售的重要抓手元素是：1⃣️渠道、用户、商品，至少有一个；要有这三个维度的数据库：用户数据库，商品数据库，交易数据库，这三个数据库，也可以理解为被高度抽象化的人、货、场；需要注意的是，这里的交易数据库包含物流在途、制造商出库，经销商买卖，消费者购买4个环节；新零售业务中，三个数据库彼此通联，3个系列唯一码打通所有数据库：人（用户、生产者）唯一码、商品唯一码、订单唯一码，彼此形成关联；在生产体系里，内部角色人（员工、生产者）唯一码，即可以支持“人单合一”的内部运营需求；在数据系统里沉淀业务运营链路和各个节点的参考标准值，形成决策依据；那么什么是新零售领域里最重要的内容呢？答案是：数据、数据、数据（重要的事情说三遍！）除了第1项，其余3项都与数字化有关；所以也有人提出，新零售其实就是零售数字化进程。
通过抓手元素，不断提升：运营效率：逐渐由人运营升级为数据运营用户体验：不断解决用户痛点新零售的6个要点可以总结为：1、 以用户体验为中心，传统线下企业可借助触角店，快闪店，解决空间局限，离用户越来越近，辐射更多客流，客户体验是决定一切的基础。2、 部分新进入者建议布局线下小网点店。多小散全：门店多，面积小，分布散，品类全。
且成本可控，辨识度高。3、 线上开店现在成本已经很高了，不如开一家可以提供优质服务的跨界小店，或者流量自运营的小店。制造良好的话题感和新鲜感，让客户感觉到你不一样，4、 融合线上线下的数字化进程，先从建立简单的用户数据库开始。数据质量是关键，数据标准化数据清洗和数据分析。5、 与制造商、渠道商等多方开展数据合作和博弈，要有全局视野和观点。
怎样一步步的把生意做大做强？
做生意也就是经商，要把生意一步一步做大，说明你对做生意有了自己的梦想和追求，也有了脚踏实地去实现的打算。但是，如果你是一个初入行做生意者，要把生意一步一步做大，必须做好以下几个方面：1.要努力学习经商之道，用知识武装自己。做好生意离不开必备的经商知识，如管理学、人际关系、商品的加工储存、资金运作、人员配置和协调、产品销售与推广、消费者心理等知识，只有充分学习掌握，才有利于快速入门生意之道。
2.要选择适合自己发展的生意模式。作为做生意者，特别应做好自我分析，了解自己的优势和缺点，然后找出做哪种生意更能发挥自己的优势，经过思考和精心选择，就可以确定哪种生意模式更适合自己，让自己有较大的发展空间。3.重视边实践边积累经验，虚心向成功者学习，汲取他们的成功经验，脚踏实地，步步为营。当发展到一定实力后，再考虑跨越式发展。
在奶茶市场竞争战略中，如何做好战略布局？
首先：要分析现在的奶茶行情 想开家奶茶店，肯定要先对这个行业有一定的喜欢和理解度。不要看表面现象，看到有人做的很 好就也想去做。有些东西是不可以进行复制的，在你不了解行情和基本走势的情况下，盲目的选择结果是不会好的。所以，对于一个新手来说，需要先了解清楚奶茶的市场，全 国奶茶排名、受欢迎的奶茶品牌有哪些?奶茶店加盟哪个品牌比较好?开奶茶店大概需要多少投资?一 定要做好深 入的调查了解。
"男人怕入错行，女人怕嫁错郎。"就是这个道理。当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候，再进行下一步的准备。其次：要对自己的现状进行考量1、自己是否已经有个人经营管理能力、运筹能力，是否做好了做老 板的准备。2、评估下自己的环境：家里是否支持、经济能力、风险抵 抗能力等等3、定位事业战略：你开的奶茶店将有一个怎么样的发展规划，是否已经有一个具体的方向，有了周全的计划。
无论是奶茶行情，还是自己的现状已经分析透彻，还要继续选择开奶茶店的话，那接下来，就是具体的一个奶茶定店从确 定品牌——选址——装修——宣传——运营等的一系列的工作。奶茶店选址，也是一个很重要的环节。一个好的店面地址，对以后奶茶店的经营有很大的影响。需要按照自己的投资能力和竞争能力进行找店铺，要看到当下的店铺情况，要对以后发展情况做评估。
店铺装修，需要根据你选择品牌、奶茶价位、消费者的消费水平来设计装修风格，不一 定越华丽越好。至于品牌的前期宣传，如果是加盟品牌的话，品牌本身就已经打开市场，只需要对你的店铺进行宣传。可以借助互联网(朋友圈、微信、微博)等来提 升人气。在开业当天，可以借助些优惠活动，来吸引消费者前来捧场。开业以后的运营，那就需要结合你日常的经营情况，不断的总结、不断的改 善、不断的改进管理缺点，从全 方 位的来提 升自己的奶茶店，从而提高奶茶店的收益!。
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