为什么说中国每天一亿包裹时代即将来临，反而会有很多物流公司要倒闭？
这是马云在2017年的智慧物流峰会上提到的，原话是“大概在四年以前，菜鸟成立的时候，我跟同事们讲，大家要准备好中国一天一个亿的包裹的时代很快就会到来”。一天一亿包裹的时代已经来临2016年全年的包裹量就达到了313亿，马云认为2017年突破365亿，每天一亿个包裹量轻而易举。而事实也确实如此，中国2017年全年包裹量达到了401亿，占据了全球总量的一半，中国已经成为名副其实的“快递大国”。
从中国产业信息网对物流行业的发展概况分析来看，2010-2016 年，我国社会物流总额从125.4 万亿元攀升至 229.7 万亿元，实现10.61%的年均复合增长率，总体社会物流需求呈增长态势。在此期间，全国物流总费用与 GDP 的比例从 17.8%下降至 14.9%，物流效率总体有所提升，这都说明我国现阶段物流行业的朝气蓬勃。
很多物流公司要倒？而之所以在物流行业蓬勃发展之时，有很多物流公司要倒闭的说法，或许是出自人们对马云这句话的解读，“过去的半年，我高度关注了物流和快递行业，我发现绝大部分物流公司组织没有准备好、人才没有准备好、技术没有准备好、眼光格局没有准备好”。但是与其断言很多物流公司会倒闭，倒不如说这是马云给物流行业的一个警醒。
因为我们可以看到可预见的将来十亿包裹将会给物流行业带来的巨大挑战与冲击，所以更应该提前做好规划，加大技术上的投入、培养优秀专业人才、思考新型组织架构等等。在自动分拣机器人、无人机等新型技术逐渐成熟的今天，物流业的变革也必须要处于正在进行时。每个行业都一样，从一开始的遍地开花，到血腥争夺，最红行业逐渐走向集中式发展，进入寡头时代。
大者越大，强者恒强。四通一达的桐庐系，顺丰，阿里巴巴旗下的菜鸟驿站，宅急送以及邮政，市场上基本就这些了。快递已经走过了疯狂发展的阶段，市场格局基本已定，基本也已经进入了诸侯割据的格局，整个快递市场基本掌握在以上几家快递手中，后来者基本难成气候，一些小的快递公司想做大也非常难，会慢慢被淘汰掉。网易吃鸡大赚200亿，为何丁磊还是赢不了马化腾？阿里巴巴的老板竟然是日本人，这是真的吗？关注“金十数据”，我们给您提供更专业的解答！。
去年一年310万家个体户注销，46万家企业倒闭，2022该何去何从？
人口流动才是解决问题方程式。国家補贴要用到位，才会产生内循环效果。例子，一位商人要收款，他飞去了酒店，決定住三晩，交了约一仟无按金。酒店老板收到一仟按金，致付了收拾工人费，一次性用品定货的费用。工人收到钱付了房租及孩子们学费，吃一顿好一点晚餐。一次性用品收到钱也把欠定货费的还了。而这一位商人，经过一层吃飯消费，並把应该收费的钱收回来，而且买了礼物回家。
一筆銭每经过一个消费产生内循环。疫情期间，其实很多地方安全，安全的绿码，在安全的方消费，是可以产生内循环效果。不安全的如海关，医务对疫情防控体系工作。政府机关只需要激厲源头，鼓励鼓励旅遊，打折，由政府机关推广，严控某人为強迫消费。消费必须要自愿性，中国景点那么多。旅游团的不包食，不帶購物，旅客必须要自费找食，找礼物，这个是非常重要一环，因为只负责交通费，住宿费，价格起点低很多很多。
加上政府補贴，人群里流动消费，低消费，每一个人的祈望在眼前。当下，旅游消费价格远远比去外囯旅游团的费用还多，多么不合内循环的初心。人人消费得起，一天，两人天，到十五天，二十天。中国太大了，去一趟三，五天回家，真的有毛病！现在的是，有钱也必须在家里呆着，因为思维与推广，不承担责任与害怕承担责任后遗症。停顿的时候就是经济转不过来主要原因。
本人有一个店，房租4.5万一年，每天营业额500到600，一个人守店，还需要维持下去吗？
至于要不要坚持，我觉得要看两个方面。我们先来算一笔账。根据你的描述，目前每天营业额只有500块钱到600块钱之间，而一年的房租就达到4.5万元。我们就按你平均每天营业额550块钱计算，一个月的营业额大约是16500元，一年的营业额大约是20万左右。我们不知道你卖的是什么产品，毛利率是多少，但从目前整个市场行业来看，我相信大多数产品的毛利润都不会很高，大多数产品的毛利润都是在10%~50%之间。
我们就按照40%来计算，这意味着一年20万的营业额对应的毛利润是8万。8万貌似挺不错的一笔数据，但是扣除各项成本之后，实际上你剩余的净利润并不多了。这些成本包括租金、水电费、损耗成本等等。目前你一年的租金是4.5万，我们就按照水电费、损耗费一年5000块钱计算，那么总的运营成本至少达到5万。8万的毛利润减去5万的成本，实际的净利润就只有3万左右，平均下来每个月大约是2500元。
当然最终每月收入大概是多少关键也要看你的毛利率，如果您的毛利率可以达到80%，那一年20万的营业额拿到手的净利润至少可以达到11万左右，这个收入还是挺不错的。不过从你题目的描述来看，你貌似有些沮丧，所以我个人认为净利润应该不会很多，保守估计每个月利润应该只有2000块钱到5000块钱之间。至于这个利润是否值得去坚持，要从两个方面去考虑。
第一、店铺收入跟当地收入水平的对比。如果一个店铺每个月的利润只有2000块钱到5000块钱之间，这个只是相当于一个普通工薪族的工资，至于这个利润是否值得坚持，我觉得要跟当地的收入水平和消费水平相比。如果你所在的当地整体工资水平比较低，比如很多普通工薪族，一个月工资只有2000块钱左右，那一个店铺每个月能够有2000块钱到5000块钱之间的收入，如果相对比较轻松，其实还是值得去坚持的。
第二、你不做这个店铺，有没有更好的收入来源？不管做任何事情，大家都要考虑一个机会成本，假如你不做这个店铺了，你做其他事情，比如改行做其他生意或者到企业里面去打工，你每个月获得的收入是否会比你在店铺里面更高？如果你目前店铺每月的利润只有2000块钱到5000块钱之间，但是你进入到工厂或者其他单位里面上班，一个月的收入可以达到6000块钱以上，那毫无疑问肯定把店铺关掉，去工厂里面打工。
宁波银亿集团宣告破产：实控人登顶首富仅247天，公司一年内市值蒸发400亿，转型时深陷债务危机。你怎么看？
杠杆是一把双刃剑，可以带来超量收益，也可以带来巨大风险，银亿集团说实在话并不是经营出现很多问题，而是因为激进的并购带来的资金链断裂。银亿集团原来从事房地产开发，是宁波一家知名企业，但是在房地产低潮期，公司进行并购转向。正是这一并购转型，给公司带来巨大破坏性，银亿集团主要通过股权抵押融资和债券融资筹集资金，等于是加杠杆并购汽车配件资产，结果去年开始汽车陷入低谷，银亿集团盈利下滑，股价暴跌，触发股权质押贷款风险暴露，另外直接融资不畅，债券出现违约、这就是多米诺骨牌，一旦引发，就是连串违约。
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