小超市如何跟大型连锁超市竞争？
放心吧，超市也不都是便宜，一开始而已，超市如果生鲜不新鲜，迟早会关门。你说的和我家旁边很像，他家只有50平米，对面1000多米的连锁超市两层。一开始小超市担心了，要出兑呢，后来发现，大超市一开始很火爆，后来发现买小东西一件两件的去大超市很麻烦，还要排队算账。过了一年半对面超市黄了。这家小超市反而因为对面超市引流，生意越来越好。
他家小超市开的时间很长，经常到10-11点。住在哪里。后来对面大超市换了老板，生意也挺好，但是小超市依然很平稳。一般人买菜会计较一毛两毛的。但是买日用品，零食等包装食品，也不是买很多，也不是总买，谁会为了一两毛而去排队等半天？大超市很难做到个体服务，应需而生。做好小超市的服务，赚钱也不难，就是辛苦点吧。
我家超市隔壁来了强势的竞争对手如何应对？
有竞争力对手抢地盘儿来了，确实是个令人讨厌又担心的事情，尤其是有实力的强劲对手的出没。面对竞争如何来维护自身辛辛苦苦经营起来的地盘儿，除了价格战之外还有没有其他途径来化解危机。这个问题值得探讨一下：区域竞争对手的出现，如何应对这家超市是一家跟你很像的小超市，那么你所采取的的所有方法、路径、策略他是都可以进行模仿的。
但你所能够采取的抵御策略也还是有选择的，除了缩减不必要的开支之外，要从客户体验上下功夫，要让消费者在你这消费感觉舒服、值得，这里除了要看你以前对待消费者的态度，是否维系了一部分的老客户。当然价格也是很重要的，毕竟谁都想占便宜、不想当冤大头。如何提升客户体验店面装潢也是有关的，店面的装修也是会影响消费者购物心情的，昏暗的灯光、脏乱的水泥地、随处摆放的商品与亮堂的房间、干净整洁的地面、摆放有序的商品哪个更能吸引消费者一看便知。
店员的素质水平非常重要，顾客是上帝不是一句玩笑话，确实如此，但这也并不是说满足消费者的一切要求，不合理、不合法的当然可以拒绝，要的就是这种不卑不亢、自信满满的精神风貌。增加一些便民服务设施，例如增设点桌椅板凳，便利前来购物等候的人群，对于一些室外工作者也可以前来休息小憩、吃点简单的东西等等。总之，提升客户购物体验既是为了应对竞争的策略，也是超市能够长期生存发展的法宝。
面对创业市场，创业者初期如何避开强大的竞争对手？
第一先农村，后城市，(例农村电商，不会与阿里构成太多竞争)但如果你不是在农村之中，你就必须城市周围(例如城中村)搞，但这个论断一定要建立你调查这城市强大竞争对手的情况，如果到处都有，那么一定寻找到没有那么强竞争力的市场。第二选择适合打游击战术的产品，例如你产品是喷绘写真，那么你要可以把对方搞广告雕刻市场做替换，因为你搞写真速度比对方快，第二你产品使用周期短，只需一两星期换，而对方要一年一修。
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