阿里「来往」突破口和定位（竞争微信）在哪？
阿里的突破口在于（红包）！古人云；世上没有免费的午餐！马云这手真高明！也是真糊涂！你们想想为这几元钱,出卖自已微信，与信息！有的人为了贪小便宜，会，这么做！要我来说大部分人不会去！马云这是肉包子打狗有去无回！阿里的定位在于微信的利位与利益！马云他拿红包来突破，就没想到后面还有 腾讯 电信 移动等等！！！蟑螂扑蟬 黄雀在后！商场如战场！要想筑固自己的地盘，必须要团结。
据悉，阿里已重启“来往”项目，是什么吸引阿里在社交路上屡战的？微信有危急感吗？
阿里的确已经重启来往，新的社交APP名为“Real如我”，其目标定位是校园社交！题主这个问题里涉及到了两个问题，微信是否有危机感，以及为何阿里要继续社交之路。那么我下面就分别就这两个问题分开来说！1、微信的危机感：对任何一家思路正常的企业来说，他都会有危机感，否则真的会生于忧患，死于安乐。尤其是互联网这个行业，变化太快了，任何在新形势下不能调整自己的，就一定会倒下！就拿阿里来说，当微信杀入支付领域时，马云是有多慌，就因为其在移动互联网开局时起步慢了，还没拿到车票，结果竞争对手杀过来了。
所以，微信一定是有危机感的，但是这种危机感绝对不是阿里新推出一款社交APP所带来了，而是自身发展的瓶颈以及整个行业大趋势带来的。也正因为如此，微信这2年来才会不断的搞出自己的新东西来强化自己的护城河，小程序就是最好的例子，直接引爆了整个产业。近期微信版本的小调整升级，其实也都预示着微信对当前整个行业变化的看法。
因此，微信自身的危机感始终存在，否则他就早完蛋了！2、阿里为何频繁进军社交：这个我觉得没啥好多说的，社交这盘大餐谁都想吃一口，吃不到肉喝点汤也成，毕竟这块是个大金矿啊。有了社交这块的支撑，阿里的电商大业还能继续扩充，现在电商的获客成本很高，如果有社交体系的帮忙，那么能让阿里获得很多低成本的流量导入。一句话，整个淘宝系就是巨大的流量吞噬者，而社交则是一个庞大的流量输出着，阿里需要更多的流量来支持其电商体系。
此外，阿里作为互联网一巨头，作为制衡竞争对手的手段，也必须得有自己的社交APP，就犹如腾讯搞电商一样，虽然已在失败，但始终没有放弃，只是表面形式变了一下，放弃了亲自下场转而扶持小弟出马。3、阿里这次能成吗？我的判断是“Real如我”和以往一样，不会有太大的成功机会，大致理由我说一下。首先这个的产品是钉钉的团队推出的，交给钉钉来操刀，钉钉虽然很成功，但是不要忘了一点，钉钉针对的是企业用户，确切的说是针对的企业老板和管理者，因此其功能设定对用户是非常不友好的，是个员工就没人喜欢这玩意。
因此，用钉钉的成功模式无法套用到新的社交APP上，而人往往又有做事的习惯路径，很容易将之前的经验灌输到新的事物上，这就很容易出偏差。其次，“Real如我”针对的是校园社交，一个非常小范围的场合，但是这种校园社交真的是学生所需要的吗？我觉得未必，现在的校园诱惑已经够多的了，有了这种社交我怕是情况更糟糕。
我觉得还是让校园更清静一些为好，让学生们安安静静的读书，不要有社交这类东西强行插进来闹事的为好。再有就是Real如我即便在校园流行了，在未必能冲击到微信，因为真的范围较窄，学生一毕业一出校园基本也就抛弃不用了，这点在很多校园类相关产品得到了验证。综合而言，微信的危机感始终存在，不管有没有其他社交APP的问世，其次阿里一直向往社交根本的原因还是商业利益，有助于其整个版图。
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