中国联通未来会不会被中国移动收购？
应邀回答本行业问题。中国联通不可能会被中国移动收购，而且中国联通也不可能和电信合并。中国的通信业改革经过了各种合并整合，为了打破当年电信局一家独大的局面。行业如果高度垄断，就会不利于行业发展，也不利于为用户服务，当年为了打破电信局一家独大的局面，也是经过了种种的合并拆分整合，才形成了今天的三足鼎立的局面。
而如果中国移动收购联通的话，无疑是严重的开了历史的倒车，以前的工作就等于是白做了，因此而付出的巨大代价也就白费了。两强独大不利于竞争，也很难带给相关行业和用户好处。国家层次其实一直在引导通信业竞争，要通信行业吐出红利来养大互联网这个行业，也正是通信业不断改革，资费不断降低，才催生了诸如阿里巴巴、京东、腾讯、百度等这些互联网巨头，也催生了巨大的互联网行业，其实这都是建立在通信业牺牲的基础上的。
两家竞争的时代，大家可以回忆一下联通和移动两家有手机的年代，手机的话费资费并没有大幅度的下降；而在联通和电信两家宽带网络的时代，也并没有出现宽带资费大幅度下降的现象。总而言之，现在三家运营商竞争的局面是最符合竞争要求的，第四家运营商广电还远没有成长起来，还不足以加入竞争。个人认为，现在阶段，不过发生任何三大运营商之间的收购合并现象。
为什么中国联通港股每股净资产13元而联通A股不足5元？
两个公司：在A股上市的中国联通全称中国联合网络通信股份有限公司 ，港股上市的中国联通全称中国联合网络通信（香港）股份有限公司，我们看下股权结构我们就明白了，A股上市的中国联通，中国联合网络通信集团有限公司持股36.8%，而实际控制人和最终控制人都是国务院国有资产监督委员会。而港股上市的中国联通，股东是两个离岸公司，分别是A股上市的中国联合网络通信股份有限公司的子公司中国联通（BVI）有限公司，和中国联合网络通信集团有限公司的子公司中国联通集团（BVI）有限公司。
说直白点，A股的中国联通就是一个投资公司，其作用是保持对联通红筹公司的实际控制权。至于持股比例，我们可以通过A股港股上市公司的净利润来估算一下，中国联通港股近5年（2016至2020年报）的净利润是，6.3亿，18.5亿，102.6亿，113.7亿，125.8亿；中国联通A股近5年（2016至2020年报）的净利润是，1.541亿，4.258亿，40.81亿，49.82亿，55.21亿，从净利润来看，A股中国联通应该在17年以后有过增持港股，且现在的间接持股比例大概在44%左右。
如果一只股票在A股和港股同时上市了，怎么计算它的估值？
这里的估值有两个意思。一个是这个股票的市值，一个是这个股票的市盈率等估值指标。如果是这个股票的总市值，计算方法，通常是“A股股份数*A股单价 港股股份数*港股折算成人民币之后的单价”，就能得到人民币计价的总市值。如果是计算市盈率，A股和港股股份，每股盈利是一样多的，直接用A股股价除以每股盈利，或者用港股股价除以每股盈利，就可以分别结算出A股市盈率和港股市盈率。
美国开始大量印钞，如果美企挥舞着美元大量收购国内优质企业股权，如何应对？
美国为了应对这次危机，积累了巨量的债务，财政刺激加上美联储的QE放水，就是美国凭空印了6万亿，相当于一年GDP的30%。我们入世以来20年辛辛苦苦才攒下现在的3万亿美元放在外汇储备里，他直接印了6万亿，你可以理解为一夜之间我们的外汇储备的价值少了一大截。美国以这种速度借债，基本可以理解为就不想还了。一、千年等一回，疫情背后的阴谋，或许是华尔街资本的全球收割！最近全世界人民都在为疫情祈祷，其实还有一件事正在悄悄发生 —— 2020年4月1日起，中国金融市场就正式开放了，或许疫情只不过是华尔街资本嗅到血腥味而刻意制造的危机。
一般人都想不通，为什么特朗普明知疫情严重，还要不断撒谎，拖延和隐瞒？因为他是为华尔街资本服务的，不是为美国人民，更不会为世界人民。此次疫情的最终结果，一定是美国感染最多，因为可以配合华尔街资本，通过做空美国，做空世界来发灾难财，桥水做空欧洲获利300亿，美国债王已经清仓做空，因为赚的太多，美国的顶尖政客早就股票清仓。
现在股市暴跌，受损最大的欧洲、日本，美国的养老金，民众参与的ETF，但钱去哪里了，去了做空者华尔街资本集团的口袋。当资金恐慌的时候，去买目前世界信用最强的美债，然后来个0收益率，甚至负收益率，由收割了全世界的财富。细思极恐，这才是疫情下的阴谋，充分利用了这次危机，将股市收益通过做空收入囊中，然后通过债市低息引入资金，没有做强美元指数，加上低油价输出通缩到全世界，全球收割开始。
接下来，美金将如出山猛虎，抄底各国白马股，蓝筹股，黄金、资源、矿山、地产。我们以为看美国笑话，或许正是被华尔街资本收割的对象，可怕的华尔街最终盯的目标仍是金融资本市场。二、放开金融对我们到底有什么影响？尤其在美元无限量宽松环境下，或许算计正在其中，金融行业是在特朗普的胡搅蛮缠之下，不得不在今年签署的第一阶段贸易协定里彻底放开的，2020年4月1日我们就会向世界敞开最后一扇大门。
4月1日开放的是金融服务行业。国外的券商、保险、期货、信用评级机构，都可以来中国开全资公司了。我们必须谨防华尔街资本利用金融衍生品扰乱市场和美国标普、穆迪、惠誉三大评级机构操纵市场的风险。这次开放真正的命门依然没开，美国最想要的是我们的资本市场。想要拿美元换人民币进来投资可以，但想要赚了钱把人民币换成美元跑掉，就需要看情况了。
日本、南亚、拉美地区的金融危机，都是因为美元可以毫无阻拦的进出，美元进入的时候催起无比巨大的金融泡沫，最后美元抽走的时候留下一地鸡毛，惨绝人寰。4月1日这次的金融开放，理论上不会对汇率和股市造成什么冲击。因为资本账户并没放开，人民币和A股会有一定升值的趋向。应该说，我们作为持有美债最多的国家，吃亏无疑是最大的。
总之，这一次疫情对我们经济的冲击已经是史无前例的了，所有国家都要为美国的损失背锅。三、危机，危机既是“危险”，也是“机遇”。全球受到重创，中国一枝独秀。这是全球客观审视中国制度的机会！对我们而言说不定又是十年机遇期。1997年亚洲金融危机的时候华尔街收割了一波，东南亚的制造业被击垮了，中国撑住了，制造业收到了更多的订单。
这个要早于2001年加入WTO！在2008年次贷危机华尔街又收割了一波机会，全球经济萎缩，中国加大力度投资基建，日本欧洲的先进技术没市场需求，只能妥协低价卖给中国，中国吸收了一波技术红利。2020年的疫情，对全球经济的冲击将会远大于前两者，估计未来二三年全球经济有可能-20%增长，服务业重创需求萎缩。
美国解决疫情问题，需要时间，且不知道什么时候疫情才能结束。中国解决了疫情，经济确定性最大，资本寻求避险，我们或有机会反向收割一波全球资本红利，这是非常有利的外部国际环境！四、金融开放这件事预计仍是风险可控。我们应该看到这是一场文明的对撞，西方国家有着繁复的法律制度，用利益来整合社会群体，与我们5000年的家国情怀人情社会完全不同，当然任何事都有利弊，我们想要尝到金融国际化的收益，就必须冒着风险出去。
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