支付宝网商贷22万额度,上个月直接归零,资本家从来都是锦上添花,雪中送炭是不可能的,对马云那点好感荡然无存,银行反而给我几大万的额度,利息是网贷的一半,突然发现以前讨厌的银行也不那么讨厌了。
马云为何要搞蚂蚁金服？
原因其实很简单，因为马云看到了金融这块业务的巨大利润，以至于不惜当年背上骂名也要将支付宝(蚂蚁前身)从阿里剥离出来。先说说支付宝剥离事情：现在很多人可能不知道支付宝最初是整合在阿里旗下的，并非一个独立的公司。2011年前后马云将支付宝从阿里进行了剥离，当年他给出的公开理由是为了符合央行的政策，也就是坊间传言不允许有外资参股实体做支付平台。
剥离事情一出，当时就有很多人（包括业内一些知名人士）站出来批马云，因为这种做法违反了企业和做人的诚信原则，打破了阿里和股东之间约定的一些规则，而且剥离后的支付宝完全进入了马云自己的掌控中。可见，马云在剥离支付宝一事上曾经背负过巨大的舆论压力。从支付宝剥离看背后潜在的因素：对剥离支付宝马云公开称为了符合央行规则，事实央行从未正式颁布过不允许外资参股企业做支付机构的规定。
而且，当年央行给出的支付牌照中有外资参股的企业，也就是腾讯财付通，其是第二个拿到支付牌照的厂商，排名仅在支付宝之后。可见，马云公开宣称的理由并站不住脚，这只是他为了自己狡辩而给出的说法，也是钻了当年政策环境的空子，央行当年也不可能直接站出来跟马云怼。既然现有政策站不住脚，又要背负不诚信的骂名，马云依旧要将支付宝从阿里剥离出来，你觉得会为了什么？显然是利益！《资本论》里对资本家获取利润的说法可以说很经典：有10%的利润，它就保证到处被使用；有20%的利润，它就活跃起来；有50%的利润，它就铤而走险；为了100%的利润，它就敢践踏一切人间法律。
对照一下马云的做法，你们觉得呢？支付宝之后的发展之路：至从支付宝独立出来之后，我们就看到了阿里给支付宝赋予了各种功能，开始全面拓展金融业务，不仅是基于自己的电商平台推出了花呗、余额宝等产品，同时还开始大力参股和收购传统金融业务，比如保险、银行等等，并也努力构建自己的信用平台，试图未来能利用该平台掌控更多的内容，甚至希望国家层面能应用这块（可惜被监管打破了）。
而随着社会的发展，监管层希望互联网创新业务能带动实体经济，更名蚂蚁后的支付宝更是搞出了一系列的赚钱业务，小额贷款，ABS资产证券化这些更是充分利用了监管机制的落后玩得飞起，直至上市前被喊停。Lscssh科技官观点：结合蚂蚁集团这些年的做法，以及为了万亿规模上市不惜和监管层对线，甚至有强行上市的企图，就可看出马云当年创办蚂蚁就是为了赚钱。
支付宝为何脱离阿里巴巴？
这件事只有一个根本原因，就是支付业务牌照的问题。至于很多人所说的支付业务未来发展壮大，独立会更有发展前景等等原因，只不过是这个原因顺势带来的结果罢了。先说下支付宝从阿里巴巴剥离的背景。阿里巴巴近期在港上市，据其最新的招股说明书显示，其于2004年12月设立支付宝，经营支付服务业务。2010年6月14日，央行二号令颁发， 这个文件的一系列规则意思就是，在中国境内经营的非银行支付公司须取得牌照。
其中第九条规定：“外商投资支付机构的业务范围、境外出资人的资格条件和出资比例等，由中国人民银行另行规定，报国务院批准。”“另行规定”的意思，大家懂的。根据规定，没有按照要求取得牌照的支付公司必须在2011年9月1日前停止经营。在互联网企业竞争的如火如荼，而支付业务对阿里的未来又站在如此核心地位的情况下，停止支付宝经营岂不是要了阿里的命？尽管支付宝已经在2011年初准备提交牌照申请，但是当时中国人民银行没有发布适用于外商投资支付公司申请牌照的指导意见，鉴于外商投资公司能不能符合取得牌照的资格条件，以及程序上也存在着不确定性，管理层决定将支付宝重组为由中国内资企业全资拥有的公司。
因此，2011年管理层剥离了阿里巴巴对支付宝的全部权益和控制权，导致支付宝不再并入财务报表，随后阿里巴巴于2011年5月取得了支付业务牌照，没有对其在中国的零售业务或者支付宝本身造成不利影响。有趣的是支付宝被剥离的过程，支付宝也不是马云一个人的，那么在决定剥离支付宝后管理层怎么做到的呢？支付宝原本是外资公司 “Alipay E-commerce Corp”的全资子公司， 至2010.8月，支付宝分2次将股权转让给“浙江阿里巴巴电子商务有限公司”，交易额3.3亿人民币。
有人可能要问，为什么支付宝股权转让会被同意呢？大家可以了解一下阿里巴巴的湖畔合伙人机制，阿里巴巴的董事会基本被湖畔合伙人牢牢控制，除了一些核心事项，董事会说通过就通过，支付宝的股权转移，就是马云为首的董事会批准的。“浙江阿里巴巴电子商务有限公司”也就是现在的“阿里小微金融”，是纯内资公司，被“Alipay E-commerce Corp”通过VIE协议控制。
（VIE协议是一种不通过股权控制，而是通过一系列协议转移权利的一种协议控制方式。VIE模式的产生是因为根据国家规定，外资无法获得ICP（网络内容服务商）牌照，因此不能通过外资公司直接控股或者参股ICP业务的企业。VIE模式可以说是规避法规的一种不得已的手段，在互联网企业使用广泛，却处于法律灰色地带，靠的大家的默契维持，可以说是一种“君子协定”。
）不过央行说了，协议控制的企业也难保拿到牌照，那怎么办呢？关键来了，2010年底，马云直接向央行表态：浙江阿里巴巴是支付宝的唯一实际控制人，没有境外投资人“协议控制”支付宝 。也就是说：马云不承认阿里集团和支付宝之间的VIE控制协议，或者换句话说，马云违背了“君子协定”。从头梳理一下，会发现事情很简单：中央不允许外资参与支付业务，因此阿里，或者说马云决定剥离支付宝。
马云为首的董事会推动了第一步，转移了支付宝的股权，马云大胆的迈出了第二步，违背了“君子之约”，也就是VIE协议。当然，这件事让阿里面临了有史以来的最大信任危机，也是马云有史以来的最大信任危机。马云后来为此事专门做了发布会，说阿里巴巴集团基于对上述文件的理解，和“确保支付宝必须100%合法、100%透明，确保公司能持续稳定地发展”的实际需求，选择了“在当时背景下，唯一能做的正确事情”。
“为了100%的结果必须付出200%的努力，我们愿意用哪怕最为保守的做法来确保支付宝获得牌照。”支付宝CEO彭蕾表示，“牌照问题在于合乎监管要求，我们不能有任何的侥幸心理。”当然，马云也为此付出了代价，也就是让阿里巴巴取得蚂蚁金服33%新发行的股份，并且在取得股份之前蚂蚁金服都要按比例向阿里巴巴支付利润分成。
为什么马云后悔把阿里巴巴做大？
没当过大哥的人，都觉得大哥风光，不知道大哥有大哥的不易，大哥的不易是羡慕他的人所难以知道和理解的。所以，很多人嘲笑马老师，说他自己讲对钱没兴趣，是最高级的凡尔赛。这就叫以小人之心度君子之腹，以小弟之心度大哥之腹。有个笑话说，“等我有钱了，买两碗豆浆，喝一碗倒一碗”。虽然我没有钱，但我还是相信，马云在某些时候是后悔把阿里巴巴做大的。
不妨问个问题：皇帝有没有烦恼？儿子夺嫡，功臣抢权，后宫争风，相互猜忌，高处不胜寒，没有一件事是容易办的。朱元璋为朱允炆除掉了一切障碍，但他怎么不考虑窝里斗这样的事情呢？业小的时候，大家还可以一起撸串，喝啤酒，吃大排档。业大的时候，吃饭就不是吃饭，说话就不是说话了，各人心窝子里都要保留几分了。另外，当个成功的商人，未必有一个老师有地位、有尊严。
你越大，越是肥肉一块，越是让人垂涎三尺，就越有人想着借你的光，分你的田，就问你怕不怕？你越大，越是不确定性，越是忌惮你，得防着你，所以你得处处小心，因为都是能对付你的人，手里还拿着快刀。马云肯定知道沈万三的例子。当一个好老师不会这样的问题。学生功成名就，是你教育有方，再大的人物见到你，还得尊你一声恩师；学生歪门邪道，是他打小如此；当年的好学生变了质，你很惋惜，人家也替你骂他。
美团下架支付宝，王兴手撕马云为哪般？
其实美团下架支付宝不是一蹴而就的仓促决定，而是经过了王兴深思熟虑之后为了进一步强化美团做出的尝试措施。作为互联网评论家的王兴最近主要是推销理想汽车，痛批中国男足，回怼阿里。具体王兴为何要手撕阿里，且听我到来。王兴应该感谢阿里在2011年的时候中国有5000家左右的团购网站，为争夺市场拉手、美团、窝窝团、24卷、满座团、高朋网等国内比较知名的团购网站开始融资比赛，广告战、拉锯战、阵地战等各种广告都融入民众的生活中去。
当时风投对这种团购大乱斗的情况并不看好，因为这5000家最终能活下来的没有多少。然而当时美团的窘境，由阿里投了美团的B轮和C轮的融资，帮助美团度过了最艰难的时期，熬过了寒冬就是美团的发展时刻，最终成了团购市场的老大。美团和阿里的决裂美团引入阿里的投资以后，其实王兴的目的是想借用阿里平台的资源来发展自身。
正是看中了支付宝在支付领域中龙头的位置，王兴本以为阿里的战略入局可以利用 其优势利于美团的本地领域发展，但是阿里只是对美团融资了，并没有向美团倾注自己的资源帮助王兴来发展，这让王兴对阿里的感到失望。对于熟悉阿里系的风格的人来说，阿里的投资一般是需要能够完全掌控公司的发展动态的，把自己的文化注入其中，来呈现阿里风格。
而王兴作为了一个“野心家”来说，他自己的理想是把美团打造成一个商业帝国，自然是对阿里的思想不屑一顾。这个时候王兴找到了腾讯的马化腾。从腾讯系的投资风格来看，一般是只投钱，不过多的干涉企业本身的发展。而王兴正是看中了这一点，频繁的跟腾讯接洽。最终接受腾讯入股在2015年美团和腾讯控制的大众点评合并成为新的美团。
王兴在壮大美团的过程中尝试接入支付领域，在结算的时候加入美团支付，而把支付宝的结算选项折叠，这个举动让阿里对王兴的做法很是生气，最后清掉了所有美团股份出局。美团和阿里的竞争随着美团和阿里的关系决裂，阿里想把美团纳入旗下的梦想就算彻底的失败了。而微信支付依托庞大的用户体系，一直在支付领域中抢夺阿里的市场，而美团业务中不管是外卖还是团购都大量的使用到在线支付，正是看到了这部分的场景应用前景巨大，阿里不可能放弃这部分的市场，最终除了口碑网暂时扶不起的阿斗以外，再次投资饿了么外卖来对抗美团业务。
所以就构成了现如今在本地市场中美团和饿了么双龙鼎立的局面。在其他领域中美团的旅游酒店，美团打车，摩拜单车等都多少对标了阿里的业务，并且与阿里的业务展开强力的竞争。美团上市以后，达到万亿级别的水平，王兴肯定是想更进一步的发展自己的美团帝国，这一次直接下架支付宝有对之前阿里的报复心理，打击支付宝。当然也有对如今美团已经成为庞然大物充满信心，可以从容应对，发展自己的支付业务，但是仅仅三天之后，大量的用户卸载美团，在苹果应用商店，用户把饿了么抬入美食榜第一名，可见王兴这一次的尝试完全失败。
为什么马化腾的微信QQ可以视频聊天，马云的支付宝不可以做一个视频聊天功能呢？
感谢您的阅读！谁会用钱包聊天呢？这句话很好的阐述为什么支付宝没有使用视频聊天的原因，你想想谁会用支付宝这样的金融工具进行聊天呢？微信，主业是聊天，它可能有副业，而且做的还不错，可是毕竟是副业；微信的主业还是以聊天为主，因此有语音聊天，文字输入以及视频聊天等等。特别是最近还加入了语音转文字功能：支付宝，主业是金融，它可能也有副业，就是聊天，不过很少人通过支付宝进行语音，或者文字聊天，它的最大功能还是支付，花呗，借呗等等。
而支付宝的聊天界面，我只有拍摄和小视频却没有语音聊天的功能。确实支付宝的副业一直做不起来，索性支付宝也就不在重点关注社交功能了，这也是目前支付宝的聊天没有丰富功能的原因。但是，最主要的还有一点：技术难点的攻破。我们知道，微信聊天的技术难点，需要克服的是：app系统必须尽可能不复杂，否则会影响视频通话效果。
因为视频通话的实时功能，所以视频数据一般采用不可靠传输，这就要求视频传输具有一定的鲁棒性，比如抗丢包的特性等等技术难度的考虑。视频通话的网速尽量的要低。如今的微信使用的是基于微信多媒体团队自研的多媒体应用综合引擎——WAVE (Wechat Audio
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