SMCTS认为无论是在校内是校外，合作的意识都是要有的，小到团队的合作大到商业伙伴的合作，因此，选择恰当的合作模式成为项目运作成败的关键一环。假设有条件，就多了解几家电商平台，因为各个电商平台的定位不同，可以有计划的选择不同调性的平台，以便获得只同的购买人群，以及积累不同的运营经验。
有产品，如何找到合作渠道？
我不知道你的产品是什么，我来谈一下我们的智能锁，首先你要确定盈利模式，盈利模式一般有:招商加盟，批发，零售和个性化定制四种，如果你的产品价值高，需要售后服务，那建议你做招商加盟。如果你产品价值低，售后很少，建议批发。如果你目前公司规模不大，可以先在所在城市先做零售，先把5公里内生意做好。如果你的客户需要做定制化，那你先找到客户急需要解决的痛点，先做好一款产品或者一个方案。
大学生创业有什么合作渠道吗？
大学生在校经历创新和创业活动本身就是一个很好的将理论知识应用于实践的机会，并在此过程中发现好的项目最终走向社会。在校创业更多是为走出校门打下实践经验基础，至于在校项目是否能盈利并不是主要目的，而是通过创新和创业活动提升自身的工作能力，例如 管理、组织和合作能力，这如果能与所学专业相关就更好了。由于资源的局限性，很多情况下在校大学生在资金和人脉方面都不足以启动一个创业项目。
山东思脉特奇企业管理咨询有限公司（SMCTS）建议 校内最好的合作平台就是创新创业学院、创客空间或由大学设立的校外创业孵化园，这些设施都具备了基本的创新创业资源，包括与社会资源合作，为在校大学生提供如免费的办公设施、技能培训和项目对接等服务。关键还得看创始团队或个人自身的核心技能，通过此技术来慢慢结交项目人脉和打开销路；先针对校内客户的需求痛点找到创业机会，然后经过一定客户反馈意见改进后，走出校门。
总的来说，资金是决定创业项目能否走远的一个关键资源，这虽然可以通过初期在校设施的扶持起步和实现原始积累，但是长期的“造血”能力是项目能否持久的本质所在。SMCTS认为 无论是在校内还是校外，合作的意识都是要有的，小到团队的合作大到商业伙伴的合作，因此，选择恰当的合作模式成为项目运作成败的关键一环。更多关于创新创业方面的实用、有效解决方案，欢迎关注头条号【SMCTS战略管理和技术】如您有任何问题，欢迎在下方讨论区留言，我们会尽快答复。
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