这种模式不用自己储存货源，也无需压资金。目前，在智能设备和服装方面行情还可以，不过C店越来越难做。目前，还有在内容电商上也是相似操作，比如抖音、快手卖货等，很多是无货源赚取差价，当然也有自己开小店的。3、社团营销创业这是目前比较火的项目，朋友老家有个乡镇是专门做蔬菜大棚的，这次疫情期间，朋友通过社群营销卖菜，一个月赚了12000多。
这是一次很好的尝试，并且这个盈利额还是他们自己社区的，如果能做四五个社区呢？想想就知道多赚钱啦。这一块投资也不大，很多都是预定的，先付款，后采购的，跟空手套白狼似的。不过，朋友采购的蔬菜质量还是不错的，价格也合理，毕竟是蔬菜基地直采的。4、贴牌生产如果自己有好的销售渠道，可以联系工厂生产自己的产品，贴自己的品牌。
目前这一块在快消品和服装行业比较多。还有就是商超行业做自有品牌的也很多，比如沃尔玛等都有自己的自有品牌商品。贴牌的最大好处就是不用购买机器生产，并且自己的品牌没有价格可比性，只要产品有特色，有销售渠道很快就能被市场认可。总之，现在有很多轻资产的商业模式，如果有这方面的能力和资源，是一个比较适合创业的方法。
传统的实体经商模式还能维持多久？国家没有了实体经济会怎样？
实体经济永不落幕衣、食、住、用、行属于立基生意，也可以说是人类所有创造发明的的根本目的，且不说这些需求和服务的生产和提供需要实体经济的保证，就算是仓储、物流等也离不开实体经济。2017年麦肯锡全球研究所对八国集团已经中国、巴西、印度、韩国、瑞典调查，当前在互联网的消费已经占到GDP的3.4%，的确是个不可忽视的大产业，但是毕竟还有96.6%是实体经济创造的呀。
中国互联网发展势头凶猛过去中国引以为豪的是四大发明，如今是互联网经济，在中国生活过的老外会因为没有共享单车，没有手机支付，网上订餐太慢而抱怨。世界十大互联网公司中，来自中国的阿里、百度、腾讯、网易、京东占有五名，互联网在GDP的占比，中国已经处于世界第一，我们不但是网络大国，也是网络强国。互联网并没有改变商业的本质商业的本质是提高效率，降低成本，而互联网通过几乎忽略成本的信息传播速度，帮助物资、资金、人员的迅速流动到最需要的地方，事实上是帮助各种企业，甚至个人降低成本提高效率的事情，实体企业应该积极拥抱互联网。
实体经济也可以互联网当年英国蒸汽机出现后，大量手工作坊倒闭，愤怒的英国手工业者冲入工厂砸掉机器，这种革命性变化对人类生活方式的冲击需要适应的过程。而小米手机是个实体公司，为啥大家都觉得他是互联网公司呢？就是雷布斯在做手机的过程中充分利用了互联网信息传播的优势，在手机造出来之前就不停造势，弄出个饥饿营销，在手机销售环节，采用网上直销，取消中间环节。
最后取得了巨大成功，小米公司上市前的估值，就是按照互联网公司进行估值的。别的实体公司也是这样的，互联网就是个工具，可以跟任何实体经济结合，帮助其提高效率，降低成本，如果你实际用不到互联网，那么互联网的思维也会对你产生巨大帮助。实体经济何去何从互联网和实体经济的界限会越来越模糊。比如阿里、京东都开始开线下商店了，而实体公司的产品和服务的物联网化，是否也会造成每个产品，每个服务都是一个数据入口呢？那么占据在各个工厂的设备，占据在各个家庭的物品，会从简单功能化的产品演变成这个用户的服务员，比如可能你的水杯就带有简单的检查身体的作用，根据你身体变化推送给你需要的服务，比如你的鞋子可能就是你出行的规划师，根据用户出行规律，给您建议出合理的路线等等。
文章TAG：传统 商业模式 密码 进化 制造业 一家传统制造企业的进化密码 传统制造业的商业模式都有哪些
