给外包公司员工的几点建议有机会跳槽到甲方或者其他非外包公司的话，那就跳槽。下面我给大家讲讲外包公司和互联网公司相比有哪些区别，等了解了外包公司的种种之后，就容易理解为什么大部分程序员不想外包公司了。对于外包公司的看法外包公司，可以分为项目外包和人力外包，项目外包就是帮其他公司做项目，完成了之后进行验收和交付；人力外包则是需要待在甲方公司现场，通常会有一个甲方的项目经理安排开发任务。
接到华为应聘邀请，被告知社招为OD模式，OD模式是什么模式？
因为华为社招停了，但是对高端人才又有需求，那么OD模式应用而生，说白了你入职OD，是入职德科，德科将你委派到华为工作，工资待遇和华为正式员工对齐，可能有部分奖金但是没有股票更没有股票分红，要知道华为薪金构成为工资，奖金，股票分红各占1/3，你每天和华为员工坐在一起办公，工作强度不亚于华为正式员工。OD的优点是你如果在OD表现足够优秀是可以转华为正式员工的，缺点是一旦觉得你不行可以直接释放掉，也不需要赔偿。
互联网公司和外包公司有什么区别？为什么有些程序员不想进外包公司？
十多年的老程序员，曾经在外包公司工作过，给大家一个建议：如果能够选择的话，千万不要进外包公司。下面我给大家讲讲外包公司和互联网公司相比有哪些区别，等了解了外包公司的种种之后，就容易理解为什么大部分程序员不想外包公司了。对于外包公司的看法外包公司，可以分为项目外包和人力外包，项目外包就是帮其他公司做项目，完成了之后进行验收和交付；人力外包则是需要待在甲方公司现场，通常会有一个甲方的项目经理安排开发任务。
我当时的公司属于后者，谈一谈我对人力外包公司的感受：没有归属感，只认识本项目组的人，自己部门的人都认不全。如果被外派到一个“优越感很高”的甲方，处处有低人一等的感觉。为了提高开发效率，甲方通常会统一开发框架，外包人员都是在框架的基础上开发业务代码，所以有一些技术底层的东西接触不到。如果被外派到一个老项目，用到的框架可能会比较古老，例如还在使用SSH，一些公司的老项目只要稳定运行就可以了，不追求重构和创新，这种情况下没有办法接触的一些新技术。
技术氛围比较差，需求不多的时候，空闲时间也就比较多（很多公司忙的时候很忙，闲的时候很闲）。在不忙的时候，大家都在刷新闻、看小说、聊天，而不是在学习一些新的技术，讨论如何让系统变得更好。最后是大家比较关心的待遇问题，甲方给人力外包公司的“人头钱”都是有上限的，比如对于一个中级Java程序员，甲方每个月支付20K，抛去一些必要的支出，公司能给到员工手里的钱就很有限了。
所以在外包公司的员工，前两三年涨薪很多，但是很快就到了天花板，往后难以提升。给外包公司员工的几点建议有机会跳槽到甲方或者其他非外包公司的话，那就跳槽。很多甲方公司每年都会吸纳一些优秀的外包人员，这是一个不错的机会。题主年轻应该比较年轻，如果不怕加班的话，可以考虑去互联网公司锻炼几年，再往后的选择会多一些。
如果跳槽有困难，面试通过率低，说明现在的技术能力比较差，先把项目用的技术栈研究清楚，比如项目中使用SSM，那就把每一个框架都做深入的研究，然后看看项目是否可以做的更好。在把项目做好的前提下，去研究一些主流的技术，如果不知道学习哪些技术的话，可以看看心仪的公司，他们的招聘条件是什么，有针对性的学习。多在项目里面担任一些工作，不要怕吃亏，在工作中锻炼比自学要快的多。
多和人打交道，已经离职的同事也最好可以保持联系，方便在你跳槽的时候，找人内推你。另外，也不是说外包公司完全就是一无是处，因为外包公司人员流动率比较高，所以一个年轻的程序员，可能很快就要负责重要的工作，甚至很早就会接触到管理方面的工作，成为一名项目经理。我将持续分享Java开发、架构设计、程序员职业发展等方面的见解，希望能得到你的关注。
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