对消费人群分析越透彻，你做出的决策和活动，才更有效果。策划活动关键要环环相扣，步步为营才行。靠着这两个活动，人气算是聚集起来了。近年，企业通过品牌合理营销，实现快速发展实例并不少。2、鸿道集团，从“王老吉”到“加多宝”，品牌打架中快速打开局面。
企业品牌营销策划怎么做才好？
近年，企业通过品牌合理营销，实现快速发展实例并不少。1、小米，死磕高性价比，“参与感”营销，抓住手机使用痛点，广告语从“为发烧而生”，到“小米手机就是快”，传播从网络到线下，实现快速发展。2、鸿道集团，从“王老吉”到“加多宝”，品牌打架中快速打开局面。线下餐馆的POP广告，做的很扎实。3、蒙牛前期跟伊利的傍名牌效应，跟跑战略，以及赞助超级女声等。
什么才是一场优秀的活动呢？以结果为导向，能创造收益才是目的。策划活动关键要环环相扣，步步为营才行。分享个实战的案例吧，希望对你有所启发！江苏淮安，有同学投10来万，开了个糕点店。周边出名的只有一家连锁品牌，他感觉产品太单一，满足不了太多人的喜好，所以也去开了家。真开起来才发现，钱没想象中好赚啊！一般糕点，跟所处的地理位置有很大关系，需要根据周边环境来决定产品结构。
但他不懂啊！比如，开在人流量大的地方，需要样式和口味比较丰富。开在学校附近，要注意价位和款式新奇。开在小区内，早点式应该成为主打。不根据客户群来决定产品，靠自己想象出来的东西，结果能好到哪里去？他家规模不大，沿街，客源来自路过人群为主，有小部分回头客，就是住在周边的人。聊完他家情况后，先给他分析了客户群问题。
1、客户群分析前面说过，任何时候都不要闭门造车，一定得根据市场规律走，不能拍脑袋自己想。对消费人群分析越透彻，你做出的决策和活动，才更有效果。他们那里开张以来，还没出现过同时5拨以上客户进店，一般就是断断续续来人。对于这类糕点店，主要消费人群有学生、情侣、闺蜜、职场女性、儿童等。价格太高，学生又消费不起，价格太低又赚不到钱。
所以他很犯愁，一直解决不了这个点。他们这人均在10元左右，配上饮料15元左右。我们建议他把学生和儿童做为主要群体，其它全部向后靠，不作为主要目标客户。为什么要这样做？2、拉新术确定了主要客户群，就需要针对性做活动吸引他们了。对新人的活动是，消费满10元，只用付3元即可，还赠送价值39元优惠券，满20减10，一周内有效。
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