针对双11可以说很多快递公司都做足了准备，每年都可能应付不了增长的流量，今年双11整体又新增4成的包裹量，对很多快递企业来说又是一波新的冲击，部分网点可能预估不足的情况下，仍旧会可能出现爆仓的可能性。今年爆仓是必然。快递公司上市，解决分拨中心的爆仓问题，对加盟商来说，是要靠自己。
有没有感觉今年双十一快递更慢了？
今年双十一快递真的太太太慢了！去年前年的速度都是非常溜的。1、16号了，双十一抢购的货一件没有收到；2、某杯子餐盒知名品牌旗舰店买了两个杯子，12号写了快递单子发货了，到16号还没有揽收。关键人工客服还找不到。从晚上6点开始到晚上11:00永远回复你一句“前面有50 客户等候”，粉丝才十万不到，月销售量不足3000，你们客服就一个人吗？一直得不到沟通回复。
JD是如何解决双十一的爆仓问题的？
看到这个问题，估价大家肯定认为京东内部那天忙的天翻地覆，是的你说的很对，双十一、618,试问那个电商平台不忙的。大家好奇的是京东内部各个部门在做什么来应对那么多的购物者？我对京东公司有些了解，也认识几个内部的人员。根据我对京东的了解。我整理并写出一篇文章。现在拿出来。希望能够帮助你解答这个问题。当然其他小伙伴有不同意见，我们也可以交流的。
好了，上文章了。-------正文分割线-------死扛零点前十秒流量，预测取消订单，为了保卫双十一京东有多拼？导语：你知道京东有多努力吗？为了让你剁手，架构师和程序员都拼了。双十一，剁手党的节日，恨不能是各大电商程序员的忌日。京东，作为全国买买买炮火的主要目标，架构师、码农们一边承担着全国人民打折购物的殷切期望，一边承受着老板东哥如芒在背的犀利目光。
总之，一旦出现闪失，后果不堪设想。那么，究竟架构师们如何万无一失地完成这样“不允许失败”的任务呢？在今天的 SDCC 中国软件开发者大会上，京东商城总架构师、基础平台负责人刘海锋为现场观众介绍了今年保卫京东双十一的“五大法宝”。【京东商城总架构师、基础平台负责人 刘海锋】好钢留在刀刃上：资源规划说到底，双十一最大的挑战就是访问和业务激增。
如果能够提供无限的带宽和计算资源，那么双十一和其他日期不会有任何可以感知的区别。然而，资源永远是有限的。这就好像一个人往往不能又买房又买车还天天吃大餐。从这个角度来说，资源规划就变得非常重要。每当各种电商节来临之前，各路部门都变成了嗷嗷待哺的雏鸟。恨不能张口就要十倍于平时的资源。不过刘海锋说：大家都觉得资源充分才不会出问题。
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