首先回答行业分析报告必备要素:1。国内外宏观发展环境分析(PEST分析)；2.国内外市场环境和需求预测；3.行业竞争力分析；4.发展机遇与策略分析:国内外宏观发展环境分析(PEST分析):行业宏观环境是对企业影响最直接、最大的外部环境。如国际政治经济格局(地区冲突与安全问题、贸易自由与保护、大国战略、新兴经济点等。)、国内政治环境(国家政策原则、金融政策、经济和产业发展重点等。)、社会文化环境分析(人口变化、生活习惯变化、消费观念和能力变化)、技术环境分析(行业技术发展趋势、基础技术变革的影响)；国内外市场环境、需求预测及发展趋势:具体分析本行业市场需求，细分为特定类型需求和潜在需求，充分预测可能消亡或转型的需求；行业竞争力分析:首先是标杆分析，选取行业内或区域内更符合能力特征、对提升企业关键能力有借鉴意义的企业，然后借助SWOT分析工具逐一说明；机会与战略选择:结合以上分析，可以初步制定本行业或企业的发展战略，先确定产业定位，找准经营方向；其次，制定规划目标；最后，细化发展思路，具体到不同国家，不同地区，不同市场需求，不同时间段。
作为一个经常进行项目可行性分析和行业发展规划的专业人士，很高兴回答这个问题。首先回答行业分析报告必备要素:1。国内外宏观发展环境分析(PEST分析)；2.国内外市场环境和需求预测；3.行业竞争力分析；4.发展机遇与策略分析:国内外宏观发展环境分析(PEST分析):行业宏观环境是对企业影响最直接、最大的外部环境。如国际政治经济格局(地区冲突与安全问题、贸易自由与保护、大国战略、新兴经济点等。)、国内政治环境(国家政策原则、金融政策、经济和产业发展重点等。)、社会文化环境分析(人口变化、生活习惯变化、消费观念和能力变化)、技术环境分析(行业技术发展趋势、基础技术变革的影响)；国内外市场环境、需求预测及发展趋势:具体分析本行业市场需求，细分为特定类型需求和潜在需求，充分预测可能消亡或转型的需求；行业竞争力分析:首先是标杆分析，选取行业内或区域内更符合能力特征、对提升企业关键能力有借鉴意义的企业，然后借助SWOT分析工具逐一说明；机会与战略选择:结合以上分析，可以初步制定本行业或企业的发展战略，先确定产业定位，找准经营方向；其次，制定规划目标；最后，细化发展思路，具体到不同国家，不同地区，不同市场需求，不同时间段。
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