然后他去了美国，那里有40多个工程师年薪超过15万美元，一个人的人工成本税后超过20万美元。除了几个技术专家外，关解雇了所有这些人。如果周的解职得到了马云的批准，那就意味着阿里再也不能成为一家伟大的公司，而只能是一家盈利的商业公司。原因很简单。一个冷酷无情，对员工没有同理心的公司有什么了不起？也说明马云是个没心没肺不够善良的人。这样的人影响力太大就太可怕了，被打压也是理所当然的。
阿里事件女员工周某被无情开除，有没有经过马云的批准？
如果开除周某是经过马云同意的，说明阿里已经不可能成为一家伟大的公司，而只是一间赚钱的商业公司，原因很简单，一间对员工无情、没有同理心的公司，有那一间伟大的？同样也说明马云是一个无情的、不够善良的人，这种人影响力太大就会很可怕，受到打压也是理所当然的。如果开除周某是没有请示过马云而作出的决定，说明阿里的管理是有问题的，他们竟然以为开除周某只是辞退一个违反了公司规章制度的普通员工而已，由此可见，阿里的企业文化里，规章制度比人更重要。
老板叫我开除一个没有犯错且敬业的文员，又不想赔钱，怎么办？
你好，我是专门从事HR工作的，像你遇到的这种开除员工的事，我经历的比较多，我谈一下我的看法吧，或许对你有用。我不知道你是部门负责人还是人力资源部的员工，但对于开除公司电商部门的客服文员来说，不管是谁具体执行，这个事都注定属于违法解除劳动合同，按《劳动合同法》的规定，公司必须支付双倍赔偿金。如果公司既要开除文员，又不想赔钱，那么一旦被开除的文员去劳动局投诉，公司也会被判支付赔偿金的。
所以这些道理你都必须给老板说清楚，让老板知道其中的利害。我建议你向老板先提一个折衷的方案，就是支付一个月的基本工资（也就是3500元）作为开除文员的条件，这样可以花小钱达到减员的目的，总比公司花大价钱要划算的多。如果老板不听，坚持要求你无偿开除文员，那么你已经尽力了，作为下属员工，只能执行老板的决定，对文员做开除处理。
这样做的结果可能有两种，一是文员去劳动局维权，二是文员放弃劳动维权，这完全取决于文员的态度。如若文员个性强势刚烈，按照我的经验判断，你们开除他，他必然去劳动局投诉，到时候你们公司必然要赔钱。这种情况下，你要做的就是向文员转达老板的意思，并且给员工出具辞退通知书。这样做的目的，其实就是想间接告诉文员你已经尽力了，没办法为他争取赔偿，只能由文员自己去投诉争取，你唯一能做的就是给文员创造完备且关键的证据资料，让文员通过劳动维权的方式帮助你改善公司治理。
如果文员性格内向胆小，你按照老板的意思强硬开除他，并且不给赔偿，按照我的经验判断，可能他即便被你们开除了，也不会去维权的，但这样的情况下，文员内心受到的打击将会非常大，可能会伤他的心。所以，你作为执行老板开除任务的员工，必须想办法对文员做心理辅导和劝慰工作，尽量减轻文员的“心理创伤”，并且想办法帮他找工作。
在劝慰被开除的文员方面，你必须再三向文员解释清楚，公司开除他并非其能力不行，必须承认文员的工作做的很到位，公司开除他的目的仅仅是因为经营效益不好，公司必须对部分员工做辞退处理，只能这样来减轻公司的经济压力。你必须对文员这样清楚的做出解释，让文员自己认识到不是他的原因，而是公司的错，这样，被开除的文员可能心里能好受点。
此外，你还要积极的劝文员继续找工作，告诉他后面找工作需要公司帮忙的地方，公司一定提供帮助，这可以减轻你的内疚感。总之，身处职场的员工，当老板要求开除某个人的时候，作为部门负责人或人力资源工作者没有选择的余地，绝大多数情况下只能执行老板的决定，即便员工没有做错任何事，也只能违心的对员工做开除处理。这种情况下，你能做的就是给员工开具辞退通知，办理离职手续，用苍白的言语劝慰一番被开除的员工。
被关明生开除的阿里巴巴联合创始人是谁？能具体说说他的故事吗？
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