腾讯竞争大于合作？正如马所说，腾讯和阿里巴巴在很多领域都有竞争，但也有合作的地方。与贵州阿里巴巴的合作主要是“一云一网一平台”。腾讯之前成立了“反阿里联盟”！虽然阿里在这里不搞派系，但是阿里巴巴也收购了很多公司来加强深沟壕！结论:腾讯和阿里巴巴是中国最好的互联网公司之一！他们也占据了互联网三大金矿最赚钱的业务，那就是电商和游戏。
贵州与阿里“江湖”相遇，将开启怎样的新合作？
谢谢您的问题。贵州与阿里巴巴合作主要是“一云一网一平台”。贵州本次拜访阿里巴巴不简单。9月11日，贵州省党政代表团来到阿里巴巴集团，有其深层含义。第一，从人员构成来看，这是政府行为，强调的是政企合作。第二，阿里巴巴迎来张勇时代，贵州来到阿里巴巴，有进一步深化合作、继往开来的意味。之前阿里巴巴已经在贵州投了16个项目，合同总额13亿元。
第三，张勇刚上任，贵州就第1个到访，足见其数字化的急迫性。第四，本次会面是长期酝酿的过程，挑选在这一个特殊日子，双方都有意愿将对方作为首选合作伙伴。贵州数字化潜力。第一，贵州发展虽然较晚，但是没有经历“先污染后治理”的老路，非常适合发展产业。第二，贵州生态良好、气候凉爽、电力充足、地质稳定，早就被官方定义为大数据发展的重要省份，甚至有可能成为我国的大数据中心。
第三，发展大数据产业需要产业数字化加强、通信信息基础设施建设。贵州“一云一网一平台”与阿里巴巴契合度很高。分别是“云上贵州”“一网通办”“一平台服务”，贵州的数字化、智能化、云端服务需求很大，贵州省网上政务服务能力一直名列各省前茅。相对应，阿里巴巴有亚洲第一的云服务、物联网平台服务，大家可以看到供需的交集吧。
阿里巴巴在贵州做了什么。第一，物联网。阿里云为贵州建设智能城市物联网平台，据悉，贵州已经有14万智能燃气表数据已经上线。为贵州的最大球面射电望远镜FAST提供数据存储与传输服务。第二，大数据扶贫。阿里巴巴利用大数据，预测贫困县理赔发生率，为针对性地制定防病返贫保障方案提供依据。阿里巴巴还将贫困家庭数字化建档，自动判定就学绿色通道。
第四，培养大数据人才。阿里巴巴与贵州理工大学设立大数据学院，培养本地大数据、云计算专业人员。第五，电商扶贫。比如马云品尝推介的普安县普安红，就是阿里巴巴电商平台下一步扶持的重点产品。阿里巴巴可以通过大数据研判市场需求，让贫困地区定制化、个性化生产，比如贵州榕江县的侗绣。第六，数字化旅游。贵州旅游资源丰富，对旅游设施和管理系统数字化改造，提升景点运营效率。
阿里与百联合作会有什么红利？业内人士怎么看？
阿里与任何一家实体商业进行联合，说明一个现象就是消费者共享。大家都知道商业竞争都是在竞争用户，每一个用户不仅只会网购，也会线下购买。谁都做不到垄断（除了管控的行业）。在互联网与移动互联网普及的态势下，再加上国家信息化战略的方针，全面互联网已经是不争的事实，阿里尽管已经占据互联网商务的主要份额，但是同样会受到其他互联网商务企业的竞争。
线下实体商业曾经对同行以及互联网都当做竞争对手，在消费者大流动的环境下，过去所采用的竞争手段以及用户独享的方式越来越显得无效，那么在阿里提出的新零售的时候，采取多种商业业态融合无疑是最佳选择。阿里不仅拥有大量的消费数据，也拥有大量的网购用户，线下实体不仅拥有大量的消费者，同时拥有更多的体验门店。一项移动消费决策调查报告中显示，越来越多的消费者喜欢到实体店去体验，而选择手机进行商品查询，最终利用手机或现场进行交易。
如果二马（马云和马化腾）合作，中国互联网和移动支付的趋势将咋走？
嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！这是一个比较有趣的问题，但显然腾讯和阿里巴巴是不可能在多个领域合作，就好比说移动支付！我们来简单的分析一下！为什么说腾讯阿里移动支付不会合并？阿里巴巴是电商公司，电商的核心是什么？支付是其中一个很重要的环节。而腾讯是一家游戏或者社交公司，对于腾讯来说，支付的地位显然没有那么重要。
再一个就是说，阿里支付和腾讯支付合作了话，那其他支付还怎么玩？像京东支付和百度支付以及云闪付，是不是彻底没得玩了？因为阿里加腾讯的场景，那就是无敌的状态了。腾讯阿里竞争大于合作？如马化腾所说，腾讯与阿里巴巴在多领域竞争，但也有合作的地方。但其实网友们都看得见，双方的竞争是大于合作关系的。腾讯之前还成立了一个“反阿里联盟”！阿里这边虽然不搞派系，但阿里巴巴也是把众多公司收购了，以加强自深的护城河！结论：腾讯与阿里巴巴是中国最为优质的互联网公司之一！他们也占据了互联网中三座金矿最最赚钱的业务，那就是电商和游戏。
如果阿里联合抖音、网易、快手等开发一款社交软件，能与腾讯抗衡吗？
答案是不能。要说用户粘性最高的互联网产品，社交类敢说第二，没人敢说第一，用户粘性高的产品就意味着用户迁移平台的成本就高，这就导致了用户不会轻易放弃原有的社交软件转投其他的社交软件。因为社交是需要人群的，如果你的朋友中只有你使用这款社交软件，那你如何联系你的朋友，如何沟通？所以说，单个用户转移容易，但转移此用户的整个社交圈子是很难的，这不是几家大公司联合起来，用资金去砸就能做到的，因为这样失败的例子太多了。
比如还记得2013年阿里推出的来往APP吗？当时几乎完全模仿了微信，再利用当年的双十一强势植入，只要下载来往APP就有红包，拉好友就有红包等等，还有各路明星代言，确实通过这波活动，来往短时间获得了大量的用户，但后来呢？我们都知道，如今已经没有来往这个APP了，阿里也承认它的失败，就是因为虽然说你可以短时间通过各种优惠吸引来大量用户，但你要想把这些用户沉淀在你的产品中，这是难上加难的事情的，更何况是社交APP。
经过了来往失败后的阿里，社交之心依然不死，后来就是强行在支付宝APP中加入社交功能，也依然走了来往的路线，用大量的优惠吸引用户，阿里寄希望支付宝本身足够强大的用户量加之优惠吸引，能将这些用户留下来，然而，支付鸨事件后，阿里也彻底放弃了在支付宝上强推社交功能，如今的支付宝越来越弱化这方面的功能了。支付宝社交失败的原因也很简单，那是因为虽然支付宝有大量的用户，但这些用户只是把支付当做一个与钱有关的工具而已，需要的时候才会打开，是很低频的操作。
微信不一样。人每时每刻都需要社交，而且是高频操作。类似的例子还有很多，邮件、米聊、子弹短信等等。所以社交软件很容易做，但是要取代腾讯培养的社交关系链却是极其困难的。为什么那么多大厂都想社交？究其原因，当然是社交开发的流量太大，流量是互联网公司生存的根本。可以负责任的说，腾讯今天的成功，离不开QQ和微信两大巨头社交软件带来的巨大流量，可以推广其游戏，所以其游戏全球第一；可以推广它的付费，它的付费可以和阿里竞争；你可以推广它支持的电商，和阿里竞争等等。
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