应对竞争对手的恶意差评有两种方法:一是向亚马逊举报竞争对手。第一步:点击报告。第二步:进入profilepage,查看该买家的其他评论,观察其他账号留下的评论。点击举报滥用。第三步:在此期间,您可以看到相关人员的姓名或简称,并通过脸书添加为好友。并且检查他是否在那些评估组中。如果有发送截图给亚马逊的需求,异常行为可以表述为:1。买家的评论很少排除一种可能:竞争对手刚建立的账号专门留下差评,截图可以作为投诉的依据。2.买家对某卖家留下了各种好评。这个买家被竞争对手买走了,非法留下评论。可以投诉3:时间跨度长。比如2017年留下评价,最近才留下评价,说明这个买家可能有异常行为4:内部邮箱无法导出(有一定可能是恶意差评)。完成以上步骤。如果亚马逊不删除差评,可以通过邮件向亚马逊投诉。2.通过电子邮件投诉:1。整理并提供各种证据。

5G时代,华为潜在的竞争对手会是谁?

5G时代,华为潜在的竞争对手会是谁

我觉得,暂时对华为构不成威胁的企业多了去了,而长期看,其中具有潜在威胁的对手应该不多,却又应该绝不止1个,不过,无论多少,不知道到底是谁,更不知道谁能够在将来超车华为,最大的感觉是现在和将来华为的显在竞争对手应该清一色是国外企业,具体说,在国外,潜在竞争对手比起显在竞争对手肯定是少多了;在国内,华为反倒是相关所有企业的潜在竞争对手,只要腾出手来进军或者重视他们所领先的相关领域,很快就成为显在的竞争对手。

上述的构不成威胁和显在竞争的对手以及应该把华为视为将来的潜在竞争对手的国内企业这3类企业(下文,按此统称)有多少、都是谁,由华为广泛的5G布局所涉及到的企业就可以知道了。在10年前华为就开始布局5G时代,潜心、无声地,后来被美国政府给公开了。据报道,当前华为的5G总体战略是现有四大业务领域相互协同、共同发展。

其中,运营商业务,布局是5G规模部署、AI使能自动驾驶网络、无线网络、固定网络、云核心网、IT、网络能源和全球服务;企业业务布局是联合相关方构建相互依存、共同成长的生态圈,在智慧城市、平安城市、金融、能源、交通和企业生态等领域深度发力;消费者业务,布局是推进国产自控技术研发;云服务,推进行业进入“AI新时代”。

看一看、数一数那3类企业都是谁、有多少,当然是遍及国内外的。也就能看出来,国内应该只有华为1家技术领域这么广、业务覆盖这么多。那3类企业具体都是谁,没必要一一列出,已经是众所周知的。倒是又可以看出,华为很累,因为是在单挑,那么,危险吗?大可放心,即便是其中的最具挑战力外国企业,而且还凭借着所在国政府对华为的限制力,也不会把华为怎么样,因为是被华为领域涉及到、业务覆盖到的企业之一,而已,何况,彼此之间是长期合作伙伴关系,还有,相互之间是核心专利授权关系,华为在合作力和授权力2方面都是重要的一方,只是,又可看出来早就看出来的1个问题,华为即便在强大竞争对手林立而且全都是现实竞争对手的国外,也难以被谁超车,最多的情况是都在第一梯队里,由此,自然还可以看出,即使是在国外,华为也是国内罕有的1家高科技跨国企业。

更不要说华为已经具有的业务规模、品牌粘性、资金裕度、销售渠道了,想进入华为所在赛道的颇具实力品牌企业难以突破华为这个“障碍”,还要受阻于同一赛道上其他赛手的反应。从业内已知、公认的华为技术在相关行业的发展状态,也可以知道那3类企业都是谁、有多少。复述一下华为的技术状态吧。在世界通讯领域,综合起芯片软件、协议、系统等等来,至少是在顶级梯队里,整个通信技术都构不成对华为的制约;在终端手机领域,cpu, soc 跟前面的企业肯定有差距,但不是特别大,gpu落后最多了,但在追赶,照相技术则是第一,摄像技术至少第三,射频技术至少第二;在云计算上,比腾讯、阿里都落后,更比不上谷歌、微软、亚马逊,但华为是刚刚重视起来,真要干,用不了几年就超越腾讯、阿里,没问题的;在AI领域,整体上也落后于国内互联网巨头,但也是要看华为投入精力的程度;在终端传统计算机领域,如笔记本计算机等,干过联想是容易的,但华为未必倾力投入。

看到了吧,华为在互联网、移动互联网上就像大家说的那样简直是玩全套,而相关的那些顶级技术的后面都有不止1家牛得很的公司,华为是跟每一家在玩儿,以一己之力挑战西方IT核心科技。至于物联网领域,华为刚起步,连小米都不如,但真要干,凭借自身所具有的互联技术基础,小米就不是个挑战了。还已知,华为最大的潜在挑战是被逼得全产业链造备胎,最大的现实挑战对象,即显在竞争对手是世界科技最强国。

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