环球捕手首席执行官李姣告诉相关媒体。环球捕手一直把自己定位在美食和跨界。本轮融资，环球捕手将用于2018年线上线下寻求增长。据悉，环球捕手已陆续获得经纬创投顺为资本平安创投真格基金的机构投资。环球捕手拥有5000多个SKU，其中50%为进口零食，与其他跨境平台在品类上有所区别。同时，自营模式使其对质量的把控更高，也面临一定的库存风险。
环球捕手是什么类型的平台？
投资界微信IDpedaily20122月5日消息，美食电商平台环球捕手近期宣布完成战略融资，由浙大友创投旗下文辰友创基金战略投资，目前估值接近20亿元。 本次投资方浙大友创基金由浙江大学科技创业投资有限公司联合浙江大学杰出校友发起成立。本轮融资，环球捕手将用于2018年线上和线下同时谋求增长。
线上通过优秀意见领袖进驻的方式，吸引新增会员，并激发老客活跃度。线下则计划铺设不低于30家G-Coffee门店，首家门店将于2018年4月在杭州开业。 据悉，环球捕手曾先后获得经纬创投顺为资本平安创投真格基金在内的机构投资。2016年10月，完成由广发信德领投，顺为资本平安创投跟投的A 轮一亿元人民币融资。
环球捕手一直定位于美食和跨境。环球捕手现有sku超过5000，其中50%为进口零食，在品类上和其他跨境平台形成一定的差异化，同时自营模式使得其对品质有较高的控制力，也面临一定的库存风险。官方数据显示，环球捕手最新平台注册用户数量超过2000万，日活跃用户超过70万人，2017年销售额突破20亿。 环球捕手CEO李潇对相关媒体表示这一轮融资主要会用于完善供应链，选取更多优质优价的商品，给予最核心的优势资源位，进行爆款售卖。
未来集市环球捕手蜜芽等，所谓的新零售电商出路在哪里？
说真的，我之前真的很认同社交电商，但是现在看来，普通人真的很难在这个领域赚钱。为什么？在我看来，每个平台基本都一样，除了拉人头还是拉人头，割韭菜，割一茬又一茬。所谓的合伙人，基本都是给平台当炮灰的，因为太多了，基本上套路都一样。不可能人人创业，人人受益。请问，如果大家都创业，那么消费者是谁？不要说消费者。这个逻辑根本不存在。消费者？是消费，但不可能是生意。这是自我批判，也是自圆其说。因为平台利润有限，不得不躲避法律带来的惩罚。如果触及法律，平台会有下架或者被处罚的风险。所以，我真的不相信社交电商能走远。除了这里的变化，还有更合理的制度和管理，产品质量和商业信誉，服务等等。有太多的问题需要解决。
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