当今互联网行业经典的商业模式有哪些？
最经典的商业模式，毫无疑问是“免费”。现在大家常用的互联网产品，无论是QQ、微信、输入法还是杀毒软件，几乎都是免费的。厂商投入巨大的人力物力，制作免费使用的优质产品，这可以算是中国人对互联网行业最颠覆性的改变。也正是出于这一点，不少人总是好奇互联网公司是如何赚钱的。其实这种商业模式说起来并不复杂：通过免费产品聚集大量用户之后，厂商逐渐把用户引导到可以变现的业务上。
这方面最合适的例子，就是当年的360杀毒和搜狗输入法，这两款产品单独来看都不赚钱，但是，360和搜狗会努力把用户引向浏览器，使用360或者搜狗的浏览器，你就会逐渐习惯使用360搜索或搜狗搜索。而搜索业务是赚钱的业务，有大量的广告主为搜索买单。移动互联网时代，这个路径变得更加简单了，比如工具类的产品，就可以通过广告业务直接变现。
互联网公司的商业模式有哪些？它们靠什么盈利的？
互联网公司的商业模式有哪些？它们靠什么盈利的？常见的三大商业模式：B2B，B2C，C2C；B2B：阿里巴巴；其中，一种是水平B2B，一种是垂直B2B；B2C：代表企业，亚马逊，天猫和京东；C2C：代表企业，淘宝互联网商业模式：C2B对传统工业时代的颠覆，设计真正的客户驱动的商业，企业可以用较低的成本建立起和客户的持续互动，并在此基础上，国通不断的运营来迭代优化对客户的服务。
S2b2c商业模式。S2b：未来五年的阶段性创新模式，位于B2C和C2B之间。S和B的关系是赋能的关系，让B发挥服务客户的能力，不同于加盟。S2b2c是C2B模式的一个变形，因为整个服务是通过小b和c的紧密互动而驱动的，这个互动并不一定完全在网上完成，小b离开C的支持也无法独立完成对客户的服务。本质上，S2b2c是传统供应链模式的升级。
S2b2c模式最大的创新，是S和小共同服务c。S2b2c必须比“小b2c”更有效率，怎么实现，核心就是S对小b的赋能。S2b赋能的五个方面1、SaaS工具2、资源集中采购3、共同的品质保证4、网络协同5、数据智能S2b2c商业模式如何落地执行也就是如何实现落地，转化和裂变。看了前面的理论基础和逻辑，都不错，系统也搭建好了，但怎么落地，怎么操作，怎么实现转化和裂变呢？从B端入手，利用互联网商业模式，分享模式，市场启动快，前期投入较小，可以快速引爆市场，形成现金流，但对技术、运营及团队要求高。
对企业来说，这其实就是一种战略选择，选择什么，根据实际情况来匹配。互联网商业模式操作的“天龙八步”（简略版）第1步：项目整体设定第2步：共享或者分享模式第3步：资源导入第4步：行业背书第5步：项目孵化第6步：融资上市、资源匹配第7步：风险规避第8步：止盈止损深知精准营销创始人CEO 蒲公英大健康产业平台 蒋军头条加入蒋军老师裂变营销圈，系统学习裂变营销思维，轻松掌握裂变营销之道！。
互联网免费产品的商业模式有哪些，盈利点是什么？
互联网产品免费，其实是互联网思维中比较核心的一个环节之一。我以前在做企业的内部培训时，曾经也讲过互联网思维。在描述其中关于免费的章节的时候，我一般会这样来讲述：“免费，只是参与免费，但是服务是需要收费的。”任何的免费互联网产品都是如此，可以免费的参与，但是如果你需要服务，那么你是需要交钱的。例如：玩游戏免费，买道具付费。
看视频免费，想没广告，那付费。所以，免费是吸引用户来使用的手段，用户来了以后，其实就走上了上山的路，然后每隔10米，我放一个滑竿，然后不停的有人在你身边说：累了吗？坐滑竿吧。那具体来说，互联网有哪些商业模式呢？当然，不同企业的商业模式肯定是不同的，但是归根结底，就三种：1. 利用互联网卖东西卖的东西如果是货真价实的物件，那就叫电子商务。
卖的东西如果是理财、基金，那叫互联网金融。卖的东西如果是代金券、虚拟服务，那就叫O2O。2. 广告广告是互联网绝对永恒的一种商业模式，只要流量大，那广告准没错。3. 增值服务你玩游戏需要道具，那这个是增值服务。你想看VIP的电视剧，那这个是增值服务。增值服务，就得花钱买。那这么多模式，我们都是怎么运用的呢？说实话，单纯的只有一种盈利模式的互联网平台越来越少了。
就拿最简单的天猫、京东来说吧，如果需要卖家的某些认证，拿得花钱，这个是啥？增值服务。如果你想自己的商品排在前面，那给天猫、京东买点流量，这个叫啥？广告。最本质的，他们都是在互联网上卖东西，那自然就是电商。再举个例子吧，爱奇艺上看视频，不是会员那就看广告，想不看广告，那就买个增值服务VIP。所以说，免费的产品有哪些赢利点呢？打开任何一个APP或者网站，看看哪里需要给钱，那哪里就是盈利点了。
任何一个互联网产品，要么颠覆某种传统的模式，将原有的利益链条打破后重构，要么就是消亡。电商干掉了实体店铺，微信干掉了短信，我们其实都是将原有的行业中的赢利点分析剥离，然后减少中间的过程，将利益重新分配，将以前某一个获得利益且可以被替代的环节去掉，将这部分利益分散到其他过程中，这样，大家都有利益了，大家才会一起去干掉原有的那个环节。
5G时代到来，传统的互联网电商会迎来怎样的变革？传统电商该如何转型？
5G时代的到来对于很多传统互联网模式来说，既是机遇也是挑战，尤其是对于电商领域来说，更是如此。电商是互联网商业模式的重要体现形式之一，近些年来基于电商也产生了众多的创新，但是随着互联网增量用户的逐渐减少，互联网电商的发展必然会迎来一个瓶颈期，而如何能够突破这个瓶颈期，对于很多互联网电商平台来说，都是需要认真思考的问题。
从电商平台的发展趋势来看，在5G时代，互联网电商将有以下几个方面的变革：第一：增量思维向存量思维的转换。随着增量用户的减少，如何提升存量用户的商业附加值是非常重要的，而要想提升存量用户的附加值，必须为用户提供更加全面的产品。从目前电商平台的发展策略来看，从产品向服务的过渡是比较明显的一个发展趋势。未来在5G时代，更多的互联网电商将以服务的形式来促进产品的销售。
第二：技术推动模式的转变。电商平台要想保持一个快速的发展过程，另一个重要的途径是通过技术来拓展自身的业务边界，实际上目前资源整合能力比较强的电商平台正在通过云计算、人工智能等技术来向更多的行业领域渗透。在5G时代，云计算和边缘计算的结合是一个发展的必然，这个过程也会促使电商平台进一步向产业领域内发展。
第三，提高用户的参与度。5G时代将进一步提高用户的参与度。电商平台不仅仅是完成商家与客户的对接，更重要的是电商平台要为用户提供一个全方位参与的机会，涉及产品设计、生产等一系列流程。我从事互联网行业多年，现在也在读计算机专业的研究生。我的主要研究方向集中在大数据和人工智能领域。我会陆续写一些关于互联网技术的文章。有兴趣的朋友可以关注我，相信我会有所收获。
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