由于企业的发展速度必然取决于顾客满意的数量，那么顾客就需要企业的员工来服务，所以员工和顾客是我们企业的服务重点。中小企业货币积累不足，缺钱是常态。而企业规模不够，银行不重视，贷款极其困难，融资难且贵，中小企业融资服务需求非常普遍。
企业从创建到成熟，需要哪些服务？
一个企业的成功成型会经历几个基本的必经阶段。第一阶段是创建初期第二阶段是发展期第三阶段是成熟期第四阶段是扩张期第五阶段是成型裂变期企业开始的创建初期，必须做好的服务必须是为企业发展的阶段来推动企业前行为核心目的。作为企业的发展速度一定是取决于客户满意的数量，那么客户需要企业的员工来服务，所以员工和客户是我们企业的服务重点！所以企业在发现初期，首先考虑要如何服务员工？如薪酬分红晋升等服务先激发员工的动力。
对于中小微企业来说，最需要什么服务？
中小微企业头痛什么方面问题你就提供哪方面的服务。不外乎三方面钱业务人一中小微企业资金积累不足，缺钱是常态，但企业规模不够，银行不重视，想贷到款千难万难，融资难融资贵，中小微企业融资服务需求很普遍。二企业要做大做强，销售是龙头，没有业务其他都是空中楼阁。任何时候，帮助企业拓展业务都是中小微企业欢迎的。
什么样的企业才是你认为可以长期服务的企业？我们选择企业应该看重什么？
前期研究了华为的创业史，觉得一个好的企业应该具备四个能力:1。善用激励。以肉换狼，该给员工的钱要到位，该提拔的人要提拔，让每个员工都感受到奋斗的价值。2.总想着心事。企业负责人要有强烈的忧患意识，有在危机中前行的能力，不能小有成就而沾沾自喜，要有大目标、大格局。3.尊重人才。企业要尊重人才，把人才作为战略资源，把优势提升到企业战略层面，能够选人、留人才能锻造人。
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