通过投资阿里，苏宁赚了几百亿，Suning.cn也不缺钱。如果没有阿里的投资，苏宁可能会更早出事，窟窿肯定不会有今天这么大。当年阿里的投资给了苏宁免费流量，给了苏宁股权。苏宁这几年一直靠出售阿里股权来延续生命。苏宁控股包括八大板块:苏宁购物广场及酒店、苏宁地产、苏宁科技、苏宁金融、苏宁物流、苏宁体育、苏宁文创苏宁影城、苏宁投资及创投基金、Suning.cn线上线下电器店、Suning.cn零售云店、苏鲜生店、家乐福超市、零售云店。在所有行业中，Suning.cn是最有价值的。是线上线下融合的新零售模式，努力做中国的沃尔玛和亚马逊。
苏宁要不行了，是不是当年苏宁接受了阿里的投资造成的结果？
如果没有阿里的投资，苏宁可能出事更早，窟窿肯定没有今天大，当年阿里的投资给了苏宁免费流量，给了苏宁股权，苏宁这几年就是靠卖阿里的股权续命。看下苏宁易购里面百货价格，就知道苏宁高层好高骛远，底层眼高手低。拖死苏宁的直接原因就是马老师吹的一个牛，有一年马老师心血来潮吹了个牛，说新零售的时代来了，要搞新零售。
东哥听了心里慌了，这个马大师又要折腾什么，派出几个侦察兵一侦查，原来搞了个零售通，做通路跟传统代理商抢饭吃，盯上流通C类D类店，赶紧搞出个京东掌柜放出去。苏宁听到这个消息坐不住了，马老师吹的这个战略太完美了，马老师说的一定没错，说干就干，马上组织人员搞苏宁小店。无论是零售通还是京东掌柜，都是在做整合，只有技术支持，不但没有现金净流出，还有资金沉淀。
苏宁出售阿里巴巴股份赚了33亿，阿里入股苏宁却浮亏50亿，为什么出现这么大的反差？
苏宁与阿里巴巴，互为股东，苏宁持有阿里巴巴的股票，赚了，但是，阿里巴巴持有苏宁，反而亏了。苏宁的创始人张近东，笑着赚了33亿元，但是，却让阿里巴巴账面亏损50亿元。作为一名20年投资经验的老司机和实战派，对这个问题，为您提供投资参考，有如下的专业观点一，两家公司，相互参股。2015年8月10日，阿里与苏宁宣布达成战略合作。
当时的合作方案内容有，相互参股对方的公司，苏宁云商以140亿认购2780万股的阿里巴巴新发行股份，持有阿里巴巴1.09%的股份。阿里投资约283亿元参与苏宁的非公开发行，占苏宁总股本的19.99.61亿股，成为苏宁云商的第二大股东。从上面的情况看到，苏宁出资140亿元，相比阿里巴巴283亿元少一半，虽然阿里巴巴出钱更多，但是却成为苏宁的第二大股东，苏宁只是持有阿里巴巴1%的股份，可以看到阿里巴巴估值很高。
苏宁成立时间，比阿里巴巴更久，但是发展速度不如阿里巴巴，所以，互联网时代创造了阿里巴巴代表的互联网公司的奇迹。二，两个好朋友，紧密参股之后，为什么命运不同呢？赚33亿元，亏50亿元，差距是83亿元，这是白花花的银子。先看看两家公司的股票走势，就会很清楚。在阿里巴巴和苏宁相互参股之后，阿里巴巴的股票持续上涨，但是，苏宁的股票则是整体下跌。
不同的股票走势，当然导致不同的结果。关注微信公众号雄风投资，让投资更加简单。三，苏宁的未来，在哪里？1，在苏宁业绩面临压力的时候，阿里巴巴的股票很给力，为苏宁创造巨额投资收益，33亿元的投资利润需要苏宁用四年时间才能赚到。同时，苏宁卖出550万股之后，还持有2230万股的阿里巴巴，这些股票可能还会继续上涨，也就意味着将在未来几年，给苏宁带来很高的投资回报，张近东很高兴与很开心。
2，但是，一家上市公司，总不能一直依靠投资收益实现公司业绩增长，主营业务才是一个公司的核心竞争力。我在很多年前，一直跟踪和研究苏宁，也对它进行调研过。苏宁在2004年左右进入高速发展阶段，全国各地迅速开店，通过发行股票上市融资，在国美黄光裕出事之后，苏宁成为全国线下家电零售的老大。后来，好景不长，京东商城崛起，那时，苏宁依然不重视这个竞争对手，还提出线下才是消费的主流，结果在最近几年，京东商城的销售额已经超过苏宁。
当苏宁看到自己无法与JD.COM商城竞争时，它找到了JD.COM商城的竞争对手阿里巴巴。敌人的敌人就是他的朋友，于是苏宁和阿里巴巴走到了一起。3.我担心苏宁的长远发展。苏宁过去的优势，线下实体店的数量，面对面的销售力量，在移动互联网时代都成了负担和短板。苏宁也是，想转型线上，但没有真正的互联网基因，注定转型不成功。
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