为平台上的商家提供保护政策，其实就是为疫情提供稳定的后援。一方面，商家可以继续为广大用户提供外卖服务，而不是因为租金压力而关店。另一方面，平台也可以从商家获得持续的输入源，为疫情下的人群提供外卖服务，稳定平台的服务能力。疫情在短时间内爆发，繁荣了线上外卖平台，同时也考验着互联网上成长起来的外卖巨头。
外卖这个行业，还能持续多少年？
谢邀， 本人就是一个从去年6月进入外卖行业，一直做到今年，月工资基本没低过自己生活水平工资，这个行业只要自己肯努力，赚钱还是可以的，但是现在也是开始进入下坡路了。 商家的配送点数一直在提，现在专送美团和饿了么专送部分商家已经达到了20%的平台服务费，甚至更高，也就是说客户出100块钱买的外卖，商家到手的费用不到80块 反观骑手单价则是一成不变，甚至有降价趋势，众包骑手单价部分地区甚至已经低破3块，在广州这种一线城市也是5块。
如果说大家还年轻，真的不要再进外卖行业了，掌握一技之长，才能把路走得更远，如果说你现在还在迷茫的时候，可以暂时做一两个月，不要做长久，除非你是这方面的能手。 毕竟外卖行业也就是资本的产物，当资本要开始收割的时候，你会措手不及，你会发现时间都浪费在这些无法对自我提升的工作上。
美团外卖在疫情影响下还能撑多久？
不出门不串门，这个春节或许是最没有人情的一次，但确是最有温情的一次，全国人民都在为这场疫情贡献着力所能及的一份力量，而对于早已互联网化的我们，食也从线下转移到线上，外卖成为我们躲避病毒获取物资重要窗口。据Analysys易观发布中国餐饮商超数字化实践洞察2020的数据显示，中国外卖的用户规模超4亿，2019全年互联网餐饮外卖交易规模超7274亿元，占据了餐饮整体市场的15%以上，外卖已经成为国民常规就餐方式之一，也是餐饮商家经营必不可少的平台。
此次疫情短期内集中爆发，繁荣了线上外卖平台的同时，也在考验着依附互联网成长起来的外卖巨头。在疫情面前，平台选择在浪潮中自保还是同舟共济，将直接影响疫情走势。疫情一线救援，外卖平台生死竞速为坚决遏制新型疫情蔓延势头，目前我国内地31个省份均已启动突发公共卫生事件一级响应，从卫生防疫医疗救治出入境检疫交通运输物资保障等多方面多层次部署疫情防控和应急管理工作。
大环境下，疫情不断蔓延，全国人民众志成城对抗着这场没有硝烟的战争，在安全的导引线下，群众不聚集少出门，致使外卖成为提供日常生活物资重要途径，这也促使了互联网外卖平台紧急响应疫情，在第一时间展开生死竞速。1月22日，针对武汉肺炎疫情，两大外卖平台饿了么美团发布应急响应措施，表示已成立疫情防控专项小组，制定应急预案。
笔者认为，在疫情紧急应对层面，作为外卖巨头平台，一方面，能够积极迅速响应疫情，为广大用户生命健康提供一道安全防线，是社会责任感驱动的表现另一方面，外卖平台充分发挥平台物资提供窗口的作用，为群众提供持续周到的服务，缓解疫情，维持住民生才是关键。稳住商户后院，建立线上供应站由于疫情的爆发，餐饮行业经济都受到影响，出于防控疫情的需要，众多餐饮休闲商超便利等商户纷纷响应号召休市停业，整个生活服务行业正在经受巨大考验。
为了避免人群聚集导致的病毒传播，餐饮服务行业的线下就餐渠道基本关闭，大部分人选择待在家里，而外卖渠道成为了大众就餐的选择，这也导致了外卖服务的拥挤。但是对于餐饮商家来说，人工原料的租金很多成本是刚性的。作为一个上下游链条复杂的行业，爆发期成本更高。但采取停业的方式，并不是有效缓解疫情的良策。为了缓解病毒传播而进行的停业妥协，只能满足自保，群众的日常生活物资问题仍然难以解决。因此，外卖平台需要制定共保策略，鼓励商家共同化解疫情危机。
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