有很多软件公司,比如外包公司之类的,只是采用了人群战术。太壮观了。从地区来看,中国很多公司已经开始介入软件外包领域。我曾经在北京国际贸易博览会上陪同一位领导为一个国家项目招募合作伙伴。几个重量级的外包公司轮番前来捧场。前者说有一万个开发者,后者说有两万个。

什么有的软件公司宁愿花15k去重招一个应届生,也不愿意加薪5k留住公司老程序员?

为什么有的软件公司宁愿花15k去重招一个应届生,也不愿意加薪5k留住公司老程序员

老程序员,年龄35岁,月薪25k,要求加薪5k,也就是加完后月薪30k。之所以假设老程序员月薪25k,因为一开口就要求加薪5k的,原薪酬水平肯定不能低了。这个假设已经是涨薪20%了。为什么花15k招应届生?因为给的少了人家不来,或者来的质量不行。应届毕业生起薪都明明白白的。什么学校什么价位一清二楚。老板就是想招一流大学的学生,那就得给得起一流的薪水。

为什么不给内部考程序员涨工资?我们算算吧,每人涨20%是什么概念。如果月薪20k是平均水平的话,500人的软件公司,月人力成本总额大概是1300万。普涨20%的话,月人力成本增加260万,年度3120万。如果是你,你会这么干吗?在研发企业里,人力费用是最大的支出了,人力费用的控制是重中之重。有人说不是全涨,那你说给谁涨工资?企业必然是有现行的调薪制度的,在正规公司每一次调薪都要有调薪依据的,尤其是个某一个单个个体涨工资那更是要慎重,要有充分的依据,否则将引发大家的不公平感。

软件公司是所有人都是大牛么?技术不行的应届生能进软件公司么?

软件公司是所有人都是大牛么技术不行的应届生能进软件公司么

大牛都是从小白成长起来的,没有任何人天生就是技术大牛!说说软件公司的技术团队构成吧。成熟的软件公司或互联网公司的技术团队,并非所有的人都是大牛,基本都是少数大牛带着一大群优秀的工程师再加上一小部分有潜力的新人构成的,而这些新人基本都是从学校招聘的应届生,所以应届生是有机会进入大型软件公司或互联网企业的。

那么这些企业都招聘什么样的应届生呢?简单来说主要看计算机基础能力,编程只是一方面,如果在算法或者底层有特长会比较受青睐,企业招聘应届生并不要求他们马上写代码,而是为团队培养后备力量,所以更看重的是潜力。那些说学校教育脱节不符合市场需求的说法都是针对不入流的外包软件企业或者创业公司来说的,如果一个公司招聘应届生的时候要求某一门热门语言,那这样的企业并不是应届生的首选,应届生最好的去处还是去一个有成熟的人才培养机制的企业,在那里可以获得非常好的个人成长空间。

软件公司创业五年,15人的团队干得很累,想放弃有啥建议?

软件公司创业五年,15人的团队干得很累,想放弃有啥建议

感同身受,我和你一样,本身也是技术出身,软件行业创业五年,之前困难的时候也一度有这个想法,初始阶段都是靠外包定制存活,但项目周期一般比较长,回款慢,现金流压力很大,唯一支撑我的就是信念,团队兄弟们的期望。我们后续选择性的定义软件定制的方向,积累单个方向的功能和软件平台化,这样在单一方向我们做的还出色,在单一方向加大宣传和销售力度,慢慢存活起来,因为大部分业务和功能都是熟悉的,慢慢开发起来就不是那么累,客户和我们都感觉合作比较愉快,也会有回头客和推荐项目。

中国这么多优秀的IT公司,为什么有的公司做不出Adobe全家桶这样的软件?

我就搞了一个技术上能够媲美PS—Cs5的软件。直接debug版免费下载提供给大家,咱不图钱。收获很大。首先是真的懂了图形图像该怎么做,怎么研发。其次是培养了自己看到效果图啥的就直接代码出东西的能力。貌似这种能力绝大部分人不具备。而且自学能力也极强,到现在我眼看就走完所有图形图像3D的顶级技术了,内心一片安宁。

想在太原做一家软件外包公司,有什么建议可以给到吗?


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