哪些管理技能最重要,最重要的技能是什么

管理是一个非常宽泛的概念，用在个人管理、时间管理、工作计划管理、财务管理甚至技术操作中。时间管理的本质是目标管理图1效率VS效果图2效率和效果图3时间管理的本质是目标管理图4时间管理的八个技巧图5时间管理的八个技巧时间管理的三个行动步骤详解图1列出todo-list图6自己做todo-list图7todo-list分为四个象限3每日P DCA检查，只查计划不查，计划有名无实。图8清单4/8待办事项学习总结。借助工具，比如思维导图，确保每天/每周都有一点点进步，每天晚上制定第二天的计划。

做好时间管理，最重要的技能是什么？

感谢邀请干货分享绝不私藏 我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。核心观点1时间管理的本质是是自我管理，包括自我肯定自我激励管理好目标和精力，分清主次，时间自然就顺从了时间管理不是为了做更多的事，而是要舍弃一些目标聚焦精力做核心工作2时间管理的前提是区分效率和效能效率高不代表产出高，没有价值的高效率等于零，效率高只代表数量多，如果与目标相对，则效率越高越偏离目标效能是有结果的有效的效率， 效能高说明效率高且与目标一致，有时可能事半功倍。

3时间管理的基础是定期总结，不会总结=黑瞎子掰苞米。一时间管理的本质是目标管理图1效率VS效能图2效率效能图3时间管理的本质是目标管理二时间管理的8个技巧图4时间管理的8个技巧图5时间管理的8个技巧详解三时间管理行动步骤1列出todo-list图6制作自己的todo-list2按四象限原则梳理todo-list图7todo-list的四象限划分3每日PDCA检查，只有计划没有检查，计划形同虚设图8todo-list的check list4学会总结，借助工具，如思维导图，确保每日/每周进步一点点，每天晚上做好第二天的计划。

管理和职业技术哪个技能更重要？

1974年，比尔盖茨当初辍学跟着他的好友艾伦一起为MITS公司工作，是作为技术工种为Altairb8800 开发Basic编程语言。到1976年，在一间小办公室里创建微软公司，开始也是主要从事开发计算机语言，他给公司请了副总裁，还招了几个程序猿，公司后来还跟IBM合作，随着生意越做越大，公司规模越来越大，比尔盖茨就需要转换他的角色去企业的运营做管理。

还有扎克伯格。对于他们来说，是做技术还是做管理，都与实际需求有关。在某些阶段，技术是重要的，而在其他阶段，他们必须专注于管理，包括管理技术，不是人的技术而是整个公司的技术发展。管理是一个非常宽泛的概念，用在个人管理、时间管理、工作计划管理、财务管理甚至技术操作中。从专业来看，无论是管理类专业还是技术类专业，都要看个人的职业规划。如果一个人有技术，善于管理，那是最好的。