先不说怎么做好新零售，先想想自己的新零售突破点。我的建议是多看多思考新零售的演变和发展趋势，然后结合自己的资源、能力、兴趣等选择最适合自己的新零售切入点。——这大概是你目前应该做的。比如新零售不仅仅是商品的零售销售，还包括服务、供应链、仓配、新渠道、宣传推广、新的社会化业务和服务的外包，或者社区的奋斗，确定新零售转型的切入点，然后思考如何做好。
数字化转型，什么是新零售？新零售智能导购跟钉钉什么关系？有具体案例吗？
大数据经济说了又说，一个个挤破脑袋地想做数字零售，但做数字零售可不是简单地搭建零售体系就可以的，就像淘宝京东，除了要搭建起零售平台，更多地则是要利用平台上的海量数据做快精确直观的智能零售数据可视化分析。都说要做数字零售，那么你准备好面对智能零售数据可视化分析了吗？做数字零售，先搭建零售数据可视化分析体系1将多个业务数据系统打通，随时为零售数据分析提供支持销售仓库采购，一个完整的零售企业包含多个不同部门，这些部门各有各的专业数据系统，各自有一套数据整理存放体系，自成一派。
但数字零售要的就是将这些数据分析口径统一，当企业有需要时可以立即投入数据可视化分析中。这就需要将零售企业内的多个业务数据系统打通。一般来说，BI软件会采用数据中心的方式来集中多个数据源，并统一数据分析口径。如奥威BI软件的数据中心。2搭建符合实际需求的零售数据可视化分析模型一个好的零售数据可视化分析模型不仅可加快数据分析效率，还能提高整个企业的管理运营水平。
但搭建零售数据可视化分析模型的难度大耗时长，从零开始搭建显然不符合效率成本管控要求。奥威BI软件别出心裁，从多年来累积的丰富项目经验中梳理出一套完整的零售数据可视化分析模型，可满足零售行业数据可视化分析共性需求。用户企业仅需针对数据来源业务系统修改部分ETL脚本，再做必要的个性化设计即可得到一个符合自身需求的零售数据可视化分析平台。
注只需具备基本SQL能力即可快速完成ETL开发。3开启多终端功能考虑到使用场景，如在会议室商讨，或在出差途中随时查看，这就要求该零售数据可视化分析具备多终端快速打开浏览的效果，以满足越来越多样化的使用场景需求。奥威BI软件制作的零售数据可视化分析报表不能支持pc电脑端，同时也支持移动端，如手机平板等。
新零售怎么开展？
先别说如何做好新零售，先想好你自己的新零售切入点！作为一个传统的代理商，一来就想怎么做好新零售，这个步子迈得有点大。我的建议是，再多看看多想想新零售的进化与发展趋势，再结合自身的资源能力兴趣等选择最适合自己切入的新零售切入点——这或许是你目前最应该做的。比如新零售不仅是零售卖货，还是服务，还是供应链，还是仓配还是新通路还是推广和促销执行还是新的社会化业务及服务的外包还是社区拼团先确定自己转型新零售的切入点，而后再想怎么做好的问题。
谁能用通俗点的语言解释一下什么是新零售？
理解新零售有二个路径一种是以传统零售为主比如传统的实体经营和传统的渠道，这个路径更侧重于创业者和经营者，适合中小微企业者的现实理解还有一种路径是以共享经济发展比如大供应链的平台发展即，然后再从大供应链在共享经济下的应用，２电商领域的升级比如供应链的升级即线下深度化服务和智能化端化的融合。
那么我们这些创业者和经营者，就从传统零售发展路径的底层去理解，会更加真实和清晰。首先我们来看实体运营商的核心问题。一是有客户，就是没人来；二是缺货，也就是有钱库存；第三，服务支撑不了销售，就是人到店不买就走，没有其他链接手段。其次，我们来看看零售点的分销渠道，尤其是个别品牌企业。进入大型超市成本太高，国家招商效果不好。单品经常受到天猫和JD.COM等传统电子商务平台的挤压。我们做什么呢然后就有了新零售的概念？也就是我们可以连接一个大的供应链平台，也就是可以理解为全世界大量的产品都在这个平台上，是很多品牌的融合。然后我们可以在网上开一个商城，可以理解为22模式的新零售，也就是供应链，它连接的是那些想创业的经营者，也就是经营者和创业者，去服务自己区域内或者社会关系中的消费者和客户。这时候有两个关键，就是服务好你的消费者，也就是平台要支持和受益，所以这里新零售的返利和分销严格来说是两个层面，也就是强关系是主要因素。现在很多打着新零售概念的平台，在这里分成多个层级，类似传销。同时，这个产品的返利一定要实惠真实，不能虚与委蛇。如果功能是假的，利润是夸的，就会变得陈腐，也就是涉及违规甚至违法。
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