华为的是任的接班人，他的晋升速度就像火箭一样快。华为在2000年开创了自己的事业，李一男离开华为成立了港湾网络公司。2003年，港湾的收入达到7亿元。18岁时，李一男成为华为最年轻的副总裁。股权对等会导致公司决策意见不一致。深圳有很多企业家，比如华为的李一男，淘宝的孙彤宇等等。
与人合伙开公司要注意哪些？
既然是合伙人最重要的就是志同道合。首先不建议和不了解的人一起开公司，因为彼此很容易在后期出现分歧。那么与人合伙需要注意什么呢？一角色定位。合伙人之间一定要有明确的分工和定位，如果两个人地位对等，股份对等，职能对等最容易出问题。地位对等会导致组织管理比较麻烦，所谓一山难容二虎。股份对等会导致公司决策意见的不统一。
职能对等最容易导致冲突，也就是没有合伙的必要，合伙是优势互补！二股权分配如果想控股，那就必须占67%股份以上，这是必须的。为什么是这个比例，因为公司法。三志向相投很多项目都是胎死腹中，项目还没盈利合伙人就不欢而散了。别说什么合同约束，如果真不履行合同你也没办法。四为什么合伙？因为什么而合伙很重要，各自的核心竞争力是什么？是否容易被对方替代，如果容易被替代那就很危险。
商业界有哪些功高震主的案例？
功高震主在企业界很多，比如华为的李一男，淘宝的孙彤宇，等等。1创立淘宝的孙彤宇孙彤宇是仅次于马云的二号员工，是阿里巴巴的18罗汉之一，还把老婆彭蕾招入了阿里巴巴。现在淘宝的倒立文化就是孙彤宇建立的。2003年4月16日，马云叫来孙彤宇昱峰等7个人，郑重而神秘地说我现在派你们去做一个C2C的项目，这个项目目前还处于绝密状态，全公司都不知道阿里巴巴会进入到C2C领域。
你们不能告诉任何人，包括女朋友，爸爸妈妈。否则，我只能开除你们。孙彤宇是淘宝的负责人，将这个项目取名为淘宝，2007年淘宝的市场份额达到80%，打败了竞争对手eBay易趣。但是，2007年11月6日阿里巴巴在香港联交所上市一个多月后，于12月24日就突然被宣布离岗进修。当集团高管在淘宝网宣布孙彤宇离职消息时，孙曾经在发言的过程中难以自控，当众号啕大哭。
2猎豹CEO富盛，前360安全卫士负责人傅盛是360安全卫士成功的最大功臣和创立者，该产品总安装量上千万，占据当时PC安全市场的50%以上，最终该产品成了3600的王牌产品。周鸿祎看到360安全卫士成功了，想要插手傅盛的业务，二人意见不合，傅盛负气出走。3华为的李一男李一男是曾经任正非的接班人，火箭般的升职速度。
23岁的李一男华为，不到2个星期就破格提升为高级工程师，半年后，他升任中央研究部副总经理，2年后成为华为公司总工程师。27岁，李一男就成为华为最年轻的副总裁。此后李一男被认为是最可能接任正非班的人，也被任正非亲切称为干儿子。2000年，华为进行内部创业，李一男出走创办创办港湾网络公司，2003年，港湾的收入就达到了7亿。
但为了利润直接和华为竞争，华为专门成立了打港办最后港湾被华为收购，李一男在华为羞辱的度过2年后离开。4联想企业部经理的孙宏斌孙宏斌进入联想后，从销售部的普通职员，接连得到提拔，几个月后，25 岁的孙宏斌被任命为企业部经理，一度被认为是柳传志钦点的接班人。1990 年3 月初，在香港的柳传志突然发现一张联想企业报，这张报纸由孙宏斌创办，而且还在报纸上刊登了新的企业部纲领中，第一条就是企业部的利益高于一切。
柳传志认为孙宏斌权力太大，结成小集团谋取私利，联想会失控！意识到问题的严重性，柳传志将孙宏斌调任事业部总经理，孙宏斌的下属对此进行了强烈的论证。感觉被出卖，柳传志把孙宏斌软禁在西山宾馆的小楼里。1990年5月28日，孙宏斌被移送看守所。两年后的1992年8月22日，孙宏斌拒不认罪，法院以挪用公款13万元判处孙宏斌有期徒刑5年。
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