企业战略和企业战术的区别。企业战略是大方向，反映了企业的最高目标。企业发展战略实际上是一个企业的发展方向。企业策略应回答实现企业战略的步骤和途径，如。作为一个中国人，我为拥有阿里和华为而骄傲。企业战略是相对固定的，企业战术需要根据市场变化及时修正。时效性企业战略是一个相对长期的方向去把握，一个企业不可能一直在变。说我要三年拿全国第一，然后三年换成全国前10，太不靠谱了。
对阿里巴巴华为联想这三家企业的发展战略进行比较，你有哪些分析吗？
提问者你脑瘫还是脑残啊。阿里和华为是联想不能比的，现在联想已经开始陨落，不久将来就有别的企业来代替他。阿里和华为都是祖国的骄傲，两位领导人更不用多说，是首屈一指的企业家，俩人为名族企业而奋斗，一个在世界宣传中国，一个在世界影响中国制造。不要说华为了，腾讯百度都相聚甚远更别提别的小互联网企业了。身为中国人为有阿里和华为感到骄傲！。
何为企业发展的战略？
感谢邀请。企业发展战略其实就是企业的发展方向。就像一只军队，拿着望远镜，向前张望，然后选择，我们该朝条路行军企业发展战略包括哪些内容？作为一个企业，没有别的，合法经营赚钱，保证企业永续就是唯一的目的。为了达到该目的，我们一定会考虑在未来一段时间，我们营收规模是什么样的，所以企业战略要回答的问题一定包括1.我们在未来一段时间内，收入到达什么水平，盈利达到什么水平2.我们的行业地位应该处于什么水平3.我们的技术，质量处于什么水平为了实现企业战略，我们还需要企业战术为了制定企业战略，我们并不能心血来潮，而是要制定详实的步骤，来实现我们的企业战略，所以，我们还应该由企业战术。
企业战术应该回答实现企业战略的步骤和路径，比如1.怎样做到市场预测，将企业战略中的营收目标提供科学依据？2.为实现指定的营收目标，我们在盈利模式，人力资源需求，自己投入，技术研发等等方面都需要有相应规划3.我们的组织结构怎么重组，业务流程图需不需要再造？4.我们的决策机制是否需要改造，为了做到快速响应，是否需要对二级机构，分公司予以授权，以便他们保持相对独立，保持对市场的灵敏和快速反应？5.我们是否需要定期审核企业战略以及战术的有效性和完整性？企业战略和企业战术的区别1.企业战略是大方向的东西，体现企业的最高目标。
企业战术是回答实现目标所采取的具体步骤。应用哲学语言，一个是世界观，一个是方法论。2.企业战略是相对固定的，企业战术需要根据市场变化及时修正。时效性企业战略是一个相对长期的方向去把握，一个企业不可能一直在变。一会儿说三年内全国第一，一会儿又说三年内改成全国前10，这样的工作太不靠谱了。
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