六点半有公司班车——不止晚上6点半。早上6点到9点、晚上6点到10点都有多班班车。腾讯在深圳共约370条班车线路，覆盖1000多个站点，每天接送约13000万人次上下班。可以与一个中小城市的公交系统相媲美。没人逼你加班——这个是真的，但业务也挺繁重。8点钟有东来顺的工作餐：样多，管饱，有水果。——东来顺是早期一家餐饮服务商了，其实不止东来顺，还有麦当劳、稻香、自己的咖啡馆"Image"......没事就下去喝杯咖啡神马的8点钟吃完工作餐准备回家，又想起一条公司制度：10点钟以后打车报销。
——这个也是真的，10点后由公司出发回家的市内交通可以报销，广州地区为9点半。这是腾讯的工作氛围之一咯。再说说我厂的其他氛围！买房：最高50万借款满足条件的员工，公司将向其提供最高50万的首套房安居借款。北上广深四城借款额度为50万，其他城市为25万，且可在社保地或者工作地二选一选择购房。年轻员工租房：可领补贴只要是腾讯的正式员工、社会工龄小于等于3年，且还没享受过鹅厂的“安居借款”，可以领取租房补贴了，最长可以领取3年哦！北上广深四地为15000元/年/人其他城市为7500元/年/人椅子：买好的！当年，深圳腾讯大厦启用时，选择了市面上几款性价比较高的普通办公椅，以及一款符合人体工程学设计的高档座椅。
比较之后，小马哥当机立断：涉及员工舒适和健康的钱，值得花！最后选了好的那一把。按照每把座椅2000 的采购成本计算，鹅厂共有2万多名员工，公司单是这一项支出，就在5000万以上。其他腾讯的福利，许多媒体都曾做过大篇幅的报道，列举一下：1）每年high翻天的圣诞晚会，中奖率过半，还有当红巨星助阵2）每年30天的全薪病假3）定期可半价购买一定量的Q币4）各种名目繁多的商业保险，定期的免费洗牙、体检5）夏天发荔枝、中秋发月饼6）中医问诊、免费理疗、健身跑步、还有推拿按摩。
久坐易生疾，按摩舒筋骨嘛～公司还推出了鹅民公社，每年发送一定金额Q米，上面可以买保险，运动设备、旅游卡，水果礼品卡......而且微信运动步数还可以换Q米。腾讯内部还有羽毛球协会、足球协会、舞蹈协会、电影协会、摄影协会......等业余兴趣协会，基本上每周都会举行免费休闲运动娱乐活动。还有单身村举行各类交友联谊活动......再说一下公司的激励机制。
以去年18周年司庆为例，为感谢员工过往努力付出，分享公司18年来的成长，腾讯为员工准备了一份特殊的“感恩礼包”——向员工授予每人300股腾讯股票，作为公司成立18周年的特别纪念。另外，公司也灰常注重人才的培养，腾讯内部设有腾讯学院，课件内容从产品、技术、设计......到怎样做PPT、怎么化职业妆容......腾讯还有着浓厚的逗利是文化，以18周年派红包为例，无论是在职还是离职员工全都收到boss们的满满心意！最后，我想说，今天感恩节，腾讯又贴心的给鹅厂员工的父母准备了延续多年的2017年长辈关怀节礼品兑换！以上絮絮叨叨的内容，是我和大家说的关于我厂的工作生活氛围哦，欢迎大家补充。
传统行业对互联网的需求有哪些？
传统行业再好的产品，也逃脱不了“酒香也怕巷子深”的历史定律。在市场竞争加剧，互联网快速发展的今天，传统行业对互联网的需求主要有以下几点：第一，流量需求。发展会员是传统行业长期以来秉持的经营理念。一群优质的会员，对于传统行业有着非常大的利润贡献。在互联网经济发展的今天，粉丝经济已经是一个绕不开的话题，会员拉新、会员转化、会员留存、会员裂变已经成为传统行业对互联网的主要需求。
传统企业在通过互联网拉新的会员中，如何提高复购率，留住和增量发展一批优质会员，培养忠实粉丝，是传统行业生死存亡的关键。第二，数据需求。基于用户购买行为的消费大数据，获取用户、了解用户、分析用户，进而促进产品运营，也是传统行业对于互联网的一个最迫切需求。第三，技术需求。无人零售、AI、人工智能等新技术，是促进传统行业转型升级的关键推动力。
分析了传统行业对互联网的几个需求后，我们再来谈谈传统行业如何通过互联网去满足这些需求？移动互联网时代，APP和小程序的出现，使得传统行业利用互联网改变自己出现了曙光。这里我们重点讲讲小程序。为什么要重点讲小程序呢？因为它是传统企业利用互联网尝试转型升级的过程中，技术开发成本最低，获取用户成本最优，信息直达用户的速度最快，是连接用户最经济、最快捷、最有效的方式。
基于以上小程序的特点，我认为小程序对传统行业改变最大的地方是获取用户流量的方式和门槛降低了。因为小程序的生态系统是基于各大平台自身拥有的巨大的流量优势，像微信小程序，支付宝小程序等。于是小程序对传统行业的改变可谓是翻天覆地的。小程序加速了传统行业经营模式、经商模式的改变。从传统行业的纯线下，到通过互联网有效连接人、货、场三大要素，升级成为新零售；从传统行业的生产制造，到通过工业互联网、大数据、人工智能等新技术升级的新制造等。
深度管理者，如何才能把客户需求彻底搞清楚？
客户需求的收集和分析是前置工作。首先，了解客户群体的共性。不论是任何产品其实都有特定的需求群体。就算是我们大家都知道应该缴纳社保给自己一份保障，但同样有不愿意缴纳社保，更愿意领取补助的人。所以首先根据我们的产品特性，去反推出客户群体的共性，这就让我们了解了，需求我们产品的客户都是那些人？他们一般是用来解决什么问题的？这样的过程就使得我们掌握了基本的客户需求。
接下来，我们需要分析客户需求的不同特征。同样买辆车，我是为了上班方便，你是为了接送孩子上下学。但是我们会发现，我更职场，而你更顾家，这就是我们的不同特性。分析客户群体需求不同特征的过程，将使得我们把客户的需求做出更细致的划分。最后针对不同特征，设定出不同的情况预演，做到心中有数。 客户需求的确定是论证工作，一般来讲有很多种方式去确定客户到底属于哪种情况，由于我们事先做了前置工作，这时候我们需要一些技巧来进一步把它细化到个人。
在和客户的沟通中我们首先确定客户的信息和类别。随后我们一般会采用状况询问法来了解客户面临的待解决的需求。用问题询问法来确定需求的细节和关键点。最后用暗示询问法来确定是否满足客户需求，客户是否满意。这是一个需要根据客户情况详细设计的环节。基本上到这里客户的需求得到满足，客户表示无异议和顾虑，那我们对客户真实需求的了解也就到位了，欢迎关注点赞，留言交流，互相学习，我是一位职场创作者，。
发展互联网需要找到用户的需求，那做游戏需要考虑用户需求吗？
You！兄弟们！大家好呀，我是冷忆！一般研发一个游戏都会找专门的人士做游戏市场的评估，他们可以对整个游戏发展的行业做出一个详细的评价和概论。而且如果要抢战游戏行业的霸主地位，一方面要看客户的需求，另一方面是要懂得在原先游戏玩法的基础上做一些有用的创新咱们举一个例子，王者荣耀这个游戏就是在英雄联盟火爆之后看在手机市场上游戏，对于moba的空缺，这个游戏就填补了这个空缺，天美的目的不仅仅是吸引玩家，而重要的是盈利，所以他上线了，对于他来说很有用的皮肤加成系统，于是就吸引来了众多玩家的氪金，让马化腾爸爸在一次赚的盆满钵满。
王者荣耀满足了一部分客户的需求，而且让马化腾的目的达到了，他的目的是可以根据不同情况转变，比方说他不需要钱，然而他需要的是人气，我们都知道王者荣耀在刚出道以后，是没有那么多种的类玩法的，所以，为了能够吸引更多的人气，早就会出一个类似于吃鸡模式的扩展，走上多元化游戏发展的道路。之后仍然是腾讯公司出品代理的刺激战场，他也是和王者荣耀一样，满足了，客户在手机上，对于绝地求生类型游戏的缺口。
多亏了腾讯的商业人才，腾讯又看到了商机，于是赶紧和蓝洞谈判，拿到了制作的版权。在网上，预订阶段仍然打着官方认可的旗号！举个反面的例子，没错，就是传说！它深刻地告诉我们，如果游戏一意孤行，无视游戏发展的整个历史，放弃游戏玩法和系统的更新，无论你请多少大牌明星为你代言，都只能算是垂死挣扎！纵观中国乃至世界的整个形势，停留在起点而忽视创新驱动的重要性无疑是自杀，这也是为什么中国会大力发展科技，鼓励创新人才的原因！请在下方留言评论，很容易随机抽取一名幸运粉丝，按照粉丝数的1%送现金红包。毕竟这是一个新的开始，我不会拿任何粉丝的信任开玩笑！我是冷毅。下次再见。
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