初创企业就像新生的婴儿，需要呵护和成长。首先，很高兴回答你的问题。创业公司需要注意什么？2.建立商业模式建立公司，必须要有公司自己的文化和理念。创业者必须提前制定好公司的发展方向和模式，组建好自己的团队，才算一个完整的公司。我相信，创业公司的起步阶段，就是打造自己理想的产品，将自己的创业想法付诸实践。这里要防止被骗，多加小心。如果每一个环节处理不当，都会导致偏离轨道。
初创企业时需要做哪些准备？
创业公司都需要准备哪些前期准备一寻找目标你知道自己创业的目标是什么吗?创业只是你实现目标的一个途径，比如有些人想通过创业赚更多的钱，来提升自己和家人的生活水平;也有人是享受创业的过程，成功后会很有成就感等等，其实创业我们还应该有一种冲动，这种理念可以带来新的创意和与众不同的产品。二制定创业模式建立一个公司，必须要有公司自己的文化和理念，创业者必须要提前制定公司的发展方向和模式，组建自己的团队，才能算是一个完整的公司。
三如何制定创业计划其实这个过程属于循环的，想做出好的计划和战略，首先要看创业者选择的项目，资金的来源，如何组织团队，产品的营销怎么进行，这些都解析完了，你还想不想做?四自由发挥自身的条件创业的时候，创业者不一定要选择那些大的项目，看着人家做的挺挣钱，但是这个项目就未必适合你，我们应该将自身的条件做出详细的分析，然后在原基础上自由发挥，找的项目是否在市场上所被需求，然后在决定。
五如果处理与投资人之间的关系有很多这样的情况，创业者一直认为自己才是公司的大股东，我占股份99%，投资人才1%，其实有这种思想是很不对的，通常创业者和投资人都是各占一半，后期公司越做越好，投资人越来越多，创业者的股份会越来越少，但这并不影响你的收入利润，因为公司越来越值钱。六如何组织好团队在公司成立后，对于创业者最重要的一步就是组建团队，很多创业者认为把各行佼佼者融络到一起，对自己的成功有很大的帮助，其实创业团队简单一点比较好，每个人不一定很强，但是他们可以凝聚到一起，这就是好的团队。
公司初创该干什么？
首先很高兴回答你的问题，初创公司要注意什么呢？从以下九点来回答你的问题。一数据分析说明一切 这个问题我们要简短直接一些关于产品或服务使用情况的用户数据，说明一切。没有用户数据，等于是在一片黑暗中，好像开一辆没有刹车的超跑一样。不行。如果你还没有布置好数据分析堆栈的话，把它做为你明天的头等要事，将其做为你公司最重要的KPI指数。
如果之前你觉得可以离开分析工具的话，再好好想想这个问题，现在已经不是2014年了。基于事件的数据追踪能够帮助你和你的创业团队通过时间地积累，更好地了解用户行为。专注在网站和app最重要的操作事件上面，确保从头至尾都有数据追踪。你不会是第一个基于错误数据做决策的人。 二用户怎么流失的?解决它 当数据开始涌入的时候，一定要确保将精力专注在下降幅度最大的那一点上，解决好流失问题。
这就是说，你需要对流失的环节进行优化，也就是离开的用户占比例最高的那一部分。 如果你一直花钱去获取用户，但是却始终存在用户流失问题，解决它就能够有更高的胜算。 三留住用户 除了上面所说的用户流失问题，我们来快速分享一些关于用户留存的经验。在我遇到的大多数创业者当中，这是最常见的被高估的问题。 如果你能选择，一边是100万次用户访问，一边是100个付费用户，你会倾向哪一边? 但愿你选后一个，因为对你的公司整体来说那意味着更多。
一百万的访问量，我们称之为vanitymetric，没有任何意义，也不会帮你支付公司的账单(当然更多的浏览量会让广告受益)。如果我们对以上三点没有异议，那么为什么那么多创业者只专注于获取用户和营销？先请优化产品，获得高留存的小规模用户群，再扩大产品规模，打造下一个大热门。
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