想创业的人太多，不知道怎么创业的人太多。我们的产品对于解决同样的问题有什么优势？这里有几个你可以反复问自己的关键问题——客户的日常工作是什么。如果你真的想让自己在创业的道路上更加成功，最重要的书就是那些关于企业管理或者专业的书。
感觉头条有很多教人创业的，推荐项目的？真能赚钱吗？
赚想赚钱人的钱，这个行业在任何时候都存在。而且运气好，还能挣得盆满钵满。想创业的人太多，而这里面又有太多不知道如何创业的。比如不知道如何融资，不知道如何组建团队，不知道如何营销，不知道如何做账，不知道如何寻找货源，不知道如何防范法律风险，不知道如何获取政策等等。创业者不是全能的，但是创业过程中需要的工作又极其多，这样的话围绕创业的全过程就诞生了很多业务。
我在2016年做了一段时间公益的融资服务，就是为创业者找资金。起初也是通过头条告诉创业者如何写融资计划书，如何与投资人接触，如何做好投前和投后管理。开始是发发文章，后来就用ppt讲。结果引来数千的创业者来咨询。其中有一位创业者获得了3800万的融资。但更多的创业者在融资的道路上失败。创业成功本身就是小概率事件，无论哪个平台推荐的项目都是一样。
有什么关于商业模式的书籍？
推荐这几本这方面的好书，值得反复阅读认识商业对于商业模式，第一本书一定是这一本。这本书是美国很多企业管理课程的必选教材，从不同的方面，包括商业环境求职创业企业管理人力资源营销财务融资多方面多层次等来讲述商业运作的相关知识。把商业企业的原理与运作规则说的非常清晰易懂，书中包括了不少的案例。
做到了从常识开始传授知识的方式。特别适合学生刚离开始学习接触职场，以及刚开始创业的人去阅读。商业模式新生代书中用一张图表，将商业模式的本质分成9个构块说清楚了。把企业如何创造价值，传递价值和获取价值的基本原理让人很容易理解。商业模式九个基本构造块CS客户细分VP价值主张CH渠道通路CR客户关系RS收入来源KR核心资源KA关键业务KP重要合作CS成本结构。
用一页纸就能把企业商业模式展示出来，特别是对于想创业的小伙伴，可以通过这个商业画布的九个模式，一个一个来讨论和沟通。创新者的窘境作者克莱顿.克里斯坦森教授提出这样一个问题为什么管理良好的企业会遭遇失败？给出的结论是，这些管理良好的企业之所经常遭遇失败是因为推动他们发展为行业龙头企业的管理方法同时也严重阻碍它们发展破坏性技术，而这些破坏性技术最终吞噬了它们的市场。
阐述了破坏性技术取代原有技术的过程，以及管理良好的企业内部所蕴含的强大力量是如何阻碍它们开发破坏性技术的，还总结了4项突破性技术原则的框架。精益创业本书源于精益生产 的理念，提倡企业进行验证性学习，先向市场推出极 简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，并迭代优化产品，灵活调整方向。
对于创业人士非常有指导价值。核心就一句话按需驱动，主旨是步步渐进，小批量生产，不断修正，类似PDCAPlan-Do-Check-Action。海星模式砍掉一只蜘蛛的脑袋，毫无疑问它会死掉但是砍掉海星的一条手臂，它却会长出一只新的来，就连那只砍掉的手臂也会长成一个完整的新海星。传统意义上自上而下的组织模式就像蜘蛛，然而现在正在改变着企业和世界面貌的却是海星型组织。
新人创业者值得推荐阅读的书有哪些？
其实关于创业的书很多，但要看你喜欢看哪种类型。我想说经典武侠小说比如三国水浒传的解读都是创业的书，但是谁说一方霸主就不是创业的呢？正确但是当你真正到了实际操作的时候，还是建议看看《四步创业》这本书。在我看来，只是强调做产品要从用户的需求出发，而不是自己去开发一个新的东西。传统产品开发方式的流程大家都很熟悉:创业/愿景-产品开发-内部/公测-正式产品发布。然而，只做这些事情往往会导致一个毁灭性的结果——世界上又多了一个没人买单的新玩意儿。解决的办法就是让产品开发法配合客户开发法，而这个方法的第一步就是客户探索。
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