在宣布被苏宁收购的今天，万达百货只有37家门店。稍感安慰的是，苏宁在通知中表示，近两年，万达百货销售规模稳步增长，净利润水平不断提升。在一线和强二线城市，说到万达广场，没有人会觉得高，但也不会太低。但是在三四线城市，拥有一个万达广场是很时尚的，在万达广场花钱也是很时尚的。
客观来说，王健林确实是国内顶尖的企业家，尤其是在产业选择上，按著名企业家柳传志的话，就是极具前瞻而且决策果敢。当人家做住宅楼盘时，他坚决转入商业地产，而且是做到中国乃至全球最大。可当万达城做得红红火火，他又一头扎进文化旅游地产去了。当旅游地产的热度还在持续时，他却将旗下国内酒店文旅项目卖得一个不剩。
如此快准狠，让人叹为观止吧！放弃或者加快剥离地产项目等重资产，把资产做轻，这方面的商业逻辑是看明白了，可看不懂的是，同样是酒店文旅项目，王首富在国内卖卖卖，却在海外大肆买买买，这又是什么首富之道呢？许多媒体报道，现今的万达，在国内是大卖家，追逐轻资产运营，八成项目已经出售可在国外却是大买家，买买买，加紧海外布局。
万达有一个雄心，就是向跨国企业转型。王健林曾接受媒体采访表示，当海外利润达到1/3时，就是万达成为跨国企业的标志，这可能也是万达为何雄心壮志地投向海外的原因之一。万达公子——王思聪去年痛骂国内酒店资产最sb，所以老爹卖得一家不留，当然这是一句网上笑话。就酒店而言，万达在全球五星级酒店物业的拥有量，可以在排名前面挂上号。
此前开业了100多家，还有一百多家在建。在海外，有很多超级城市的五星级酒店，都挂着万达的Logo。西边的巴黎伦敦洛杉矶，到东边的悉尼等等。另外，法国巴黎印度哈里亚纳邦的万达城文旅投资项目，一个在欧洲算１，一个是印度最大投资项目。问题就出来了，酒店文旅这些国内卖卖卖的项目，到国外咋就变轻呢？。
为什么阜阳作为四线城市，会进驻两个万达？
万达广场，就是城市中心，这个广告语做的霸气，也说明了一部分现实情况。万达广场的定位，也就是一个比较大型的商业综合体，万达的商业模式并没有太追求个性化，更多追求的是可复制强运营模式。除了万达，我们再说一说城市。具体到我们的四大一线城市，你会发现万达广场非常少。更多的万达广场是在二三线城市。在一线及强二线城市，提到万达广场，没有人会觉得高大上，但也不至于很low，但在三四线城市，有个万达广场就显得很有范儿，去万达广场消费，也感觉很fashion。
再说一说，阜阳这个三四线城市！阜阳市有强大的人口基础，在分拆一个亳州市之前，人口数量甚至可以和上海媲美，在中国也是一把手数得着的人口大市，即使分开了之后，仍然是安徽省第一人口大市。同时，阜阳市有相当比例的人口在外务工，自然也有很多在外面做得不错的人回乡创业，即使没有回乡创业，也在很大程度上产生了当地的消费需求。
苏宁易购与北京城市副中心签约，你怎么看？
我个人认为，此番签约关乎着苏宁未来的规划，有着非常深远的战略意义。其实早在1998年，苏宁便进驻北京并逐步拓展其布局，目前已形成了以零售为核心的多业态产业集群，在北京的人才及资本布局也实现了规模化效应。过去三年，苏宁已经和15个省市达成战略合作去年7月底，苏宁启动北京攻略，向北京零售市场推出全面超越的战略计划，从门店商品物流和服务等多个维度全面抢滩。
苏宁签约通州，无疑将进一步扩大和稳固其在华北的商业版图。如今，通州区正在建设北京城市副中心。在这个节骨眼上，Suning.cn与同洲签署战略合作协议，对企业来说意义重大。定位为北京副中心的通州，发展空间巨大，充满机遇和挑战。根据协议，未来三年，苏宁将在通州拥有342家智慧零售店。随着智慧零售战略的成熟和此次战略合作的深入，苏宁将指向千亿量级的广阔市场。
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