乐视确实有很多原创电视剧。孙宏斌看中了乐视的资产或许。现在的乐视虽然处于变动状态，但还是有价值的，不然孙宏斌也不会抛出几百亿的股份。乐视的电视和内容服务仍然可以成为乐视未来东山再起的资本。乐视涉足的领域非常广泛，所谓的七大生态布局让乐视成为了互联网巨头。
乐视有好生态，好内容，有好产品，为什么大家都不待见，股市的暴跌乐视还有未来吗？
如果您的假设正确，乐视没理由像今天这样狼狈。那么，这些假设是正确的吗？生态化反，怎么听着这么像传销？这个词有两个特点一，独创词汇。除了乐视，没有其他厂商使用。 二，似是而非。字面意思让人似懂非懂。经过解释，你还是似懂非懂。传销的用这种词汇的比较多。一般把最时髦的词汇改头换面包装一下，用以骗人。背后，就是拆东墙补西墙方式的纯粹资本运作。
化反实际是将供应商的血汗钱转化成上市公司的利润数字。想想都觉得血腥。好内容，的确是有不少，不过大多不是自己生产的，而是买的。又是资本运作的成果。那么，原创影视剧呢？这个总不能否认吧？是的，乐视的确有不少原创影视剧。可能我老了，哪个频道里的内容，我几乎全都没听人议论过。是不是好内容，就不评价了。好产品，这个最郁闷。
如果您检索一下乐视产品，无论手机还是电视，抑或什么别的，负面评论如滔滔江水，连绵不绝。和竞争对手们比起来，这方面，乐视也算鹤立鸡群了。好产品，好内容，好生态，这些都能够让一个公司取得骄人的业绩。然而，这是一个充斥着资本罪恶的年代。如果因为没有好的产品内容和生态，让乐视轰然崩塌，也许，我们应该庆幸，这最坏的年代，其实也是最好的年代。
乐视如果倒闭了，家里买的乐视电视怎么办？
乐视采用的是生态体系，购买电视时会赠送会员，或者用户购买会员能体验更多的精彩内容，而且乐视的内容也是综合类平台，但是如果乐视倒闭了，家里买的乐视电视怎么办？还能正常使用吗？乐视作为国内知名互联网科技公司，在短短半年时间，从传出资金链断裂拖欠尾款再到易到事件高层调整项目搁置，乐视被一次接着一次推向风口浪尖，黑料不断。
假如乐视被收购了！极有可能保留电视业务，因为这是乐视发家产品，但如果收购方不重视这方面的业务，也极可能是维持正常运营，正常使用应该是没有问题的，只是内容方面的竞争力或许会下降很多。假如乐视真的就倒闭了，也未被收购，直接就宣布破产了，乐视电视可以正常使用的。乐视电视也是一般的智能电视，就算系统长久不升级，还是能使用，内容和功能可以通过第三方应用软件来弥补，只能说操作可能会麻烦些。
假如乐视倒闭，硬件和终端等等都不再更新，家里的又老化了，又该怎么办？其实很简单，加一个电视盒子就可以解决，乐视电视再先进再退化，它最终还是一台电视，电视最基础就是屏幕，如果乐视啥都不能用了，起码它还是一个清晰度不错的基础电视，再安装个电视盒子来弥补就好，这和老电视 电视盒子的搭配是一回事。因此不管乐视到底倒不倒闭，家里的电视正常使用是没有问题的！更多优质回答，请持续关注镁客网头条号。
乐视现在还有什么价值，有谁能对乐视的财务状况，以及盈利能力作一下分析？
乐视如今飘摇玉坠，但是仍然有价值，否则孙宏斌不至于豪掷百亿入股。乐视的现存价值可分为两部分资产，用户。先说资产。乐视涉猎甚广，所谓的七大生态布局，让乐视成为一个互联网巨头。同时，七大生态造血能力不足，整体管理混乱，烧钱过快也是击倒乐视的关键。孙宏斌入主乐视，或许就是看中了乐视的资产。也许，当年及时卖掉易到汽车甚至手机部门，乐视或许还有救，可惜老贾一毛不拔。
。。另一个资产是用户。乐视的市场份额名列前茅，与视频业务一起，承担了为乐视造血的主要任务。乐视卖出了1500多万台超级电视，把互联网智能电视的价格降到了白菜价，赢得了不少用户。用户门户具有巨大的价值。乐视的电视和内容服务仍然可以成为乐视未来东山再起的资本。其他的生意，只能呵呵了。希望孙老板能力挽狂澜，不然乐视很快就要成为历史了。
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