什么是好的互联网公司？互联网行业的主体不是互联网企业，更多的是传统行业。用互联网技术升级改造传统产业，用互联网企业作为服务商支撑传统产业升级。既然讨厌，就少不了对比阿里巴巴。阿里巴巴是一个非常好的群体。相比其他公司，我个人认为阿里巴巴是一个有社会责任感的公司，是一个愿意帮助普通大众的公司。很多人喜欢。
什么样的互联网公司是好公司？
感谢悟空官方邀请。白岩松说，一个公司打卡和考勤是衰落的标志，我无以为然。他说的意思我估计是一个公司如果仅仅注重绩效考核，不注重市场和消费者，不是靠员工的积极主动解决问题，那就是要下滑了。光看表面是不够的。如果说注重绩效主义，导致了索尼的衰退，那么，不绩效主义的诺基亚也快看不见了凡客从绩效主义到不绩效主义，也还是不行了。
所以，好公司与差公司不是用打卡和绩效考核导向来衡量的。那么什么是一个好的互联网公司呢？例如，小米，这就是一个好的互联网公司，雷军说，他们从来不要考核，不用KPI。那么，他们为什么不要考核，不用KPI呢？小米是一家创业公司，有明确的目标，大家为了一个共同的目标奋斗，可预期的3-5年可以上市，实现人生价值，这就不需要什么考核了，完成上市，从此人生巅峰。
一家好互联网公司的三个标准1自我管理和驱动为什么互联网和移动互联网颠覆产生了对传统行业的颠覆，是因为互联网不仅仅是口号，而是一种颠覆性的思维和基因，将其运用到企业的战略产品运营文化激励和组织中，提升了企业经营的效率和边界。这就让大家自我管理和驱动，形成强大的共同的将企业做大的力量。未来的组织是倒三角形式。
公司的各层级都围绕客户，为客户解决问题和创造价值服务。就要靠自我驱动才能保持持续的高效，而不是靠短期的考核和激励。2对公司整体利益负责传统的组织，大家只为自己的利益负责，公司的整体利益在哪里，可能没人管。移动互联时代，公司组织，人人为达成目标而来，自己为自己的个体目标负责。创业型公司的员工都是有企图心和梦想，并非单纯的打工者，也是事业的合伙人，这样的动力自然非传统打工可比。
员工有方向感目标感，因此，能动性都非常强，不需要所以的管理动员考核就能把事情做得完美。当个人利益就是公司利益的时候，很多难题就迎刃而解了。 3对事负责对事负责不是说不解决人的问题，人总是第一位的。组织为什么没有效率，很大一个问题是对人不对事。领导说这么做，下面就这么做，至于对不对，领导负责这种情况在老板层面也是如此，老板说这么干，我干嘛要去反对呢，做错了也不是我的责任，是老板的决策。
当下属的想法跟上司或者跟老板的想法不一致，就得到不重视，甚至是压制。但移动互联时代，是对事不对人，把事情做好才是根本。2018，深知精准营销将推出客户战略合作深度服务计划，我们将在全国甄选5家优质客户符合基本要求的企业，用一年时间实现1个亿的销售，2年时间对接资本，3年左右实现准IPO，深知负责全程整体策划互联网商业模式设计，营销运营和资源导入，快速落地和达成业绩目标。
机会就在2018年，报名请私信。深知营销高薪聘请品牌文案和项目总监，我们教你玩一些不一样的东西。有意者留言和私信。观点深知精准营销CEO 蒋军提供互联网精准营销策划运营，品牌IP化构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，营销运营，资源导入及项目落地，快速实现销售转化。更多行业解决方案品牌营销观点案例，请关注本人头条号原创文章新书互联网精准营销开启预售。
上海有哪些知名的互联网公司？
谢谢邀请！很多互联网从业者通常认为上海没有互联网基因，这是一个金钱欲望太现实的城市。与北京、深圳、杭州相比，上海是一个包容性很差的国际化大都市，注定不太可能孕育出阿里腾讯这样的互联网巨头。上海的互联网产业也一直很繁荣。上海曾经是电子商务网游领域当之无愧的领军城市。但是随着盛大和第九城市的没落，上海的互联网行业错过了黄金十年，这个互联网行业发展最重要的地方。
文章TAG：互联网好公司有哪些特点是什么 互联网 知名 公司 上海
