格力集团是格力电器的大股东,格力集团旗下还有另一家上市公司格力地产600185。事实上,格力电器与格力地产没有任何隶属关系。和海尔格力比,董明珠真的比不上张瑞敏,张瑞敏只能和朱江洪比,但是朱江洪已经退休了,不如不要比了。这并不意味着海尔弱于格力。在世界500强的排名上两者相差不大,不可否认格力确实发展很快。2019年,世界500强格力首次入选,排名第414位,海尔500强排名第448位。

海尔与格力相比,张瑞敏与董明珠相比,你更看好哪一个?

海尔与格力相比,张瑞敏与董明珠相比,你更看好哪一个

谢邀!海尔与格力可以相比,董明珠真的不能张瑞敏相比,非要比也只能是张瑞敏与朱江洪来比,但朱江洪已退休,因此还是不要比为好。我不知大家怎样理解,我的理解的题目所指的海尔应是海尔集团,现在在A股上市的青岛海尔600690只是海尔集团的一个子公司,现任董事长总经理为梁海山,海尔集团还有许多资产没装入青岛海尔而格力应是格力电器000651),现任董事长和总栽是董明珠,不是指格力集团。

格力集团是格力电器的大股东,格力集团下面另有一家上市公司格力地产600185,格力电器其实与格力地产没有隶属关系的。如果我们弄清楚了以上概念,格力电器与海尔集团是值得一比的,二者都是以生产白色家电为主的公司,都是行业的领军企业。2018年海尔集团全球营收为2661亿元,其中生态收入达到151亿元,同比增长75%而格力电器营收为2000亿左右,二者相差约660亿元。

海尔的主力产品冰箱空调洗衣机热水器等居国内销售前三名反观格力除了空调,其余产品基本没啥影响力,而空调特别受房地产景气的影响,因此格力的抗风险能力远不如海尔。海尔的海外营收占比40%在右,格力17%左右。海尔已是一家比较成功的跨国企业,海尔的海外营收100%来源于自主品牌而格力一部分的营收为替别人贴牌代工的,尚欠火候。

2018年,在品牌战略全球化战略等的协同下,海尔的品牌效应不断放大。据世界品牌实验室12月18日在美国纽约揭晓的2018年度(第十五届)世界品牌500强排行榜显示,海尔在世界品牌500强中排名第41位。此前揭晓的2018(第24届)中国品牌价值100强中,海尔蝉联榜首,品牌价值达到2092.08亿元,稳居中国家电行业第一品牌。

海尔的好些产品已进入德国美国等高端市场,从两张图标中看出,海尔品牌渗透力和影响力遥遥领先于美的和格力。图标来自 北悦浊酒 百家号中国家电的出货量已占到世界的70%,绝对是家电生产大国。对于当前的中国家电企业来说,全球化是最大的机遇和挑战,关键取决于中国家电企业是否具备在全球化扩张的能力?又如何实现成功的全球化品牌运营和引爆?企业家的格局眼界,决定了企业的发展境界企业家的学习能力,关系着企业的发展与生死存亡。

这点,海尔已经走在中国家电业的最前列!张瑞敏先生现在是海尔集团董事局主席和CEO,在中国的企业界特别在家电行业是教父级的存在,他还是中共十五十七大候补中央委员,作为非央企的企业负责人是极其少见的,充分证明国家对他的工作和成就的肯定。张瑞敏先生还是改革开放四十周年受表彰的100人之一,可见他的贡献和影响力。

张瑞敏从狠抓产品质量入手,将一家频临死亡的集体企业,发展壮大为今天的海尔集团,居功至伟。他被企业界誉为质量管理和企业管理的思想家,这绝对不是网红思维所能比拟的,真所谓孔孟之乡出思想者。按我理解,网红现象兴也快,败也快,不能作为企业管理和产品营销根基,只能是一种手段或者是补充。海尔集团主要业务已从传统的家用电器转型为物联网生态。

今年是海尔创业的第35个年头。海尔贡献了世界级的品牌之后,新的目标是贡献世界级的物联网模式。海尔生态收入的大幅增长,体现了“一人一号”模式在不断实践和演进过程中的有效性,是衡量物联网时代生态效应和生态品牌价值的重要标志。在日前举行的海尔集团2019创新年会上,张瑞敏提出,海尔要努力成为世界一流的物联网典范。


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