而且万达以后轻资产了，主要做平台和服务，彻底告别房地产行业。根据2018年底的统计，万达广场已经是中国十大地产中负债率最低的集团公司。现在告诉万达买恒大，恒大主营地产，除非王健林被驴踢脑袋。万达陷入危机的时候，人民日报先是点名批评万达，然后银监会发布了对万达放贷的禁令，要对万达的海外投资进行风险排查。在全国金融会议上，也提出资本要站得正，服从命令，服从命令，少惹事。2017年，万达因过度扩张出现高负债危机。
苏宁收购万达百货，万达到底怎么了？
客观来说，王健林确实是国内顶尖的企业家，尤其是在产业选择上，按著名企业家柳传志的话，就是极具前瞻而且决策果敢。当人家做住宅楼盘时，他坚决转入商业地产，而且是做到中国乃至全球最大。可当万达城做得红红火火，他又一头扎进文化旅游地产去了。当旅游地产的热度还在持续时，他却将旗下国内酒店文旅项目卖得一个不剩。
如此快准狠，让人叹为观止吧！放弃或者加快剥离地产项目等重资产，把资产做轻，这方面的商业逻辑是看明白了，可看不懂的是，同样是酒店文旅项目，王首富在国内卖卖卖，却在海外大肆买买买，这又是什么首富之道呢？许多媒体报道，现今的万达，在国内是大卖家，追逐轻资产运营，八成项目已经出售可在国外却是大买家，买买买，加紧海外布局。
万达有一个雄心，就是向跨国企业转型。王健林曾接受媒体采访表示，当海外利润达到1/3时，就是万达成为跨国企业的标志，这可能也是万达为何雄心壮志地投向海外的原因之一。万达公子——王思聪去年痛骂国内酒店资产最sb，所以老爹卖得一家不留，当然这是一句网上笑话。就酒店而言，万达在全球五星级酒店物业的拥有量，可以在排名前面挂上号。
此前开业了100多家，还有一百多家在建。在海外，有很多超级城市的五星级酒店，都挂着万达的Logo。西边的巴黎伦敦洛杉矶，到东边的悉尼等等。另外，法国巴黎印度哈里亚纳邦的万达城文旅投资项目，一个在欧洲算１，一个是印度最大投资项目。问题就出来了，酒店文旅这些国内卖卖卖的项目，到国外咋就变轻呢？。
万达有没有实力将恒大收购，这样既救了恒大又壮大了自己？
万达不会收购恒大。当年万达危机时，先是人民日报点名批评万达，再是银监会对万达下了禁贷令，要对万达的境外投资进行风险排查，还有就是在全国金融会议上提出资本要站好对，服从命令，听指挥，少添乱，2017年，万达由于扩张过度，爆发出高负债危机。为了缓解高负债，王健林开始抛售旗下的资产，就连颇为看重的万达文旅，都卖给了融创。
在2019年1月12日，在万达的年会上，王健林表示要全面剥离所有的房地产业务，一平方米的房地产也不能开发。其实，王健林的去地产，并不是首次提及，主要目的是为了实现上市。通过王建林的断臂求生，万达渡过了难关，负债由4000多亿降到2000多亿。现在叫万达去收购以房地产为主的恒大，除非王建林脑袋被驴踢了！。
苏宁收购万达百货，收购未公告，对此你怎么看？
本次的收购，将为万达百货注入新的活力，新的数字化变革。苏宁通过几年的技术加载，拥有了强大的大数据和人工智能的技术能力，将用这些新能力对百货行业进行重新的数字化改造，进一步提升商品服务能力。而此次收购万达百货，毫无疑问在快速锁定优质线下场景资源的同时，进一步推进商品供应链变革，更能够为上市公司带来收益增厚。
张近东大手笔收购万达百货后，他是否又要增发再融资了呢？
老王真厉害，2017年这么大的风暴都能成功转型！成功登陆！整个大陆的人都不多！万达卖的都是无利可图或者无关紧要的业务！万达广场真正的核心还是牢牢的握在手心里！而且万达以后轻资产了，主要做平台和服务，彻底告别房地产行业。根据2018年底的统计，万达广场已经是中国十大地产中负债率最低的集团公司了！其他像万科、恒大、碧桂园的负债率都是万达的很多倍！不懂的人不要乱喷万达，老王！太神奇了！。
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