根据第三方市场研究大数据监测平台Trustdata的数据，2016年底，摩拜单车月活跃用户占比超过70%的市场份额，排名第一。Ofo虽然单车成本很便宜，但是因为自身的运营策略和方法，在校园市场可以以很低的成本进行。我认为戴威和胡玮炜都是非常成功的企业家。在他们身上，我能看到敏锐的嗅觉和严谨的态度。
你认为共享单车两大巨头摩拜单车和小黄车ofo创始人胡炜玮和戴威，哪个更适合创业？
创业本身就是一场修行，但针对修行，每个人的定义都不一样，通俗地来说每个人对成功的定义都不一样。有人认为一定要把公司独立做上市就是成功，有人说把公司卖个好价钱就算成功。所以我认为戴威和胡玮炜这两个人都是非常成功的创业者，在他们身上我看到了敏锐地嗅觉还有严谨的态度。眼下戴威的ofo虽然面临很多困难，遭遇资金紧张的情况，但不见得2019年会一直这样下去，至少戴威以及ofo人都没有放弃，我们这些局外人更没有资格去评价ofo，去说戴威已经失败。
如果摩拜和ofo倒闭了，自行车该怎么处理？
在未饱和的市场环境中，一切的衍变都是背后利益群体的角逐，随着互联网创业进入深水区，越来越多的创业者创业目的已发生偏移，投机行为盛行。大多数初创企业希望达到一定规模后被收购。无论ofo还是膜拜单车，均无法短时间占领全部市场。这个市场最终只有12家活得很好。膜拜单车成本在3000元他们的宣传，专业人士估计实际成本在1000左右。
单存在深圳投放30000辆车的成本就在3000万，这还不算其他运营成本之类的。而ofo虽然单车成本很便宜，但由于本身运营策略和方式的问题，在校园市场它能够很低成本的进行。但随着空间的增大，它运营成本是成几何增长的。这点有人已经分析过了。所以它的后期运营成本可能比膜拜还要高。既然这个市场空间如此之大，而很多投资机构却无法进入到有限的标的ofo膜拜，他们只能通过曲线方式来分享这一利益蛋糕。
先打疼你虽然我也疼，但只要你有弱点，我们就有由相恨到相爱的机会！所以个人感觉还会不断有投资者跟进。在数据上摩拜ofo交锋则更加有趣。据第三方市场调研大数据监测平台Trustdata数据显示，2016年末，摩拜单车月活跃用户量已占有逾70%的市场份额，位居第一。而另一家第三方数据研究机构比达咨询发布的2016中国共享单车市场研究报告则显示，2016年，ofo以51.2%的市场占有率位居行业第一。
在这场漫长的资本寒冬中，共享单车无疑是资本的宠儿，谁都想分一杯羹，除了摩拜ofo这两位重量级的参与者，市场上还有小鸣小蓝智享骑呗优拜快兔等超过20个玩家在伺机而动。而且绝大多数企业的单车于去年9月之后才正式运营，最疯狂的时候，不到一星期就会冒出一个新品牌。虽然每个共享单车都称没有盈利，但是我们看到除了每小时1元的租赁收入，单车平台通过押金的规则形成了一个巨大的资金池，而这个资金池同样可以给平台带来收益。
这些均是流动性较好但收益较低的理财方式。如果留足部分备付金，将其余的资金投入收益较高的理财产品，可能一年的收益会更高。目前的单车市场，已经从最开始的小黄小橘变得五彩缤纷。已入局者排兵布阵，新入局者趋之若鹜，这个市场已由最初的ofo摩拜橘黄之战演变为目前的彩虹之战。互联网时代，任何项目，大家拼到最后，拼的都是用户。
摩拜已经没了，共享单车剩下ofo小黄车和哈罗两大巨头竞争，2019谁最终会胜出？
先是Xi安的ofo破产了，大量的车被扔得到处都是，而且都坏了，不能用了。然后，摩拜单车的车越来越少，街上也很少有车。但是今年突然上了Hello单车和青橙单车，越来越多的陆续出门。这真的是一座铁做的城市，还有一辆会跑的自行车。现在大城市大部分都是自行车，而很多小城市都有电动车，比如Hello和青驹，还有郭颂电动车。小城市自行车很少，所以还是有市场的。大城市做不到，作为小城市还是可以做到的。
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