对于有困难的中小企业，要协调银行帮助企业渡过难关，降低担保费，帮助企业出实招。我支持中小企业融资，呼吁政府银行融资担保机构切实解决中小企业融资难问题。银行的重要任务之一就是要符合中小企业的经营特点，实质重于形式，让中小企业进入融资门槛，降低抵押担保要求，接受应收账款和存货的质押，接受融资性担保公司的担保，为中小企业融资提供便利。
海尔总部如何管理小微企业的？如何解决大企业病的同时如何避免小微企业有大企业病？
海尔集团如何管理小微企业？我真不清楚。也没有去了解过。小微企业如何避免大企业病？或者大企业通病如何处理？1: 射人先射马 擒贼先擒王主要还是老板或者领导层的问题。先从头开始。这是第一步，也是最重要的，而且必须常抓不懈！2: 通则不痛，痛则不通人，永远是最重要的。人事管理制度的改革势在必行！一定是用人的问题！但是不排斥家族企业。
德才兼备者优先！包括选拔任用制度和程序？做最先推荐和筛选的人？一般员工由人事部决定！部门经理以上，最好老板亲自面试！理由嘛？自己琢磨琢磨吧。3: 法制必须大于人治！领导干部责任制！领导干部必须承担绝大多数的责任！包括绩效考核结果的责任，用人不当的责任，项目失败的责任等等.....。享受多大的福利，就要承担相应多大的风险和责任！这样可以避免拉帮结派，推拖拉打太极拳。
谢谢邀答中小微企业，是我国国民经济发展贡献的主体，他们占企业总数的99%，他们贡献全部税收的60%，他们提供了80%以上的就业岗位，他们的安危，事关国民经济运行安全。因此，我支持中小微企业融资，呼吁政府银行融资担保机构切实解决中小微企业融资难问题一银行要务实地契合中小微企业管理特点，实质重于形式，让中小微企业能够进入融资门槛，降低抵押担保要求，接受应收账款和存货质押，接受融资担保公司担保，方便中小微企业融资。
二政府要出实招，不要放在口头上或推给银行，切实打击骗贷和逃废债，帮银行解决抵质押物处置，让银行轻装上阵，解决过去政府投资担保公司对银行担保欠帐，重拾银行对融资担保公司的信心。三担保公司要降低担保门槛。不能准入要求高于银行，更不能对反担保要求无限提高。对发生困难的中小微企业，要协调银行帮企业度难关，要降低提担保收费，帮助企业要出实招。
四中小微企业，要自尊自重，不能躺在国家政策上去追别人的关爱，自己不努力，甚至挪用贷款，骗贷，提供虚假信息和资料。如遇困难，如实向银行汇报，不搞吭蒙拐骗，不跑路躲债。自尊自爱，努力到自己无能为力！五政银企担，要齐心协力，把诚信社会建设好，把融资环境打造好，没有不诚信的企业，关键是有不诚信的人，把企业理念给搞歪了。
2021小微企业你们是停业还是在死撑？
说说我本人的精力吧。2016年注册商贸公司，给本市一建筑企业，供应石粉，赚了差不多10万快钱。2017年给这个建筑公司做外包，年底结账，发生冲突，给我介绍活的朋友一直在现场，果断跟警察说我拿凶器威胁人家，差点进去。最后结账，一年工程利润，赚了9000块钱。为了讨好总包，甲方，得花了很多钱，出去吃饭应酬基本刷信用卡，办了7张信用卡，至少刷了20万，做工程期间，经常去朋友那买酒，出去应酬也经常带着卖酒的朋友。
工程不干了，听从朋友的建议，2018年，买货车，租仓库，干了燕京啤酒，今世缘，汾酒的代理。2019年年初注册的33类白酒商标，32类啤酒商标成功下来，去潍坊找生产厂家贴牌生产，都是有本地特色的包装，在旅游景区周围饭店卖的很火，到秋季旅游季节结束，赚了差不多15万，19年11月份，做了关于新年的喜庆包装，12月开始交堆头费，找关系进入本市较大的商超。
疫情爆发，一切都断了，手里的钱还不够还信用卡。慢慢逾期，2010年3月开始在工地干活，2010年7月之前的会计生了个孩子，花了他一万多。2011年5月以后，她也没给我报税。现在税务局说我的公司处于纳税非正常状态，非正常状态解除600元，没有生意也没有钱，就一直放在那里。希望能重整旗鼓，继续开公司。
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