顺丰外卖怎么样,顺丰骑士怎么样

进入顺丰的外卖行业，早就是顺丰将实现同城独立公司化的标志。10月，顺丰速运品牌正式发布。早在2016年，顺丰就试水外卖业务。顺丰有雄厚的资产和资本来搅局外卖行业。顺丰的优势是单价比较高，这也是它吸引大部分外卖骑手跑顺丰的原因。好消息，顺丰推出了新业务，就是顺丰的外卖品牌石丰，目前还在内部使用阶段。目前顺丰的线上石丰外卖平台还没有推出单独的APP，只在小程序上运营。石丰小程序目前正在内部实施，以方便SF系统的员工点餐。

感觉最近很多外卖骑手都干顺丰骑士了，顺丰骑士怎么样？

关注南城骑士，带你了解外卖行业的各种资讯和内幕。顺丰目前其实一直在努力发展同城配送，虽然还无法比拟美团和饿了么，但也算是初具规模。与霸占外卖行业的美团和饿了么不同，顺丰目前更为专注的其实是跑腿服务。毕竟，顺丰也挤不进外卖市场。顺丰的优点是单价相对高一点，这是吸引大多数外卖骑手跑顺丰的原因。但是，顺丰的缺点是配送范围比较大，同城单基本在5公里以上，单量也比较少。

顺丰为什么开始做外卖了？

因为王卫不甘心只做一个送外卖的！王卫创建的顺丰已然成为中国民营快递企业中的巨无霸，目前顺丰的市值仍然达到2000亿以上。不过王卫的野心不仅局限于此。疫情以来，过份依托于外卖平台的餐饮企业，因平台佣金过高让让众多餐饮企业苦不堪言，丰食小程序悄悄上线并主打低抽佣的方式，旨在挑战美团饿了么的市场地位。

但是大众订外卖的习惯也不是一天两天养成的，丰食的发展之路不会一帆风顺。不过基于顺丰强大的实力背书，以及采取的商家免费入驻政策，还是对于商家有很强大的吸引力的。毕竟外卖平台的收费和抽佣模式，让很多餐饮商家差不多亏本经营了。不过目前丰食的试水，更多的是以企业订餐这种团餐的形式切入，暂时绕开了个人外卖。

如果把美团饿了么看做淘宝的TO C模式，丰食暂时的形态类似阿里巴巴的TO B模式。在公元看来，目前丰食平台的上线，只是顺丰借助自身优势资源对于新业务的一种创新试水。单靠一个小程序就想挑战美团饿了么的霸主地位还是非常不现实的。丰食的上线更多的是顺丰谋划的一副大蓝图周边几公里，顺丰什么都可以送。

如何看待顺丰切入外卖市场？

在悟空问答上的700个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。作为一个外卖平台重度用户，平均每天肯定会使用一次外卖，坦率的讲谁又想每天吃外卖呢？还不是因为近乎996的工作周期迫使的......而中国有上百万像我这样的人，必须由外卖平台确保生存问题......最后一公里始终是刚需在中国2012年开始的创业潮，诞生了一个很神奇的行业叫做O2O，简单来说就是为用户解决最后一公里的问题，说得更彻底一些就是懒人经济，谁都想过衣来伸手饭来张口的生活。

我们即便是把目光放到比较小众的校园市场来看，2014年进入大学之后，有幸见证了可能是中国最大的校园O2O企业的成长和跌落。当时那家企业发迹于上海，模式非常简单，就是学校内部的零食配送服务。在学校外或者宿舍内找一间店铺作为仓库，然后在学校里面请学生做配送员，同学在App上下单，配送员就将购买的零食送到寝室。

其实对于大多数学校，只要不是上海交大那种贯穿一个校区需要1个小时的占地面积，宿舍楼下都会有小卖部，下楼买个零食再回到宿舍，实际上要不了10分钟......但就是这样的零食送到寝室的服务，使得这家公司快速覆盖了全国超过3000所高校。紧接着开始做校园生态链服务游戏分销数码维修金融信贷网课培训实习招聘等等。

2017年市值最高时达到20亿人民币估值。消费能力有限的大学生也是如此，但是有消费能力的上班族呢...懒人经济永远是消费的痛点。只有网上下单，零食，各种新鲜蔬菜，家政服务，美甲按摩等。都是可以上门服务的，价格比实体店高不了多少。这也是当代中国年轻人肥胖越来越严重的原因......人货场是O2O市场不可或缺的，最重要的是人货场的三个硬性条件你能满足多少。