员工向老板提问是很平常的事。员工在回答老板的问题时,要仔细看事情和原因,善于即兴发挥,用自己的多变来回应老板的多变。他们答不上来,答不全,答不伪,应付不来。如果老板问起你的生活,你不能全心全意地放弃所有的问题。谨慎回答他们。这可能是老板对你的关心,也可能是老板对你的诱惑。你应该坦率地回答他的问题,不要言不由衷或犹豫不决。老板会觉得你没有诚意。

古代的牛人是如何巧妙回答领导或老板的重要提问的?

古代的牛人是如何巧妙回答领导或老板的重要提问的

陈平机巧对提问,汉文帝暗自称赞陈平,西汉开国功臣之一,历经刘邦吕后汉文帝三朝,一直是皇帝身边近臣,后世称其为官圣。既然是官圣,为官之道必有高人一等之处。史记陈丞相世家记载了陈平巧对汉文帝和周勃问话的一件事。陈平和周勃是迎立刘恒为帝过程中最重要的两个人。刘恒登基后,封周勃为右丞相,陈平为左丞相。

汉朝以右为尊,周勃地位在陈平之上。一天汉文帝问周勃朝廷每年判决的案件有多少呢?周勃面有愧色的说不知道。那朝廷一年收入开支是多少呢?周勃汗流浃背,仍说到不知道。汉文帝转身问陈平同样的问题。陈平面色平静的说这些应该问主事的人。汉文帝谁是主事的人?陈平皇上问案件,可以找廷尉问钱粮,可以找治粟内吏。

汉文帝各事都有主管的人,那你管什么呢?陈平此时显出了高人一等的智慧宰相者,上佐天子理阴阳,顺四时,下育万物之宜,外镇抚四夷诸侯,内亲附百姓,使卿大夫各得任其职焉。说白了,我陈平作为宰相,是替皇上管理群臣的,上应天命下顺民心,中间保障各属臣各司其命。汉文帝听了深觉有理,连连称赞。退朝后,周勃抱怨陈平我一个大老粗,你是文化人,平时怎么不教我呢?陈平此时又回复了周勃一句神评你是当朝宰相,这些话还用别人教吗?如果皇帝问长安城有多少小偷,你也要一个一个的数吗?周勃知道在治国方面自己不如陈平,于是不久就辞职了。

陈平独自一人为相。汉武帝突然查岗,上官桀巧言如簧文献通考记载上官桀迁未央厩令,武帝尝体不安,及愈,见马,马多瘦,上大怒曰以我不复见马邪!欲下吏。桀曰臣闻圣体不安,日夜忧惧,诚不在马。因泣数行,上以为忠。上官桀,西汉武帝时重要臣子,左将军,和大司马大将军霍光车骑将军金日磾御史大夫桑弘羊同为汉武帝托孤重臣。

上官桀出身并不高贵,最初只是汉武帝身边的羽林期门郎,也就是陪皇帝狩猎的随从。因勇敢有力,上官桀得到汉武帝提拔,坐了未央宫厩令。未央宫厩令,专门为汉武帝养马的官职。汉武帝十分重视战马的培养,因此此官职虽是弼马温,但非皇帝亲信不能为之。有一段时间,汉武帝身体有恙,很久没来马场。身体初愈,汉武帝立刻来马场视察,结果发现自己的马都病殃殃的,马瘦毛长。

汉武帝大怒,招来上官桀质问你以为我生病了就不来看我的马了吗?你这样渎职应该下狱。上官桀此刻充分发挥了自己伶牙俐齿的优点皇上啊,听说您病了,我感同身受,每天都忧虑皇上的身体,完全没有心思放在工作上。马瘦了可以再喂,皇帝病了,天下就失去主心骨了。一边说一边哭,眼泪就像不要钱似的。汉武帝听了很感动,后来重用上官桀。

老板问员工问题,员工可以回答说自己不知道吗?怎么回答才好呢?

老板问员工问题,员工可以回答说自己不知道吗怎么回答才好呢

谢悟空小秘书邀答!问:老板问员工问题,员工可以回答说自己不知道吗?怎么回答才好呢?老板问员工问题是经常的,员工回答老板的问题要看地看事看情看因,要善于随机应变,以自己的多变去应老板的不变,不可不答,不可全答,不可虚答,更不可应付去答。一般来说,老板在在办公室问事,不是闲聊,你一定要慎重对待,要善于察言观色,老板神色凝重的时候,你当有问必答,但一定要大方自然,如果老板刚发问,你就心发虚,回答得前言不搭后语,你在老板心目中一定会减分不少。

像这样回答工作上的问题,不知道是答不出来的。如果老板心平气和的跟你说话,你千万不要说什么。你要懂得接受和放下。尽量说一些老板舒服的话,千万不要让老板的善意变质。只有你顺着老板的话题,聊他感兴趣的事情,才不会影响他的心情,而且他跟你聊的越多,他就越开心。如果老板问起你的生活,你不能全心全意地放弃所有的问题。谨慎回答他们。这可能是老板对你的关心,也可能是老板对你的诱惑。你应该坦率地回答他的问题,不要言不由衷或犹豫不决。老板会觉得你没有诚意。


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