目前，华夏幸福创始人王控制的华夏幸福基业控股仅持有上市公司华夏幸福21.25%的股份。中国幸福死了，奇迹很难发生。而且根据华夏幸福公布的2021年财报，预计2021年华夏幸福将亏损330.39亿。华夏幸福损失巨大。除了王的受伤，中国的幸福、中国的和平也将受到极大的损害。
传华夏幸福拟债务重组，2000亿有息负债，华夏幸福未来如何？
华夏幸福死定了，很难有奇迹发生。主要原因有2个1.债台高筑，现金短缺，资金链已经断裂2.经营模式是死结，无法解开了。1债台高筑，现金短缺，资金链已经断裂。华夏幸福欠下了天量债务，其中有息负债就高达2000多亿，资产负债率高达83%。欠债还钱，仅仅2020年第四季度至今，公司需要偿还的本息金额，就高达559亿元。
然而，公司已经没钱了，截至2021年1月31日，公司的货币资金余额为236亿元，可动用资金仅有8亿元，各类受限资金为228亿元，这些受限资金无法用于还债。公司目前已经资金链断裂，有52.55亿元债务发生逾期，接下来的债务违约还会不断发生。2经营模式是死结，无法解开了。2.1造城违背经济规律。华夏幸福为什么会发生危机？我个人认为，它的经营模式出了问题。
公司的主营是打造产业新城，说白了就是到郊区便宜拿地，几乎从零开始造城，等小城打造好了，再盖房子卖房子。我个人认为，造城这种地产模式是违背客观经济规律的。历史上大多数城市，都是人们自发聚集形成，城里的各种配套设施，也是逐步完善的，俗话说得好罗马不是一日建成的。2.2造城后遗症明显。造城这种地产发展模式，是想用几年时间打造一个城市，你觉得可能吗？我个人认为，造城这种模式简单粗放，后遗症非常明显，房子缺乏必要的配套，没有增值前景。
随着人们的财商不断提高，你觉得他们会持续买这种房子吗？公司在造城上投入巨额资金，将来这些房子卖给谁呢？造城会不会最终成为空城呢？2.3造城失败的例子比比皆是。现实生活中，造城失败的案例比比皆是，比如海景房，旅游地产，民宿等。惠州大亚湾就是在造城，目前大亚湾缺乏各种配套，房子供大于求，增值前景堪忧，买房人普遍被套牢。
华夏幸福半年报有哪些亮点，未来前景如何？
事件华夏幸福披露2019年中报，上半年实现销售额645.31亿元，营收387.3亿元同比增长10.7%。前6个月净利润实现84.8亿元，同比增长22.4%，下半年再完成60.08亿元，即可完成与中国平安的2019年度业绩对赌。从披露的信息看到，当期公司融资加权平均成本为7.23%，其中银行贷款的平均利息成本6.41%，债券及债务融资工具平均成本为6.87%，信托资管等其他融资的平均利息成本8.60%。
与大型优质地产公司如万科华润与中海等46个点的融资利率相比，还是偏高了些。不过，自从平安成为重要股东之后，华夏的融资渠道和成本都在往好的方向转变。近期披露的一些债务信息印证这一观点。华夏上半年以5.5%的票面利率发行一笔5 年期公司债融资10 亿元，以6.5%8.6%的票面利率发行四笔美元债融资16.3 亿美元期限25 年，并拟发行不超过50 亿元的中期票据和10 亿美元的境外债券进一步补充资金，这些利率都不高。
发债成本的高低，体现的是债权人对公司的信心，目前的华夏能有这个相对较低的成本发债，信心也是因为有平安这个重要股东无形背书的结果。同时得益于公司较高的信用评级，公司获得中诚信联合东方金诚等多家国内顶级评级公司AAA主体信用评级，国际信用评级机构惠誉BB 独立公司评级，展望为稳定。8月15日，公司18华夏04公司债票面利率由7.40%下调至6.60%，凸显出投资人对公司的认可。
此外，华夏幸福6月底公告称，公司控股股东华夏控股拟向公司提供18亿元永续债权资金。永续债权基金第一至第三年年利率为6%/年，公司可以偿还或继续使用第三年到期的日息。大股东的支持力度相当大。作为第二大股东，中国平安带来的不仅仅是业绩压力，还有179.73亿元的投资和融资时的信用背书。
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