当然，联想不希望中国消费者知道，联想在美国的全球邮费有6.5折优惠，但并不对中国消费者开放，因为联想95%的利润来自中国。数据显示，2018财年联想仅在中国和美国盈利，其中中国盈利5.58亿美元，美国仅盈利7200万美元。联想今年的政策是全球邮费6.5折，促销力度非常大。
联想在美国推出6.5折全球包邮，把中国和使用中国信用卡付款的排除在外，你还支持联想吗？为什么？
联想当然不想让我国消费者知道联想在美国6.5折全球包邮，但是不对中国消费者开放，因为联想的利润95%来自于中国，数据显示联想2018财年只有中国和美洲盈利，其中中国盈利5.58亿美元，美洲只盈利0.72亿美元。这也是为什么之前在5G投票的时候，联想把票投给了美国的高通，而不是中国的华为，哪怕就连中兴小米OPPO这样的竞争对手，以及台湾的富士康都投票给了华为的情况下。
联想在美国6.5折，但是并不让中国消费者享受权益到底是怎么回事呢？美国每年会举行黑色星期五的年度促销，有点类似于我国的双11。联想今年的政策是6.5折全球包邮，非常大力度的促销。但是就是这个促销，刻意的将中国地区的消费者排除在外，不让中国消费者参与，哪怕他本身就是一家中国公司。联想是怎么规定中国公司不能参加的呢?使用中国信用卡，或者收货地址在中国的买家，不能6.5折，所以中国用户是没有办法享受黑五的。
是不是让你无语？但是这个消息非常隐蔽，直到360旗下的鲁大师微博爆料，我们才知道原来又被国民品牌联想差异化对待了。而我们来看下同样是中国品牌的华为是怎么样的？我们以10月刚发布的mate20手机为例，来看看什么是真正的优惠国内消费者。华为mate20手机，海外6395元，国内只要3999元，优惠了2396元，相当于优惠了30%以上。
联想6.5折全球直邮，却把中国除外，你有什么看法？
联想一直以来的发展策略，本身就被国人诟病，后来延续到了营销策略上，更让人不耻。在2g时代，联想曾经是国货当之无愧的老大，无论电脑还是手机，都是国货当中无人能够望其项背的。在柳传志主导的蛇吞象式的并购IBM尝到甜头之后，联想开始了新一轮的兴旺发达，同时也埋下了新一轮的危机。在IBM并购案后，当时国内舆论是很不看好的，因为在那场卑躬屈膝式的并购案中，逻辑上联想就是在不计成本和代价娶媳妇镀金。
但是，联想居然成功了。从此，柳传志就成了联想甚至是中国的商业教父。在一个以结果为导向的商业市场里，柳传志用他的行为结果奠定了他的联想模式。既让很多商界人物趋之若鹜，也让联想再也没有别的选择。在那场著名的柳倪路线之争中，坚持技工贸发展战略的倪光南出局，柳传志成了联想教父。然后倚仗当时国外已经淘汰但是在当时还有余温的过时技术，联想得意洋洋的过了几年好日子。
在新科技新技术日新月异的当下，华为通过股权激励埋头苦干认真研发，突然异军突起，不但把联想这样一个甘心情愿一直跟在老外屁股后面吃土的土鳖企业干趴下了，还把联想一直仰望的诺基亚摩托罗拉索尼爱立信西门子等打的抬不起头。最后兵锋直指手机科技前沿三星苹果，把美国佬紧张的都出动公权力阻止华为的市场效应。
但联想一直被囚禁在柳传志的魔咒中，依然我行我素。只有外国人会跟着走。只要是联想的产品，国外市场的销量肯定低于国内。因为国内这些穷亲戚没见过什么市场，就是混日子。那些外地亲戚，只要能看中我的东西，就算亏本也有面子。这就是崇洋媚外的市场氛围下形成的联想价值观。其实联想在中国不发直邮就不错了，因为当年洋垃圾出口到中国，就成了灾难。
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