所谓的产品经理只是一个阶段，现在更细分了。什么课程产品经理和tob产品经理看起来都是产品经理，但是方法论不同。不同的公司对产品经理有不同的定义。大部分软件厂商，尤其是互联网厂商的产品经理和程序员是相爱相杀的。产品经理一般会说但不会做，程序员当然可能会直接做。
产品经理月薪高吗？
老实说，产品经理的月薪还算挺高的，但作为一个产品汪，我以过来人的身份告诉你，产品经理的月薪高是被平均出来的。下图为我刚刚在拉勾截的图，可以看出，在广州这样互联网实力不算强的城市，产品经理的月薪也不低1-3年基本在7k-12k之间，3-5年为12k-20k之间，5年以上基本就是按年薪算了，此时牛逼一点的就当了产品总监，年薪50W以上是很轻松的。
如何看待产品经理这个职位？
现在大家都在玩自媒体，玩头条问题，其实你所的就是一个产品经理要做的事情。产品经理的工作就是打造一款能够影响人改变人让人喜欢的产品。由于产品本身要思考的维度很多看图，其实还不止图中所列产品经理注定是一个T型人才复合型人才而字型人才。做产品有时就象是做乘法，而不是做加法一个维度的变量出了问题，结果就是0。
产品是高风险的也在于此。百死一生来形容也不足为过。你做的自媒体其实就是一个产品要有清晰的定位，别人认为你是做什么的而不是自己认为你是做什么的。找出一个范围，个人的范围就在思维领域，自己对此有清晰的主线界定。有价值吗，你自己写出来的东西有价值吗。有创新吗，你自己写出来的东西能跟别人形成差异化吗你写出来的东西，能满足人的需求吗，深层次要找出需要的缺乏。
你能持续不断的输出原创知识，而且还要保持一定水准的质量吗只不过在做自媒体时，自己一个人要做的是别人一个团队要做的事情，甚至是一家公司要做的事情，你一个人就得活成一家公司。做自媒体是困难的，绝不仅仅是文笔的问题。因为自己会有很多短板，但没有人来补位，在组织里通过分工，可以解决短板补位的问题。在打造一款有着绝对清晰定位的自媒体产品，是很困难的，这涉及到创造价值传递价值捕获价值，缺了一环就不具有商业可持续性。
并且同时还要运营好这款产品拉新促活留存降低留失率但这些依然都是表象，要关注为什么的问题，你帮助自己的粉丝解决了什么问题，什么麻烦。看一张图上面所谈的这些，其实是这个产品职位的基本要求，每一个人都要或多或少要懂得产品思维。当老师的要明白，自己是个产品，你的核心客户就是每一个学生，要服务好他们。
产品经理主要做什么工作？程序员可以做到产品理吗？
谢邀。不同公司对产品经理的定义各不相同，大多数软件厂商尤其互联网厂商的产品经理和程序员都是相爱相杀的相处模式，产品经理通常动嘴不动手，程序员动手不动嘴当然也可能直接对产品经理动手。产品经理是负责产品管理的职位，看起来高大上，其实要做的工作很繁杂，主要包括竞品信息收集分析基于客户需求梳理出产品需求参与/主导产品设计，产品功能测试跟程序员交互修改意见，甚至产品客服营销工作。
通常来说，一位优秀的产品经理应具备多方面的能力来对应不同的项目，不能单单只有对产品的管理和维护能力，还要具备沟通协作能力，与客户明确需求与厂商和内部的沟通协作，团队的管理能力，对于产品研发团队的整理管控能力等。很多产品经理都是技术人员出身，因为技术能力对于产品经理来说是必备的技能，产品设计的时候很大程度上取决于对功能和技术的理解以及如何应用技术解决相关的问题，不懂技术很难跟技术人员交互，产品经理相比程序员则更强调沟通能力抽象思维人文美感有同理心能换位思考，如果长得好看点性格乐观点就更好了。
现在互联网巨头BAT有两个技术经理是程序员做的。当然观点不能一概而论，也有技术经理写代码写不到极致的。比如乔帮老罗，虽然很多人觉得是个笑话。如果产品经理、架构师和主程序员是一个人，一个软件公司可能就是一场灾难。当然，也可能是另一种化学反应，即专制的管理模式和超高的执行力。令人痛心的是，目前就是这种情况。
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