等到所有的银行都支持了，支付宝的余额更多了。如果支付宝破产了，中国会怎么样？另外，因为支付宝的尿，你不支持，我就直接给你买。当我成了股东，有了发言权，支持不支持就不是我说了算了。当然，如果余额宝被关闭，对支付宝的影响将在63亿元以上，损失可能达到数百亿，因为除了余额宝本身，其他依赖余额宝流量的理财产品收益也会减少。而且没有余额宝，支付宝的流量肯定会减少，对支付宝的其他业务也会有影响。
假如支付宝倒闭了，中国将会怎么样？对消费者会有怎样的影响呢？
假如支付宝倒闭了，中国将会怎样呢？对消费者会有怎样的影响呢？为了不依赖这些大型企业，国家已经开始控制了，比如电子货币，还有就是国家一般不会让这些大型企业倒闭，因为后果太严重，直接失业的人不说，单是靠着这个体系吃饭的人都有多少了，支付宝作为消费者和商家的中间担保人，没了以后商家和消费者还有信任吗，另外支付宝旗下产业并不少，一旦支付宝倒闭，将引发连锁反应，。
如果所有银行卡都拒绝绑定支付宝，支付宝会怎样？
肯定是逐个击破呀，不仅支付宝，还有很多第三方支付公司都是这么干的。我有大量的用户，还怕银行不合作吗？别的银行都不支持支付宝，唯独你这个银行支持支付宝，那么你来你这个银行开卡的人就多，大家都到你这个银行来开卡存钱，然后去消费购物。这样子能给银行带来大量的零售客户，客户不可能在你这里存一千块，然后马上就把一千块消费掉。
有可能存2000块，要两个月才能消费完，银行最爱这样的客户，集腋成裘积沙成堆，银行不停的开网点，也是想要这样的效果啊。只要有第一家银行支持，就会有第二家，就会有第三家，要知道，银行间的竞争可是非常惨烈的哦。事实上支付宝也是这个样子过来的。等到所有的银行都支持了，支付宝余额比较多了以后。才让支付宝想到开一个余额宝的业务，一开始的时候只是为了方便自己的客户购物。
再说了，以支付宝的尿性，如果不支持，干脆我就把你买下来好了，等我做了股东，有了发言权，支不支持还不是我说了算嘛。即便我买不起大银行，买点地方性的农村商业银行，城市商业银行，应该问题就不大吧，然后我再重复一开始的套路。所以提出你的这个问题很容易突破的呀。我是王龙，曾在银行工作4年，资深团队主管，如果觉我的回答对你有帮助，赞同我的观点，点赞评论加关注！。
如果支付宝关闭了余额宝，会怎样？
首先可以肯定的是支付宝不会主动关闭余额宝，除非是由于监管原因导致余额宝被动关闭。如果有一天余额宝真的被关闭了，那不论是对于支付宝还是对于客户来说，其实都是一种损失。对于余额宝来说，其影响主要体现在以下几个方面。第1点利润上的损失。目前余额宝总体规模大概是1.9万亿左右，而支付宝作为这些货币基金的销售方可以获得0.25%左右的销售费用，这意味着一年的基金销售收入就有48亿以上。
而在目前支付宝20多只基金当中，天弘余额宝的基金规模是最大的，目前天弘余额宝的基金规模大概是1万亿左右，这里面会有一个基金管理费，目前这个费用是0.3%，这意味着天弘余额宝一年的基金管理费大概有30亿。而蚂蚁金服作为天弘余额宝最大的股东，至少可以分到15亿以上，这意味着整个余额宝给支付宝创造的直接收入一年大概有63亿左右。
当然，如果余额宝被关闭之后对于支付宝的影响不只是63亿这么简单，其损失有可能达到上百亿以上，因为除了余额宝本身，依赖于余额宝流量而产生的其他理财产品收益也会跟着下降，而且没有了余额宝，支付宝的流量肯定会有较大的下降，这对于支付宝其他业务也会有产生影响。第2点用户的流失以及用户粘度的下降。余额宝从2013年推出到现在已经有差不多6年的时间，这6年时间里面，余额宝确实给用户创造了很大的收益，特别是在1415年的时候余额宝最高收益曾经达到6.7%左右。
可以说很多人用支付宝很大程度上就是冲着余额宝去的，所以余额宝给支付宝带来的用户数量是非常大的。目前很多人用支付宝，很大一部分原因是因为用余额宝。余额宝不仅可以创收，而且灵活性很大，可以用于转账支付、信用卡支付等。所以余额宝不仅仅是一个理财工具，还是一个电子钱包。
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