在互联网等电子渠道的冲击下，中国移动电信联通的实体营业厅越来越难做，相当一部分成了市民纳凉的地方。营业厅关停并转不断。例如，某省移动公司计划今年关闭一半的自有营业厅。中国移动、中国电信、中国联通的实体营业厅本质上是这三大运营商的零售店，主要销售运营商的大众业务产品，如手机、固定电话、家庭宽带业务，以及移动家庭网关电视盒子等终端产品。
在中国联通营业厅工作收入怎么样？
央企，世界五百强，月薪2000多。一本院校毕业生，山东联通正式编制，孩子奶粉钱都得出去跑滴滴挣。自己都不敢花钱，每天上下班骑自行车，电动车都不敢骑，几乎所有同事都发两三千块钱，快退休的大姐发3000出头。后悔来了联通，合同上签的和实际发的根本不是一回事，青春也没了，到头来啥也不会干了，跳槽也没有单位要了，青春全浪费了，每年还不断有单纯的大学生入职，干不了几年都被每个月2000块钱的工资劝退了。
端午假期都没放三天假，就休一天班，还被主任叫回去加班干活，端午竟然还得上班，别提五一十月一了，没有双休没有假期，没有加班费，据我所知，全山东都一样，工资低加班多，唉，人生看到了尽头。干一辈子联通，都这样了，现在发的工资还是10年前的工资水平，人力招人都得靠忽悠 背着销任务 完任务。完不成就扣工资，最后被逼无奈，自己花钱买出来，放家里堆了一堆产品，移动的朋友也这样，他们一个月发的钱得拿出来一半工资买任务，他们不买的话一天扣一百块钱，本来工资就低，自己买完任务，剩下的钱刚够温饱。
移动，电信，联通的实体营业厅靠什么盈利？
移动，电信，联通的实体营业厅本质上就是这三大运营商的零售店，主要售卖运营商的大众业务产品，例如移动电话固定电话以及家庭宽带业务，以及手机家庭网关电视盒子等终端产品。这些业务和产品，尤其是运营商自己的通信业务，利润率还是很客观的。不过，受到互联网等电子渠道的冲击，移动电信联通的实体营业厅越来越难做，相当一部分已经沦为市民消暑纳凉的处所，营业厅关停并转在不断地进行，例如某省移动今年计划关掉一半的自有营业厅。
2017年，阿里巴巴在新零售上斩获颇多，除了自家盒马生鲜天猫无人超市天猫汽车贩卖机外，还进行了大量线下并购，如高鑫零售百联集团三江购物等。这次，阿里巴巴和中国联通的合作也将从线下新零售开始，把阿里最新的技术成果，包括AR购物云货架天猫精灵等都部署在智慧生活体验店。对于确立了战略合作关系的阿里巴巴和中国联通来说，是一次全新的尝试和探索。
阿里为什么要和联通搞新零售？原来这是基于双方的共同需求。阿里需要大量的线下场景，联通需要迭代固有形象来吸引更多的客流。因此，只有基于线上线下数据智能融合的新零售，才能体现零售业面对市场环境变化的升级换代和与时俱进的趋势。天猫超市是基于阿里巴巴智慧门店的一整套产品和技术体系。这家智慧生活体验店，通过阿里零售和联通的系统对接，彻底重构品牌体系的营销渠道和场景服务，打通全渠道运营体系，将线下用户行为与线上热销关注度等多维度数据进行匹配，实现线上线下产品同价同库存。无论是在网上下单，还是在店里购买，都可以选择送货方式，也可以自己取货，让购买更加方便。
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