国企稳定完全不适合任——2019年初，任说。我们可以确认，如果任在国企，肯定没有华为。任在中国企业家中的地位如何？有主见，个性强，是任不能长期在国企工作的原因。我和任之间的距离是几百马云。我非常尊重任，雷军在谈到任时说。
在国企什么叫做能力？
那些没在国企工作过的人就不要信口开河了，国企既没有你们想的那么复杂，也没有你们想的那么简单。我在大型国有企业工作过十几年，对国企的用人规则还是略知一二的，我就来谈谈自己的看法吧。第一，国企不缺有能力的人才。客观的说，国企人才济济，除特定的关系户或员工子弟外，凡是通过校招进国企的大学生没有痴傻呆苶，很多还是名牌大学。
不要抬杠，学习能力往往决定着一个人的工作能力。这一点，我带徒弟的时候感触颇深。第二，能力不是自己说的。不可否认，很多人能力不错，而且他们也自认为有能力。但是，毛用没有！国企不缺人才，大家都是大学毕业，每个人都认为自己是千里马。所以，自视甚高或者是自命清高，百害而无一利。第三，能力也不是群众说的。虽然国企在选拔干部的时候，有一个民主评议环节，但也是有名无实的过场罢了。
群众说什么可以参考，但并不是决定因素。所以，走群众路线就好比是瞎子点灯，白费力气而已。第四，能力是领导说的。一个人有没有能力，是使用的人说的，也就是领导说的。就好比西瓜甜不甜，卖瓜的王婆自卖自夸没用，消费者说甜才是真的甜。在国企，领导说你行，你就行，不行也行。第五，领导评价能力的标准。1.学历。首先要有学历，这是一个硬门槛。
不是全日制本科，哪怕混一个电大函授夜大也行，这样的学历在国企是认可的。2.忠诚。忠诚很重要，也就是说你得是我的人。在不确认你是否忠诚可靠之前，你能力越强，领导戒备心越重。3.关系。大家都想晋升，都对领导表示忠心，但是狼多肉少，没有那么多职位怎么办？这时就靠关系了。如果有人能在领导面前大力推荐，你就能脱颖而出。
在国企干到40岁还在基层混，以后20年怎么办？
感谢邀请，更感谢楼主的提问。楼主你好，在国有企业单位干到40岁了，但自己还是在基层工作，以后20年该怎么办呢？我认为既然你在一家国有企业单位，已经工作到40岁这样的一个年龄阶段。首先这就是一种成功。为什么这么讲？其实道理很简单，你可能做的并不一定比别人有多么优秀，但是你在同一家单位做的足够比别人长，那么你就一定会比别人优秀，这句话是很有道理的。
假如说你身边的一些老同事都纷纷离职不干了，那么对于你来说，你是公司元老级的人员，将来在提拔中层干部的过程中，那么你是最具备竞争力的其中之一。所以这就是你的优势，我们其实不用去想你未来20年该怎么过，只要你踏踏实实的在这家工作单位认认真真的工作下去，拥有一份稳定的收入，拥有一份稳定的岗位，那么对自己来说就是一份成功。
而且对于你这个年龄阶段，如果说想着去跳槽，想着去换一个更大的平台发展，那么这样的想法完全是错误的，因为你这个年龄阶段不具备任何的优势，而且你去到任何一家工作单位都是处于一个新人的阶段，他都是会拿新人来对待你，所以说你的发展是要受到很大程度的影响，对于自己的职业规划和职业前景，也没有任何好处，我们需要做的就是在这一家单位继续工作下去，可能未来都会有一种意想不到的惊喜到来。
现在要回答这个问题还真有一定难度，因为中美博弈把任正非的企业华为推到了风口浪尖上，使华为变成了风暴眼，在这个当口上是国家给了他及华为以最大的支持并成为华为的坚强后盾。这在中国企业发展史上也是绝无仅有的。任正非是一个思维缜密的人，如果在平时平和稳定，顺风顺水，任正非告老还乡颐享晚年，他无论去加拿大还是去美国养老都是无可厚非，理所当然的，因为有家的子女牵绊当然要在子女处才能够享受天伦之乐吧！但如今一切全变了，面对现实，他原想要去的一养老地都成了对头聚集地，无论如何在加拿大或美国都成为了
任退役后会去哪个国家？
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