为什么公司爱搞企业文化，给员工洗脑却洗不掉？有哪些行业领导喜欢爱加班的员工？第三，服务业的领导喜欢爱加班的员工。说，服务业领导喜欢爱加班的员工。喜欢员工爱加班的是科研部门的领导。据说私企和私企的领导更喜欢爱加班的员工。首先应该肯定，行政事业单位领导都喜欢爱加班的员工。
我爱我家员工待遇怎么样？
前期3个月底薪3千，基本上除去开端口的费用刚好够你租房子，吃饭用的。后面就是基本工资1千8百多每个市最低基本工资就是销售员的工资。运气好的话2个月可以开一单提成一万到2万或者更多。但一般大部分人会连续几个月拿个底薪。我之前在我爱我家做过，公司30多人，一个女的一个月卖了6套房子提成到手30万多。但那个月百分之90的人拿个一千8底薪。
怎么说呢，中介这个行业吃个青春饭，起点很低，我们公司有本科的，大专的，绝大部分是高中毕业的。只要去面试店长就会给你讲哪个员工一个月转了十几万，这个点平均工资一万多一个月。反正会让你留下来的，毕竟养的人越多卖房子成功的几率越大，店长提成越高。行业流动性很大，基本上前2个月赚不到钱的新人都会走，然后刚开始开的网络端口店长就会给你要过来也不会给你钱的。
一般在公司待一年的就算老员工了，可能有2个月卖了3套房子赚了6，7万佣金，但后期可能连续半年不开单，但相对打工来说一年到手7万也是很不错的了，只不过后期结拥有点慢。最后给个中性的回答吧，拿我来说，在我爱我家干了2年半了，现在是个店长，前期做销售时运气好也有能力一年下来到手差不多8万，这次工厂好多了，现在做了店长不累工资也低些，去年一年到手6万。
很多人都觉得销售是个赚钱快行业，中间也认识了很多在其他行业很优秀的人来做中介，但一般前2个月不开单都坚持不下来走了。另外中介名气不好，在客户看来就是个骗子，带着客户去看房售楼处那里又不被待见。往往为了一个客户勾心斗角的花了几百块跑路费结果一分钱也赚不到。我说的都是真的，任何行业想长期发展都要求个稳定，中介店长往往没有员工赚的多，但为什么那么多优秀的人都愿意往上升店长呢？就是图了稳定的收入，毕竟做销售收入不稳定，可能一个月赚几万。
为什么有些公司爱搞企业文化？给员工洗脑反而把员工洗没了？
为了搞清楚这个问题，我们先来看看阿里巴巴企业文化的内容阿里巴巴的使命促进开放透明分享 责任的新商业文明。阿里巴巴的愿景1.分享数据的第一平台2.幸福指数最高的企业3. 活102年。阿里巴巴的价值观客户第一，尊重他人，团队合作，拥抱变化，诚信，激情，敬业。接着我们看看华为的企业文化价值观以客户为中心，以奋斗者为本。
还有一句经典不让雷锋吃亏。咋眼一看，似乎这两个伟大公司的企业文化与其他企业的企业文化没有什么差别，好像都是由口号组成的。但细心的人不难发现，这两个巨头公司的企业文化都包含了两个基本内容为公司，为员工。回过头来，我们看一下题主的问题为什么公司爱搞企业文化，给员工洗脑反而把员工洗没了？我们一层一层简单剖析一下。
一企业文化绝不是老板文化。什么是老板文化？就是企业文化是一种单项文化，其企业文化的内容都是怎么为企业服务，怎么让员工卖力，怎么让员工奉献而不求回报，从来不在企业文化里体现员工的利益，这样的企业文化哪个员工会服气？放在以前懵懵懂懂的企业文化时代，员工还真的容易被说服。现在的信息太透明了，加上员工已经变得越来越现实，如果企业文化还是以前那样的老板文化单项文化，每天面对锅碗瓢盆物价飞涨的员工们，当然会露出鄙视的态度。
企业文化的内容要站在公司的高度，把公司和员工的利益绑在一起，讲企业文化的内容。暂且称之为双向企业文化吧。对企业和员工都有好处。看看阿里巴巴幸福指数最高的企业和华为争气的企业，就能理解双向企业文化的内涵了。阿里巴巴用企业文化告诉员工，你要在幸福指数最高的企业工作。华为用企业文化来表达，只要你能努力，员工就能从华为获得巨大的利益，即使你是雷锋也不会吃亏。
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