最危险的时候是生意顺利的时候。不会说不的职业经理人不仅无能,而且极其自私,没有底线。是同一个问题。战线太长,投入面太广,偏离主业。喜欢穿温州康奈鞋上班,喜欢穿德尔福鞋跑步。有钱鸟还真不敢穿。可能潜意识里觉得自己在穷人之列,不装有钱。

曾经年营收50亿的品族品牌富贵鸟,宣告破产!破产原因是什么?朋友们你们穿过富贵鸟吗?

富贵鸟破产倒闭了,也意外也不意外。这么好的一个行业品牌企业,说倒闭就倒闭,很是吃惊,深感意外。再看看福建晋江,这几年倒闭的鞋业服装企业还少吗,喜得龙,德尔惠。。。。李宁都曾经风雨飘渺。所以,富贵鸟不再富贵,落毛的凤凰不如鸡,也不意外。我喜欢穿温州康奈的鞋子上班,穿德尔惠的鞋子跑步,富贵鸟真还没敢穿,可能潜意识里觉得自己还是穷人堆里的就不装富贵了。

看起来没有咱穷人的支持,企业风险很大啊言归正传,我还是说几句关于企业经营管理的话,也许对悬崖边上如富贵鸟的,略有一声警醒。企业在顺风顺水的时候,是最危险的时候。往往以为老子天下第一,啥事都能做,做得比别人好,啥钱都能赚,只要有钱赚。结果呢,偏离自己的优势,偏离自己的主业,被外界诱惑着搞多元化经营。

到处投资,盲目投资。最后呢,做啥啥不像,做啥都亏本,亏了投资,也拖垮了辛辛苦苦建立起来的主业。压垮企业最后的稻草都一样——资金链断裂。说到这里,我特别心情沉重,我的老东家也在生死线上,21亿债务违约。也是一样的毛病,战线过长,投资太广,偏离主业。2008年以后,世界经济一直没有真正走出底谷,即使中国经济一枝独秀,在全球化时代,终究要被影响的。

在这样的大环境里,企业该怎么做呢?一,客观的评价自己,能不能活——下———去。二,商海不是大海,在商海里波涛汹涌的时候,不是大船抗风浪,而是船小好掉头。一定要把经营单位切细。别搞什么阿米巴管理,就搞邓小平的生产责任制。谁种的地谁受益,和公司利益分成。三,一定一定,千万千万不要去做自己不熟悉,不擅长的行业。

俗话说,外行不会做生意,内行不会错。坚守行业,坚守主业,努力工作,精益管理,以成本优势生存,以差异化优势发展。4.职业经理人必须学会说不。当主席发高烧时,他必须用冰块擦拭他的头脑。不会说不的职业经理人不仅无能,而且极其自私,没有底线。第五,法院驳回了富贵鸟的破产重整申请。


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