看似对抗双方都是饿了么和点评美团，但业内一致觉得这次收购是大股东阿里对美团点评的围剿。其他方面不多。从平台的角度来说，美团和饿了么平台的规则是不一样的。比如新人券，可以在美团外卖分享商家的活动。点餐后，客户还可以享受新人红包的大优惠。但是，在饿了么上，新人的红包无法分享到商家的优惠活动中。但是客户有时候发现，在饿了么的时候，新人红包满30还不如享受20的优惠。
美团和饿了么的区别是什么？
其他方面就不多数了，从平台的角度来说，美团和饿了么的平台的规则是不同的。比如，新人优惠券在美团外卖上是可以和商家活动同享的，顾客点一份餐在享受了商家的满减活动之后，同时还可以享受新人红包的大额优惠但是饿了么就不同，使用饿了么的新人红包是不可以和商家的优惠活动同享的，但是顾客有时候会发现，在饿了么使用减15的新人红包还不如享受商家满30减20的优惠。
因此，如果一旦遇到这种情况，顾客一般选择直接享受商家满减，或者直接选择另一个平台下单。所以商家需要知道平台之间的规则是什么，然后相对的设置活动，主动让顾客喜欢自家的产品。关于外卖的运营，除了了解平台的规则之外还有很多需要注意的地方，有意向的商家可以私信我，回复外卖诊断表获取，根据表格可以诊断出店铺问题，促进商家单量增长。
饿了么跟美团外卖哪个好用？
曾经的外卖三巨头之一百度外卖出售给中国最早的外卖O2O平台饿了么，激起市场热议，也再一次印证了互联网圈的那句名言老大老二打架，老三死了。饿了么和美团外卖，一方背靠阿里，一方背靠腾讯， 从补贴战开始，疯狂烧钱竞争。此番变数之后，究竟谁能坐稳外卖O2O市场的第一把交椅？本期TOP2，为你解析。结语百度外卖此次以四折的价格被贱卖，既有业务竞争力下降的内因，也不得不考虑脱离百度AI战略核心的大势。
而收购了百度外卖的饿了么，又会从这次交易中获得什么呢？外卖市场的格局，就此会发生改变吗？有评论认为，这是一桩具有互补性的买卖。百度外卖深耕白领市场，主打单价高端领域，而饿了么主要针对低价快餐。饿了么借此可以获得优质的用户和商户资源，壮大与美团点评对抗的实力。不过也有异议，认为双方整合的难度较大。难点之一在于合作伙伴百度外卖用代理商，饿了么是直营。
代理商何去何从，需要给出解决方案。此外还涉及品牌的转换历史遗留问题以及组织结构的调整等等。且百度外卖市场份额低与饿了么业务有重合，实际价值并不如想象中那么大。无论如何，外卖战场至此已经由三国杀变成了双雄会。看起来对决的双方是饿了么与美团点评，但业界一致觉得此次收购是饿了么大股东阿里对美团点评的一次围剿。
做送外卖的骑手，美团和饿了么哪个好一点？
本人去面试过美团和饿了吗？最后是在饿了么做了半年，其中也跟其他同行有过交流。嗯，谈谈两者的感受吧。 我先到美团去面试，美团的站点比较多，坐标是在长沙。应该是这个面试人员的原因吧，他们只说高薪，但是从来不讲这个罚款，还说没有罚款超时，差评，投诉，都要扣款，总的说不真诚，他们一直让你贷款买车。所以综合考虑下，后来就没去美团了。
后来在送餐的过程中也跟美团外卖员接触过，美团的单多一些，相对饿了么，而且比较稳定。这个跟那个市场占有率有关系吧。 饿了么感觉现在像是在新开拓的样子，单价不是很高，我那个站点当初是5级站点。在全国里面还是不错的靠前。五六十号人，一天的单量大概是在2000左右。饿了么？现在还有一个盒马鲜生，那边忙不赢的时候，需要我们这边去人力支持，单价还不错，说是7块钱一单，而且比较稳定，不用到处跑，到商场里等就可以了。
丰富的经验还是相当可观的。我们那边跑的不错，月入13000左右。其实他们挺勤劳的，工作10个小时，熟悉路线。站长会给这些人一些好的单子，因为他们想赚钱，站长也可以宣传留住一批人。毕竟这个人员的流动性还是很大的。总的来说，其实两者差别不是特别大。个人认为从发展趋势来看，饿了么会更好。如果你有阿里做后盾的生态圈，可以每小时同城发。
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