早在2016年,顺丰就试水外卖业务。顺丰的优势是单价比较高,这是吸引大部分外卖骑手跑顺丰的原因。蜂巢盒子的外卖柜台即将上线,方便外卖骑手。“当你打开门发现外卖小哥穿着顺丰制服的时候,不要惊讶。这真的发生了。顺丰速运口碑好,知名度高,在开拓市场方面有一定优势。

顺丰为什么开始做外卖了?

因为王卫不甘心只做一个“送外卖的”!王卫创建的顺丰已然成为中国民营快递企业中的巨无霸,目前顺丰的市值仍然达到2000亿以上。不过王卫的野心不仅局限于此,疫情以来,过份依托于外卖平台的餐饮企业,因平台佣金过高让让众多餐饮企业苦不堪言,丰食小程序悄悄上线并主打低抽佣的方式,旨在挑战美团、饿了么的市场地位。

但是大众订外卖的习惯也不是一天两天养成的,丰食的发展之路不会一帆风顺,不过基于顺丰强大的实力背书,以及采取的商家免费入驻政策,还是对于商家有很强大的吸引力的。毕竟外卖平台的收费和抽佣模式,让很多餐饮商家差不多“亏本经营”了,不过目前丰食的试水,更多的是以企业订餐这种团餐的形式切入,暂时绕开了个人外卖。

如果把美团、饿了么看做淘宝的TOC模式,丰食暂时的形态类似阿里巴巴的TOB模式,在公元看来,目前丰食平台的上线,只是顺丰借助自身优势资源对于新业务的一种创新、试水。单靠一个小程序就想挑战美团、饿了么的霸主地位还是非常不现实的,丰食的上线更多的是顺丰谋划的一副大蓝图:周边几公里,顺丰什么都可以送。

感觉最近很多外卖骑手都干顺丰骑士了,顺丰骑士怎么样?

关注南城骑士,带你了解外卖行业的各种资讯和内幕,顺丰目前其实一直在努力发展同城配送,虽然还无法比拟美团和饿了么,但也算是初具规模。与霸占外卖行业的美团和饿了么不同,顺丰目前更为专注的其实是跑腿服务,毕竟,顺丰也挤不进外卖市场。顺丰的优点是单价相对高一点,这是吸引大多数外卖骑手跑顺丰的原因,但是,顺丰的缺点是配送范围比较大,同城单基本在5公里以上,单量也比较少。

对于顺丰“杀入”外卖市场,您们怎么看?

之前顺丰搞了个丰巢,极大地解放了生产力,提高了快递员的效率和收入,现在搞丰食,显然不仅仅是为了制约美团!丰巢外卖专柜即将上线造福外卖骑手。以前上上下下送外卖,现在只要把外卖放进丰巢,顾客就可以轻松取货soeasy,服务刚刚上线肯定不能收费,进驻各小区还要宣传公益性质。达达、美团外卖、饿了么外卖、闪送、人人快递、滴滴外卖、顺丰速运,进入外卖领域的多了,就会有竞争,才会有服务,如果是被某个企业垄断了(比如高速公路收费站),你想有好的服务,那就做梦吧....,

顺丰宣布送外卖了,对同行有什么影响

顺丰送不只送外卖,还有同城急送,抢夺同城业务是必然趋势,同城业务的崛起,市场前景巨大,朴朴,达达,美团,饿了么都在角逐同城业务,作为民营快递业务的老大,不可能放弃这块市场。其实,对消费者这也是好事,多了竞争者,也避免一家独大,出现美团这样高佣金的企业,让客户和消费者叫苦不跌,真正的市场就需要竞争者,这样才能给客户更多选择,竞争也会带来更好的服务。

假如顺丰也做外卖,它有什么优势和劣势呢?

“您好,您的外卖到了请拿一下,”当打开门发现外卖小哥穿着顺丰制服时,别惊讶,这真的已经发生了。早在2016年,顺丰就试水外卖业务,顺丰2017年年报显示,同城配业务表现抢眼,不含税营业收入总计3.66亿元,较上一年同期增长636.18%。顺丰为什么要做外卖?从电商到新零售,商业业态的变革导致物流业的变革,在这个过程中,即时物流成为新增长点,

艾媒咨询发布的报告显示,2017年即时分发行业用户规模达到2.93亿。2017年第四季度,中国即时配送行业总订单规模达37.12亿。对于快递公司来说,这块“即时物流蛋糕”越来越诱人。2016年第一季度,同城即时配送仅占快递业务量的5%,到2017年第四季度,已经占到30%。新零售时代,消费者将分分钟收到商品。如果他们失去即时物流,他们将失去他们的重要市场。


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