被收购后存在用户体验差、视频广告等问题。现在有人说变坏了，尤其是被收购后，用户体验变差。广告不停，短视频错过。有网友将其归咎于马云。我们来思考一下为什么微博也被控制了。原因很明显，不会单方面限制。马云之所以买优酷，就是他的目的。
几年前很火的土豆网，为什么被优酷收购后就渐渐淡出了大众的视线？
您好，感谢邀请。 举个例子，2005年县里就一家土豆网饭店，所有人都去他家吃饭，非常火爆。过段时间后，县里又开了优酷网饭店爱奇艺饭店腾讯饭店等一系列饭店，大家都去尝尝，而且这些饭店总整活动，搞宣传，拉拢用户，找大的合作伙伴，做创新菜，没人去吃土豆网饭店的菜了，土豆网就离关门不远了。
2005年，土豆网是中国最早的互联网视频网站之一，土豆网鼓励那一批有思想，有激情的年轻用户去全面的展示自己，短短几年时间就积累了上亿的用户。 但一家独大不可能永远持续下去，慢慢优酷，爱奇艺，腾讯，乐视等一系列的视频大军团的突起，土豆的地位岌岌可危，发展到一定的瓶颈必须改革创新，转变的好，你就能活下来，转变的不好没有用户，那就走向死亡，非常的现实。
优酷原是第一视频网，被收购之后用户体验差:超长广告，错过短视频等，是马云的失败吗？
还记得几年前的轻松时刻吗，搞笑有趣让很多用户是痴迷于此，尤其是作为国内早期的视频网站，它给我们带来了巨大的欢乐。可如今，有人说它变味了，尤其是被收购以后，用户体验变差。视频广告不断，又错过了短视频，有网友把它归咎为是马云的原因。这样说起来，确实有点不适合的。马云之所以收购优酷，是有着他的目的。作为电商起家的马云，除了自带的用户群体以外。
在其他平台也是需要的，尤其是广告的投放，而作为一个视频平台，优酷自然是有着强大的优势。我们再联想下为什么微博也被控股了，原因非常的明显，不会受到单方面的制约。可以多方位的发展，另外电商平台用户数量增加到一定数量以后，是会遇到瓶颈期，为了度过这个危机，是需要额外的引流，所以才收购优酷的。那么被收购以后，出现用户体验差，视频广告等情况。
其实这也是视频类app的通病，并不是优酷一家存在的。目前优酷会员广告时长是60秒，爱奇艺的好像是90秒，反正好久没有在上面看视频了。提到广告，即是它们的优势也是它们的短处。商家通过投放广告，平台可以获得收益，同时用户对于广告也是排斥的，投放多了对用户不利，少了又不符合商家的要求。然后就出来一个什么视频会员，有会员免广告，可惜只是套路。
开了会员以后，还是会有广告的，这样即当裁判又当运动员，是被用户很抵制的。为什么要这样做，根本目的是维持平台的运营，虽然是有商家投放广告可以获得收益，但和支出相比还是差距很大。加上现在又开始自制电影电视剧，这些投入是非常巨大的，那么目前会员收费是主要的收入来源，除这两者以外，其他的收入来源是非常的少。
而说它错过短视频，这确实是对的。毕竟从它的定位来看，是很难做一款具有社交性质的视频类app。爱奇艺腾讯它们也是有着很多相似点，都是在依靠同平台旗下的多个app相互依靠，现在也还没有找到非常好的盈利方式。现在最大的阻碍是用户付费习惯与广告，能解决这两个问题，将会带来明显的增收，或者是转向其他领域，你们更会看好哪个的发展呢？。
马云为什么要收购优酷，阿里 优酷会是怎样的商业架构？
BAT之所以被称为巨头，是因为他们每个人都有在垂直领域竞争的实力。2013年1月10日，阿里巴巴集团在杭州宣布，对现有业务架构和组织进行相应调整，成立25个事业部，包括音乐事业部。2014年2月10日，阿里以每股美国存托股票21美元的价格，现金收购高德公司股份，交易总金额11亿美元。收购阿里高德的计划完成后，高德将成为阿里巴巴100%的子公司。
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